Giáo trình Lập và phân tích dự án đầu tư (Nghề Kế toán doanh nghiệp - Trình độ Cao đẳng): Phần 2 gồm có những nội dung chính sau: Phân tích tài chính trong dự án đầu tư; phân tích kinh tế xã hội và đánh giá tác động về môi trường trong dự án đầu tư; ứng dụng excel trong lập dự án; một số nội dung về quản lý thực hiện dự án. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.
Chƣơng 5: Phân tích tài dự án đầu tƣ Mục đích, vai trị u cầu phân tích tài dự án 1.1 Mục đích Phân tích tài nhằm đánh giá tính khả thị dự án mặt tài thơng qua việc: - Xem xét nhu cầu đảm bảo nguồn lực tài cho việc thực hiệu dự án đầu tƣ - Dự tính khoản chi phí, lợi ích hiệu hoạt động dự án dƣới góc độ hạch tốn kinh tế - Đánh giá độ an tồn mặt tài dự án đầu tƣ nhƣ: an toàn nguồn vốn huy động, an tồn khả tốn nghĩa vụ tài ngắn hạn khả trả nợ; an tồn cho kết tính tốn 1.2 Vai trị - Đối với chủ đầu tƣ: Phân tích tài cung cấp thơng tin cần thiết để chủ đầ tƣ đƣa định có nên đầu tƣ hay khơng, mục đích tổ chức cá nhân đầu tƣ lựa chọn phƣơng án đầu tƣ đem lại lợi nhuận tốt - Đối với quan có thẩm quyền nhà nƣớc phê duyệt dự án: Phân tích tài để quan xem xét cho phép đầu tƣ, đặc biệt dự án sử dụng vốn ngân sách - Đối với quan tài trợ vốn cho dự án: Phân tích tài đƣa định tài trợ vốn cho dự án - Phân tích tài sở để phân tích khía cạnh kinh tế - xã hội 1.3 Yêu cầu - Nguồn số liệu sử dụng để phân tích tài phải phù hợp đảm bảo độ tin cậy cao, đáp ứng mục tiêu phân tích - Phải sử dụng phƣơng pháp phân tích phù hợp hệ thống tiêu phân tích phải phản ánh đầy đủ khía cạnh tài dự án - Phải đƣa nhiều phƣơng án tài để từ lựa chọn phƣơng án tối ƣu Một số nội dung cần xem xét khi tiến hành phân tích TCDAĐT 2.1 Giá trị thời gian tiền 2.1.1 Yếu tố ảnh hưởng: - Yếu tố lạm phát: Tiền sức mua điều kiện lạm phát, giá trị tiền biểu lƣợng hàng hóa mà mua đƣợc, với lƣợng tiền lƣợng hàng hóa loại mà mua đƣợc thời kỳ sau giảm thời kỳ trƣớc - Do ảnh hƣởng yếu tố ngẫu nhiên: giá trị thời gian tiền biểu nhƣng giá trị gia tăng giảm theo thời gian ảnh hƣởng yếu tố ngẫu nhiên - Do ảnh hƣởng thuộc tính vận động khả sinh lời tiền: Trong kinh tế thị trƣờng, đồng vốn ln đƣợc sử dụng dƣới hình thức để đem lại lợi ích cho ngƣời sở hữu nó, tạm thời nhà rỗi vốn sinh lời đƣợc gửi vào ngân hàng 2.1.2 Lãi đơn lãi kép: a) Lãi đơn: Trường hợp tiền lãi trả kỳ, tiền gốc trả cuối kỳ tốn 37 Khi tiền lãi tính theo số vốn gốc mà khơng tính thêm tiền lãi tích lũy Tức tiền lãi thời đoạn trƣớc không nhập vào vốn gốc để tính lãi cho thời đoạn sau Ngƣời ta gọi tiền lãi lãi đơn Tiền lãi = Số vốn vay * Lãi suất đơn * số thời đoạn đƣợc toán Lđ = Iv0 * s * n Ví dụ: Một cơng ty vay ngân hàng 100 triệu đồng, với lãi suất 1,2%/tháng Thời hạn vay tháng Hỏi hàng tháng cuối tháng thứ 6, công ty phải trả cho ngân hàng tiền lãi? Tổng tiền lãi tiền gốc công ty phải trả sau tháng bao nhiêu? Giải: Mỗi tháng công ty phải trả lãi nhƣ sau: Lđ = 100x0,012x1 = 1,2 triệu đồng Tổng tiền lãi tháng là: 1,2 x = 7,2 triệu đồng, 100x0,012x6 = 7,2 triệu đồng Tổng cộng số tiền công ty phải trả tháng là: 100 triệu + 7,2 triệu = 107,2 triệu đồng b) Lãi kép: Trường hợp tiền lãi tiền gốc trả cuối kỳ toán Tức tiền lãi thời đoạn trƣớc đƣợc nhập vào vốn gốc để tính lãi cho thời đoạn Nhƣ cơng thức tính lãi gốc phải trả nhƣ sau: Lg = Iv0 (1+r) n - Iv0 Trong đó: Lg: Lãi kép Iv0: Vốn vay r: Lãi suất n: Số thời đoạn vay Ví dụ: Cũng tiếp ví dụ trên, tính tiền lãi gốc công ty phải trả cho ngân hàng sau tháng? Giải: Lg = 100 x (1+0,012)6 – 100 = 7,4195 triệu đồng 2.2 Chuyển giá trị tiền tƣơng lai Bởi đồng tiền có giá trị theo thời gian nên với cá nhân hay tổ chức cần thiết phải xác định rõ khoản thu nhập hay chi tiêu tiền họ thời điểm cụ thể Một khoản tiền khoản thu nhập khoản chi phí phát sinh vào thời điểm cụ thể trục thời gian Tuy nhiên, tốn học thuật, ngƣời ta thƣờng quy đầu kì, kì hay cuối kì Vì hoạt động liên tục cá nhân hay tổ chức làm xuất liên tục khoản tiền dòng tiền dòng tiền vào theo thời gian tạo nên dòng tiền tệ Dòng tiền tệ Dòng tiền tệ chuỗi khoản thu nhập chi trả xảy qua số thời kì định Dịng tiền có nhiều hình thức khác nhƣng nhìn chung phân chia thành loại dòng tiền dịng tiền hỗn tạp Dịng tiền đƣợc biểu diễn nhƣ sau: n-1 38 n Đường thời gian biểu diễn dòng tiền tệ - Dòng tiền Dòng tiền dòng tiền bao gồm khoản tiền đƣợc phân bố đặn theo thời gian Dòng tiền đƣợc phân chia thành ba loại: dịng tiền thơng thƣờng - xảy vào cuối kì; dịng tiền đầu kì - xảy vào đầu kì; dịng tiền vình cửu - xảy vào cuối kì khơng chấm dứt - Dòng tiền tệ hỗn tạp Trong tài chính, khơng phải lúc gặp tình dịng tiền bao gồm khoản thu nhập chi trả giống qua thời kì Chẳng hạn nhƣ doanh thu chi phí qua năm thƣờng khác Vì thế, dịng thu nhập rịng cơng ty thƣờng dịng tiền tệ hỗn tạp, bao gồm khoản thu nhập khác nhau, khơng phải dịng tiền Nhƣ vậy, dòng tiền hỗn tạp dòng tiền tệ bao gồm khoản tiền không phát sinh qua số thời kì định Trường hợp tính chuyển khoản tiền phát sinh thời kỳ phân tích mặt thời gian tương lai: - Giá trị tương lai khoản tiền: Giá trị tƣơng lai khoản tiền giá trị số tiền thời điểm cộng với số tiền lãi mà sinh khoảng thời gian từ thời điểm đến thời điểm tƣơng lai Vận dụng khái niệm lãi kép, có cơng thức tìm giá trị tƣơng lai khoản tiền gởi vào cuối năm thứ n: FV = PV (1 + r )n n Giá trị tƣơng lai (FV) : giá trị khoản tiền (PV) đƣợc quy đổi tƣơng lai khoảng thời gian n với chi phí hội vốn k Trong : PV : giá trị khoản tiền thời điểm k : chi phí hội tiền tệ n : số thời kỳ - Giá trị khoản tiền Giả sử bạn có hai khoản tiền: 100 triệu đồng vào hôm 200 triệu đồng sau 10 năm nữa; hai khoản tiền chắn có chi phí hội vốn 8%/năm Giá trị 100 triệu đồng hơm rõ cịn 200 triệu đồng nhận đƣợc sau 10 năm đáng giá thời điểm Nhƣ vậy, cần tiền vào hôm để tăng lên thành 200 triệu đồng sau 10 năm với lãi suất 8%/năm Số tiền giá trị 200 triệu đồng sau 10 năm đƣợc chiết khấu với lãi suất 8%/năm Trong toán giá trị nhƣ vậy, lãi suất đƣợc gọi tỷ suất chiết khấu Quá trình tìm giá trị trình ngƣợc q trình ghép lãi Vì thế, cơng thức tính giá trị đƣợc suy từ cơng thức tính giá trị tƣơng lai khoản tiền nhƣ sau: PV FV (1 R) n Trƣờng hợp tính chuyển dịng tiền phân bố thời đoạn thời kỳ phân tích mặt thời gian tƣơng lai 39 PV A (1 r ) n r (1 r ) n FV A (1 r ) n r Trong đó: A giá trị khoản tiền phát sinh Trƣờng hợp tính chuyển khoản tiền phát sinh thời đoạn thời kỳ phân tích mặt thời gian tƣơng lai: + Nếu khoản tiền phát sinh vào đầu thời đoạn thời kỳ phân tích, tổng chúng đƣợc tính chuyển mặt thời gian tƣơng lai theo công thức sau: n FV Ai (1 r ) ni 1 i 1 n PV Ai i 1 (1 r ) i 1 + Nếu khoản tiền phát sinh vào cuối thời đoạn thời kỳ phân tích, tổng chúng đƣợc tính chuyển mặt thời gian tƣơng lai theo công thức sau: n FV Ai (1 r ) ni i 1 n PV Ai i 1 (1 r )i Trƣờng hợp khoản tiền phát sinh kỳ sau hay kỳ trƣớc số lƣợng không đổi: (1 R) n G (1 r ) n n n r (1 r ) n r r (1 r ) (1 r ) n PV A FV A1 (1 r ) n G (1 r ) n n r r r Trong đó: A1 phần chi phí phát sinh cuối thời đoạn thứ không đổi suốt n đoạn G: Là phần chi phí gia tăng (hoặc giảm đi) cuối thời đoạn thứ hai thời kỳ phân tích (G số) 2.3 Xác định tỉ suất tính tốn chọn thời điểm tính tốn 2.3.1 Xác định tỉ suất tính toán: Suất chiết khấu dự án suất sinh lời kì vọng nhà đầu tƣ số vốn cần đầu tƣ cho dự án Suất chiết khấu đƣợc dùng để quy đổi dòng thu nhập tƣơng lai dự án giá đa dạng Suất chiết khấu ảnh hƣởng trực tiếp đến giá trị dự án đến định chấp nhận hay loại bỏ dự án Suất chiết khấu đƣợc chọn thƣờng vào: - Chi phí hội vốn - Chi phí vốn 40 - Tỷ lệ rủi ro dự án - Tỷ lệ lạm phát Trường hợp đầu tư hoàn toàn nguồn vốn tự có Trong trƣờng hợp này, mục đích đầu tƣ nhằm thu lời lớn việc gửi vốn thị trƣờng vốn Do tỷ suất tính tốn dự án theo nguồn vốn tự có (r vtc) phải đƣợc xác định cao mức lãi suất tiền gửi (rgửi) thị trƣờng vốn Tức rvtc > rgửi Tỷ suất tính tốn nguồn vốn tự có đƣợc lấy lãi suất tiền vay ngân hàng thƣơng mại Trường hợp đầu tư hoàn toàn nguồn vốn vay Để đảm bảo độ tin cậy tính tốn an tồn vốn, chủ đầu tƣ cần chọn tỷ suất tính tốn dự án theo vốn vay (r vđv) không nhỏ mức lãi suất tiền vay (r vay) , tức rvđv < rvay Trường hợp đầu tư vừa nguồn vốn tự có vừa nguồn vốn vay Trong trƣờng hợp tỷ suất tính tốn lấy theo mức trung bình chung lãi suất nguồn vốn đƣợc xác định theo công thức: Kvtc * rvtc + Kvđv * rvđv Rc = Kvtc + Kvđv Trong đó: Kvtc : Vốn tự có rvtc : Mức lãi suất xác định cho vốn tự có Kvđv : Vốn vay rvđv : Mức lãi suất xác định cho vốn vay Trường hợp đầu tư nhiều nguồn vốn khác Trong trƣờng hợp tỷ suất tính tốn dự án đƣợc xác định theo trung bình chung lãi suất tất nguồn vốn Ki * ri Rc = Ki Trong đó: Ki : Giá trị nguồn vốn i ri : Mức lãi suất xác định cho nguồn vốn i Chú ý: Khi xác định tỷ suất tính tốn dự án đầu tƣ thƣờng gặp phải trƣờng hợp sau: a Các nguồn vốn vay có kỳ hạn khác nhau: Trong trƣờng hợp này, trƣớc áp dụng cơng thức tính tỷ suất tính tốn chung phải tính chuyển mức lãi suất vay kỳ hạn năm rn = (1 + rt)m – Trong đó: rn : Mức lãi suất năm rt : Mức lãi suất theo kỳ hạn t (tháng, quý, tháng) m : Số kỳ hạn t năm b Lãi suất danh nghĩa lãi suất thực 41 Lãi suất danh nghĩa lãi suất mà thời đoạn phát biểu mức lãi suất không trùng với thời đoạn ghép lãi kỳ hạn Lãi suất thực lãi suất mà thời đoạn phát biểu mức lãi suất trùng với thời đoạn lãi ghép Trong thực tế lãi suất khơng ghi thời hạn ghép lãi kèm theo lãi suất đƣợc hiểu lãi suất thực thời đoạn ghép lãi trùng với thời đoạn phát biểu mức lãi Khi xác định tỷ suất tính tốn dự án, lãi suất nguồn vốn lãi suất danh nghĩa phải chuyển lãi suất thực theo công thức: rdn m2 – rthực = + ( ) m1 Trong đó: rthực: Lãi suất thực rdn: Lãi suất danh nghĩa m1: Số thời đoạn ghép lãi thời đoạn phát biểu mức lãi suất danh nghĩa m2 : Số thời đoạn ghép lãi thời đoạn xác định lãi suất thực Tỷ suất chiết khấu điều chỉnh theo rủi ro Công thức tính nhƣ sau r R= 1–p Trong đó: R – Tỷ suất chiết khấu đƣợc điều chỉnh theo rủi ro r – Tỷ suất chiết khấu trƣớc điều chỉnh theo rủi ro p – Xác suất rủi ro Tỷ lệ chiết khấu điều chỉnh theo lạm phát Lạm phát đƣợc coi yếu tố rủi ro đầu tƣ Vì lập dự án đầu tƣ cần tính đến yếu tố lạm phát, sở xác định lại hiệu dự án đầu tƣ Có thể sử dụng tỷ lệ chiết khấu điều chỉnh theo lạm phát làm sở cho việc xác định lại hiệu dự án Công thức xác định tỷ lệ chiết khấu đƣợc điều chỉnh theo lạm phát nhƣ sau: RL = (1 + r) (1 + L) – Trong đó: RL - Tỷ lệ chiết khấu đƣợc điều chỉnh theo lạm phát r - Tỷ lệ chiết khấu đƣợc chọn để tính toán L – Tỷ lệ lạm phát 2.3.2 Chọn thời điểm tính tốn: Thời điểm tính tốn có ảnh hƣởng tới kết tính tốn tài - kinh tế lập dự án đầu tƣ Do cần phải xác định thời điểm tính tốn hợp lý Thời điểm tính tốn xác định theo năm thƣờng đƣợc gọi năm gốc Đối với dự án đầu tƣ có quy mơ khơng lớn, thời gian chuẩn bị để đƣa cơng trình đầu tƣ vào sản xuất kinh doanh khơng dài thời điểm tính tốn thƣờng đƣợc xác định thời điểm hay thời điểm bắt đầu thực dự án Trong trƣờng hợp này, chi phí thu nhập dự án đƣợc đƣa năm gốc theo cách tính giá trị đƣợc so sánh năm gốc 42 Đối với dự án có quy mơ lớn, thời gian chuẩn bị để đƣa cơng trình vào sử dụng dài tuỳ theo trƣờng hợp cụ thể chọn thời điểm nhƣ sau: - Nếu chu kỳ dự án, tỷ lệ lạm phát mức lãi suất nguồn vốn theo dự đốn biến động khơng đáng kể tỷ suất tính tốn đƣợc xác định với phƣơng pháp khoa học, có tính đến yếu tố rủi ro sản xuất thời điểm tính tốn lấy thời điểm (thời điểm lập dự án) thời điểm bắt đầu thực dự án nhƣ dự án có quy mô đầu tƣ không lớn thời gian chuẩn bị đƣa cơng trình đầu tƣ vào khai thác khơng dài - Thời điểm tính tốn năm kết thúc giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình đƣa cơng trình đầu tƣ vào hoạt động sản xuất kinh doanh Trong trƣờng hợp này, chi phí giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình đƣợc tính chuyển năm gốc thơng qua việc tính giá trị tƣơng lai Các thu nhập chi phí khai thác gia đoạn khai thác cơng trình đƣợc tính chuyển năm gốc thơng qua việc tính giá trị Các thu nhập chi phí dự án đƣợc so sánh thời điểm tính tốn Cách chọn thời điểm tính tốn có đảm bảo độ tin cậy cao tổng khoảng cách tính giá dịng chi phí thu nhập dự án nhỏ Tuy nhiên thực tế, để thuận tiện cho tính tốn, nhiều dự án thời điểm tính tốn thƣờng đƣợc chọn thời điểm (thời điểm lập dự án) hay thời điểm bắt đầu thực dự án Nội dung phân tích tài dự án đầu tƣ 3.1 Xác định tổng vốn đầu tƣ cấu nguồn vốn dự án 3.1.1 Xác định tổng mức vốn đầu tư: a) Nội dung tổng mức đầu tư: Xác định vốn đầu tƣ cần thực năm toàn dự án sở kế hoạch tiến độ thực đầu tƣ dự kiến Trong tổng số vốn đầu tƣ cần tách riêng nhóm: - Theo nguồn vốn: vốn góp, vốn vay (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn với lãi xuất theo nguồn) - Theo hình thức vốn: tiền (Việt Nam, ngoại tệ), vật, tài sản khác Tổng mức vốn đầu tƣ dự tính dự án cần đƣợc xem xét theo giai đoạn trình thực đầu tƣ đƣợc xác định tiền Việt Nam, ngoại tệ, vật tài sản khác Tổng mức vốn đầu tƣ dự án bao gồm toàn số vốn cần thiết để thiết lập đƣa dự án vào hoạt động Tổng mức vốn đƣợc chia thành hai loại: Vốn cố định vốn lƣu động - Vốn cố định khoản chi phí chuẩn bị và chi phí ban đầu đầu tƣ vào tài sản cố định Các khoản chi phí đƣợc phân bổ vào giá thành sản phẩm hàng năm thơng qua hình thức khấu hao + Chi phí chuẩn bị khoản chi phí phát sinh trƣớc dự án thực đầu tƣ Chi phí chuẩn bị bao gồm: chi phí thành lập, nghiên cứu dự án, lập hồ sơ, trình duyệt, chi phí quản lý ban đầu (hội họp, thủ tục…), quan hệ dàn xếp cung ứng, tiếp thị… Chi phí chuẩn bị khoản khó tính xác đƣợc Chủ yếu ta khơng bỏ sót hạng mục chi tiết dự trù kinh phí cho hạng mục Những chi phí cần có trí thơng qua thỏa thuận bên tham gia đầu tƣ 43 + Chi phí ban đầu đầu tƣ vào tài sản cố định gồm khoản chi phí ban đầu đất, chi phí máy móc thiết bị, phƣơng tiện vận tải, chi phí chuyển giao cơng nghệ… cần phải có xác nhận quan có thẩm quyền phù hợp với quy định Bộ Tài - Vốn lƣu động số vốn cần thiết đƣợc chi cho khoản đầu tƣ định vào số hạng mục để tạo thuận lợi cho công việc kinh doanh dự án Nhu cầu vốn lƣu động đƣợc xác định cho năm theo thành phần cụ thể Vốn lƣu động dự án thƣờng đƣợc xác định theo công thức: Vốn lƣu động = CB + AR – AP + AI Trong đó: CB : Tồn quỹ tiền mặt AP : Khoản phải trả AR : Khoản phải thu AI : Tồn kho Bảng Dự trù vốn lƣu động Khoản mục I Năm II III Tồn quỹ tiền mặt (CB) Khoản phải thu (AR) Khoản phải trả (AP) Tồn kho (AI) Tổng vốn lƣu động (1 + – + 4) Xác định nguồn tài trợ cho dự án, khả đảm bảo vốn từ nguồn mặt số lƣợng tiến độ: - Xem xét nguồn tài trợ cho dự án, khả đảm bảo vốn từ nguồn mặt số lƣợng tiến độ Các nguồn tài trợ cho dự án ngân sách cấp phát, ngân hàng cho vay, vốn góp cổ phần, vốn liên doanh bên liên doanh góp, vốn tự có vốn huy động từ nguồn khác - Vì vốn đầu tƣ phải đƣợc thực theo tiến độ ghi dự án, để đảm bảo tiến độ thực công việc chung dự án để tránh ứ đọng vốn, nên nguồn tài trợ đƣợc xem xét không mặt số lƣợng mà thời điểm nhận đƣợc tài trợ Sự đảm bảo phải có sở pháp lý sở thực tế Tiếp phải so sánh nhu cầu với khả đảm bảo vốn cho dự án từ vốn số lƣợng tiến độ Nếu khả lớn nhu cầu dự án đƣợc chấp nhận Nếu khả nhỏ nhu cầu phải giảm quy mơ dự án, xem xét lại khía cạnh kỹ thuật lao động để đảm bảo tính đồng việc giảm quy mô dự án Khoản mục Bảng Cơ cấu nguồn vốn Chi phí Giai đoạn xây dựng Giai đoạn sản xuất vốn Tổng vốn (suất sinh (tính Năm Năm Năm - Năm lợi giá) vốn) Tổng vốn đầu 44 tƣ Nguồn vốn + Ngân sách + Vốn tự có + Vốn vay,… b) Phương pháp xác định tổng mức đầu tư: - Phƣơng pháp 1: Tính theo thiết kế sở dự án chi phí xây dựng đƣợc tính theo khối lƣợng chủ yếu, khối lƣợng khác đƣợc dự tính theo giá xây dựng phù hợp với thị trƣờng - Phƣơng pháp 2: Tính theo diện tích cơng suất sử dụng cơng trình giá xây dựng tổng hợp theo phận, kết cấu, theo diện tích, suất vốn đầu tƣ xây dựng cơng trình tƣơng ứng thời điểm lập dự án có điều chỉnh, bổ sung chi phí chƣa tính giá xây dựng tổng hợp để xác định tổng mức vốn đầu tƣ - Phƣơng pháp 3: Tính sở số liệu dự án có tiêu kinh tế kỹ thuật tƣơng tự thực - Phƣơng pháp 4: Kết hợp phƣơng pháp để xác định tổng mức đầu tƣ dự án Trong thời gian lập dự án, áp dụng nhiều phƣơng pháp tính tốn khác để xác định tiêu tổng mức đầu tƣ 3.1.2 Nguồn vốn dự án: - Các nguồn tài trợ cho dự án ngân sách cấp phát, ngân hàng cho vay, vốn góp cổ phần, vốn liên doanh bên liên doanh đóng góp, vốn tự có chủ đầu tƣ từ nguồn huy động khác - Để đảm bảo tiến độ thực đầu tƣ dự án để tránh ứ đọng vốn, nguồn tài trợ cần đƣợc xem xét không mặt số lƣợng mà thời điểm nhận tài trợ Các nguồn vốn dự kiến phải đƣợc đảm bảo chắn, đảm bảo thể tính pháp lý sở thực tế nguồn huy động - Cần ý tới uy tín tổ chức cung cấp vốn nhƣ cam kết số lƣợng tiến độ vốn góp cổ đơng bên liên doanh, trƣờng hợp vốn tự có cần xem xét tình hình sxkd sở từ năm trƣớc để chứng tỏ sở đã, tiếp tục hoạt động hiệu quả, có tích lũy nhờ đảm bảo có vốn để thực dự án - Cần so sánh nhu cầu vốn cho dự án với khả đảm bảo vốn nguồn số lƣợng tiến độ thông qua lập bảng cân đối đầu tƣ Nếu khả huy động vốn lớn nhu cầu vốn sử dụng dự án đƣợc chấp nhận, ngƣợc lại cần xem xét phƣơng án giảm nhu cầu vốn 3.2 Các tiêu phân tích tài dự án đầu tƣ 3.2.1 Các tiêu đánh giá tiềm lực tài doanh nghiệp: Hệ số vốn tự có so với vốn vay: Hệ số phải lớn Đối với dự án có triển vọng, hiệu thu đƣợc rõ ràng hệ số nhỏ 1, vào khoảng 2/3 dự án thuận lợi 45 Tỷ trọng vốn tự có vốn đầu tƣ phải lớn 50% Đối với dự án có triển vọng, hiệu rõ ràng tỷ trọng 40%, dự án thuận lợi Tỷ lệ tài sản lƣu động có so với tài sản lƣu động nợ Tỷ lệ vốn lƣu động nợ ngắn hạn Tỷ lệ tổng thu từ lợi nhuận khấu hao so với nợ đến hạn phải trả Trong năm tiêu tiêu thứ áp dụng cho dự án doanh nghiệp hoạt động, bốn tiêu lại áp dụng cho dự án Hai tiêu đầu nói nên tiềm lực tài đảm bảo cho dự án thực đƣợc thuận lợi, tiêu sau nói lên khả đảm bảo tốn nghĩa vụ tài 3.2.2 Chỉ tiêu lợi nhuận thuần, thu nhập dự án: a) Chỉ tiêu lợi nhuận thuần: Wi = Oi - Ci Trong đó: Oi Doanh thu năm i Ci Các chi phí năm thứ i bao gồm: chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ sản phẩm, chi phí quản lý hành chính, chi phí khấu hao, chi phí trả lãi vốn vay, thuế thu nhập chi phí khác b) Chỉ tiêu thu nhập dự án (Chỉ tiêu giá trị NPV) Khái niệm: Giá trị tổng lãi ròng đời dự án đƣợc chiết khấu năm theo tỷ lệ chiết khấu định Cơng thức tính: Hay Trong đó: Bi (Benefit) - Lợi ích dự án, tức bao gồm tất mà dự án thu đƣợc (nhƣ doanh thƣ bán hàng, lệ phí thu hồi, giá trị lý thu hồi ) Ci (Cost) - Chi phí dự án, tức bao gồm tất mà dự án bỏ (nhƣ chi đầu tƣ, chi bảo dƣỡng, sửa chữa, chi trả thuế trả lãi vay…) r – Tỷ lệ chiết khấu n – Số năm hoạt động kinh tế dự án (tuổi thọ kinh tế dự án) i – Thời gian (i = 0,1…n) Trƣờng hợp Pi = (Bi – Ci) hàng năm NPV P (1 r ) n r (1 r ) n Trƣờng hợp Pi+1 = Pi + G hay P tăng khoản G NPV (1 r ) n1 G (n 1) n r r (1 r ) 46 - Chọn biểu đồ cần thay đổi - Chọn Chart Chart Type Cửa sổ xuất Chọn loại kiểu biểu đồ cần thay đổi Chọn OK * Thay đổi giá trị tên biểu đồ - Chọn biểu đồ - Chọn Chart Chart Options Cửa sổ xuất Thay đổi tuỳ ý 65 Chƣơng 8: Một số nội dung quản lý thực dự án Vai trò đặc điểm quản lý dự án đầu tƣ a Đối với chủ đầu tƣ Dự án đầu tƣ quan trọng để nhà đầu tƣ định có nên đầu tƣ hay khơng Là sở để chủ đầu tƣ thuyết phục tổ chức tài tài trợ vốn Là cho nhà đầu tƣ xây dựng kế hoạch đầu tƣ, theo dõi đôn đốc kiểm tra trình thực dự án Dự án đầu tƣ công cụ giúp nhà đầu tƣ xác định đƣợc hội đầu tƣ tốt, giảm thiểu rủi ro, giảm chi phí hội Dự án đầu tƣ cơng cụ để tìm kiếm đối tác liên doanh, soạn thảo hợp đồng liên doanh, giải tranh chấp đối tác trình thực dự án b Đối với nhà nƣớc dự án đầu tƣ tài liệu để cấp có thẩm quyền xem xét cấp giấy phép đầu tƣ, pháp lý để tòa xem xét, giải có tranh chấp gu]ã bên tham gia đầu tƣ trình thực dự án c Đối với nhà tài trợ dự án đầu tƣ để quan xem xét tính khả thi dự án để định có nên tài trợ vốn hay không, tài trợ đến mức độ cho dự án để đảm bảo rủi ro cho nhà tài trợ Nội dung quản lý dự án đầu tƣ 2.1 Phân tích hội đầu tƣ (1) Tƣ cách pháp nhân chủ đầu tƣ (2) Cơ sở pháp lý để hình thành dự án - Khi lập dự án đầu tƣ trƣớc hết vào chủ trƣơng, sách Pháp luật nhà nƣớc - Nguồn gốc tài liệu làm sở pháp lý sử dụng - Xuất xứ vấn đề pháp lý - Phân tích kết điều tra điều kiện kinh tế tự nhiên, xã hội, đặc trƣng quy 66 hoạch, kế hoạch phát triển địa phƣơng, khu vực Nhà nƣớc - Dựa vào nguyên tắc đầu tƣ nhà nƣớc mà dự án đầu tƣ hƣớng đến - Phân tích mục tiêu dự án (3) Phân tích tình hình thị trƣờng Đánh giá nhu cầu sản phẩm, dự báo nhu cầu tƣơng lai số lƣợng, chất lƣợng, giá sản phẩm mà dự án dự định triển khai sản xuất - Dự báo tuổi thọ lại sản phẩm khoảng thời gian sản phẩm đƣợc thị trƣờng chấp nhận - Dự kiến khả chiếm lĩnh, thâm nhập thị trƣờng sản phẩm tƣơng lai (4) Ƣu sản phẩm thị trƣờng, khả đầu tƣ doanh nghiệp - Phân tích tính ƣu việt, hạn chế sản phẩm mặt chất lƣợng, hình thức, mẫu mã hƣớng khắc phục - Phân tích khă đầu tƣ dự án dựa yếu tố nguồn nhân lực doanh nghiệp (5) Phân tích yếu tố lựa trọn sản phẩm, sản lƣợng sở phân tích yếu tố thị trƣờng 2.2 Sự cần thiết xây dựng dự án (1) Mục đích, yêu cầu dự án - Tùy thuộc vào loại dự án, quy mô, điều kiện môi trƣờng đầu tƣ - Xác định tính phù hợp khả thi mặt sách, điều kiện trị, kinh tế - xã hội khu vực hình thành dự án - Tính phù hợp khả thi mặt kỹ thuật, công nghệ, điều kiện tổ chức, quản lý, yếu tố tài chính; tính khả thi mặt thị trƣờng số vấn đề cá biệt - Xác định rõ đặc điểm sản phẩm dự tính sản xuất rõ thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm dự án - Xác định quy mô, lực sản xuất mà dự án định đầu tƣ - Dự kiến lịch trình sản xuất (2) Ý nghĩa dự án Nêu đƣợc tính khả thi mặt hiệu kinh tế hiệu kinh tế xã hội dự án 67 Các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tƣ 3.1 Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Quản lý dự án theo mơ hình chủ đầu tƣ (chủ dự án) trực tiếp quản lý hình thức tổ chức quản lý dự án khơng địi hỏi cán chun trách quản lý dự án phải trực tiếp tham gia điều hành dự án mà chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý điều hành.Các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp không chịu trách nhiệm trực tiếp việc thực kết cuối dự án mà đóng vai trị cố vấn, tƣ vấn cho chủ đầu tƣ Mơ hình chủ đầu tƣ trực tiếp quản lý dự án thƣờng đƣợc áp dụng cho dự án quy mô nhỏ, đơn giản kỹ thuật gần với chuyên môn chủ dự án, đồng thời chủ đầu tƣ có đủ lực chun mơn kỹ kinh nghiệm quản lý dự án Chủ đầu tƣ đƣợc lập sử dụng máy có lực chun mơn mà khơng cần lập ban quản lý dự án 3.2 Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án Mơ hình tổ chức “Chủ nhiệm điều hành dự án” mơ hình tổ chức chủ đầu tƣ giao cho ban quản lý điều hành dự án chuyên ngành làm chủ nhiệm điều hành th tổ chức có lực chun mơn để điều hành dự án họ đƣợc đại diện toàn quyền hoạt động thực dự án Chủ nhiệm điều hành dự án pháp nhân độc lập, có lực, ngƣời quản lý, điều hành chịu trách nhiệm kết toàn trình thực dự án Mọi định chủ đầu tƣ dự án mà liên quan đến đơn vị thực đƣợc triển khai thơng qua chủ nhiệm điều hành dự án Hình thức áp dụng cho dự án quy mô lớn, tính chất phức tạp 3.3 Hình thức chìa khố trao tay Mơ hình tổ chức dự án dạng chìa khố trao tay hình thức tổ chức nhà quản lý dự án khơng đại diện tồn quyền chủ đầu tƣ - chủ dự án mà cịn “chủ” dự án Hình thức tổ chức dự án dạng chìa khố trao tay áp dụng chủ đầu tƣ đƣợc phép đấu thầu để lựa chọn nhà thầu thực tổng thầu toàn dự án Khác với hình thức chủ nhiệm điều hành, trách nhiệm đƣợc giao cho nhà quản lý dự án họ phải chịu trách nhiệm hoàn toàn việc thực dự án Trong số trƣờng hợp nhà quản lý dự án không đƣợc giao tồn quyền thực dự án mà cịn đƣợc phép cho ngƣời khác nhận thầu phần việc dự án trúng thầu Khi họ nhƣ thứ “cai” điều hành dự án Trong trƣờng hợp bên quản lý dự án cá nhân mà phải tổ chức quản lý dự án chuyên nghiệp 68 Phƣơng pháp lập kế hoạch quản lý tiến độ thực dự án Thời gian: 1giờ 4.1 Mạng cơng việc Có hai phƣơng pháp để biểu diễn mạng cơng việc Đó phƣơng pháp "Đặt công việc mũi tên" (AOA - Activities on Arrow) phƣơng pháp "Đặt công việc nút (AON - Activities on Note) Cả hai phƣơng pháp chung nguyên tắc là: Trƣớc công việc bắt đầu tất cơng việc trƣớc phải đƣợc hồn thành mũi tên đƣợc vẽ theo chiều từ trái sang phải, phản ánh quan hệ lôgic trƣớc sau công việc nhƣng độ dài mũi tên lại khơng có ý nghĩa Phƣơng pháp AOA (Đặt công việc mũi tên): dựa số khái niệm sau: - Công việc (hành động - activities) nhiệm vụ nhóm nhiệm vụ cụ thể cần thực dự án Nó địi hỏi thời gian, nguồn lực chi phí để hồn thành - Sự kiện điểm chuyển tiếp đánh dấu hay nhóm cơng việc hồn thành khởi đầu hay nhóm cơng việc - Đƣờng kết nối liên tục cơng việc tính từ kiện đầu đến kiện cuối Về nguyên tắc, để xây dựng mạng công việc theo phƣơng pháp AOA, công việc đƣợc biểu diễn mũi tên có hƣớng nối hai kiện Để đảm bảo tính lơgic AOA, cần phải xác định đƣợc trình tự thực mối quan hệ công việc Nhƣ vậy, theo phƣơng pháp AOA, mạng công việc kết nối liên tục kiện cơng việc Ví dụ Xây dựng mạng cơng việc theo phƣơng pháp AOA Có cơng việc nhƣ sau Cơng việc Kí hiệu Thời gian thực (ngày) Công việc trƣớc Lựa chọn địa điểm nhà xƣởng A - Kí hợp đồng xây dựng B - Xây dựng nhà xƣởng C 60 B Nghiệm thu nhà xƣởng D A, C Giám sát việc thực hợp đồng E 60 B Xây dựng mạng công việc theo AOA 69 A D C B E Phƣơng pháp AON (đặt công việc nút): cần đảm bảo ngun tắc: - Các cơng việc đƣợc trình bày nút (hình chữ nhật) Những thơng tin hình chữ nhật gồm tên cơng việc, ngày bắt đầu, ngày kết thúc độ dài thời gian thực công việc - Các mũi tên túy xác định thứ tự trƣớc sau công việc - Tất điểm trừ điểm cuối có điểm đứng sau Tất điểm trừ điểm đầu có điểm đứng trƣớc - Trong mạng có điểm điểm cuối Nhƣ vậy, theo phƣơng pháp AON, mạng công việc kết nối liên tục cơng việc Trong q trình xây dựng mạng công việc theo phƣơng pháp AOA cần ý số quan hệ nhƣ quan hệ "bắt đầu với bắt đầu", quan hệ "hoàn thành với hoàn thành", quan hệ "bắt đầu với hoàn thành" quan hệ "kết thúc với bắt đầu" Ví dụ1 Xây dựng mạng công việc theo phƣơng pháp AON Ký Thời gian thực Thời gian bắt hiệu A (tháng) đầu Ngay từ đầu Hợp đồng cung ứng máy móc thiết bị B Ngay từ đầu Xây dựng nhà xƣởng C Sau A Chờ máy móc thiết bị D Sau B Lắp đặt máy móc thiết bị E Sau C, D Điện, nƣớc F Sau C Chạy thử nghiệm thu G Sau E, F Hoạt động San lấp mặt Xây dựng mạng công việc theo AON 70 A: Start: … Finish:… F: Start: … Finish:… C: Start: … Finish:… Bắt đầu B: Start: … Finish:… E Start: … Finish:… D: Start: … Finish:… G: Start: … Finish:… Tuy nhiên, biểu diễn công việc theo phƣơng pháp AOA AON cần quan tâm đến mối quan hệ công việc sau: Quan hệ “bắt đầu với bắt đầu” Công việc B bắt đầu cơng việc A bắt đầu đƣợc ngày A B ≥ ngày Quan hệ “hoàn thành với hoàn thành” ngày A B Chậm ngày sau cơng việc A hồn thành cơng việc B phải hoàn thành Quan hệ “bắt đầu với hoàn thành” A Cơng việc B bắt đầu cơng việc A hồn thành đƣợc ngày ≥ ngày B Quan hệ “kết thúc với bắt đầu” Thời gian phải hoàn thành cơng việc A B 10 ngày, tính từ công việc A bắt đầu công việc B hoàn thành A B 10 ngày 4.2 Phƣơng pháp PERT/CPM 71 Một kỹ thuật để quản lý tiến độ dự án Kỹ thuật Tổng quan Đánh giá Dự án (PERT - Program Evaluation and Review Technique) Phƣơng pháp Đƣờng găng (CPM - Critical Path Method) Có bƣớc phổ biến kĩ thuật PERT CPM (1) Xác định dự án công việc quan trọng dự án (2) Thiết lập mối quan hệ công việc Xác định công việc thực trƣớc, công việc phải theo sau (3) Vẽ sơ đồ liên kết hoạt động với (4) Phân bổ thời gian chi phí cho hoạt động (5) Tính thời gian dài qua sơ đồ; đƣợc gọi đƣờng găng (6) Sử dụng sơ đồ để lập kế hoạch, lên lịch thực hiện, giám sát kiểm soát dự án 4.2.1 Xây dựng sơ đồ PERT/CPM PERT mạng công việc, bao gồm kiện công việc Theo phƣơng pháp AOA, công việc đƣợc biểu diễn đoạn thẳng nối đỉnh (sự kiện) có mũi tên hƣớng Các kiện đƣợc biểu diễn vòng tròn (nút) đƣợc đánh số liên tục theo chiều từ trái sang phải xuống dƣới, đó, đầu mũi tên có số lớn đuôi mũi tên Một sơ đồ PERT có điểm đầu (sự kiện đầu) điểm cuối (sự kiện cuối) Hai công việc nối tiếp nhau: Cơng việc b có a (5 ngày) b (3 ngày) thể bắt đầu a hoàn thành Hai công việc hội tụ: Hai công việc a b có a (5 ngày) thể bắt đầu khơng thời điểm nhƣng b (3 ngày) hoàn thành thời điểm (sự kiện 3) Hai công việc thực đồng thời: công việc a a (5 ngày) b bắt đầu thực thời điểm (từ kiện 2) b (3 ngày) Công việc (biến) giả: Biến giả biến thể a (5 ngày) cơng việc khơng có thực, khơng địi hỏi thời gian chi phí để thực nhƣng có tác dụng rõ mối quan hệ công việc kiện sơ đồ PERT Ví dụ, biến X mơ hình bên cho biết công việc d 72 X b (3 ngày) c (2 ngày) d (6 ngày) đƣợc thực hai công việc a b hồn thành Dự tính thời gian cho cơng việc: Có hai phƣơng pháp để dự tính thời gian thực cơng việc: phƣơng pháp tất định phƣơng pháp ngẫu nhiên Phƣơng pháp tất định bỏ qua yếu tố bất định phƣơng pháp ngẫu nhiên tính đến tác động nhân tố ngẫu nhiên dự tính thời hạn thực công việc: Phƣơng pháp ngẫu nhiên Dự án hồn thành vào ngày yếu tố bất định chịu tác động nhiều yếu tố ngẫu nhiên Mặc dù biết chắn ngày cụ thể ngày hoàn thành dự án nhƣng nhà quản lý dự án dự tính đƣợc ngày sớm ngày muộn cơng việc dự án phải hồn thành Trên sở này, sử dụng phƣơng pháp toán học xác định tƣơng đối xác ngày dự án hoàn thành Giả sử thời gian hoàn thành công việc nhƣ sau: - Thời gian dự tính lạc quan (a) thời gian hồn tất cơng việc điều kiện thuận lợi - Thời gian dự tính bi quan (b) thời gian hồn tất cơng việc điều kiện không thuận lợi - Thời gian phổ biến (m) thời gian ƣớc lƣợng gần với thời gian thực tế cần để hồn tất cơng việc Giả định thời gian hồn thành cơng việc dự án tuân theo quy luật phân phối giá trị trung bình (thời gian trung bình để thực cơng việc) đƣợc tính nhƣ sau: Te a 4m b Giả sử thời gian hoàn thành công việc dự án biến động tuân theo quy luật chuẩn giá trị trung bình phân phối chuẩn (tƣơng ứng với thời gian trung bình đây) thời gian hoạt động kỳ vọng theo đƣờng găng đại lƣợng Z phân phối chuẩn đƣợc tính nhƣ sau: Z SD Trong đó: S: thời gian dự kiến hoàn thành toàn dự án D: độ dài thời gian hồn thành cơng việc găng : độ lệch chuẩn thời gian hồn thành cơng việc găng (bằng bậc hai phƣơng sai T T2 ) 73 n D Tei Khi i Trong đó: i cơng việc găng Nhƣ phƣơng sai lớn tính khơng chắn thời gian hồn thành cơng việc tăng Giả sử cơng việc độc lập thời gian hoàn thành dự án tổng thời gian kỳ vọng công việc tuyến găng phƣơng sai hoàn thành dự án tổng phƣơng sai cơng việc tuyến găng n (T ) i2 i Trong đó; 2(T): Phƣơng sai hồn thành dự án i: cơng việc găng ba : phƣơng sai cơng việc găng đƣợc tính: i2 i Phƣơng pháp tất định: Trong trƣờng hợp số liệu thời gian thực công việc lặp lại tƣơng tự nhiều dự án, ngƣời ta bỏ qua việc tính tốn chênh lệch Khi thời gian ƣớc tính để hồn thành cơng việc giá trị trung bình tập hợp số liệu Phƣơng pháp ƣớc tính thời gian nhƣ gọi phƣơng pháp tất định Trong thực tế phƣơng pháp tất định ngẫu nhiên khơng có sẵn số liệu thời gian hồn thành cơng việc Trong trƣờng hợp sử dụng kỹ thuật sau: (1) Phƣơng pháp mô đun Theo phƣơng pháp hoạt động đƣợc chia nhỏ thành thao tác Tổng thời gian thực thao tác phản ánh giá trị gần thời gian cần thiết thực công việc Thời gian thực thao tác đƣợc xây dựng dựa vào kinh nghiệm thực trƣớc (2) Kỹ thuật đánh dấu công việc Khi thực hay nhiều dự án có nhiều cơng việc chuẩn đƣợc lặp lại Trên sở thống kê số liệu tính đƣợc thời gian trung bình thực cơng việc chuẩn, đó, tính đƣợc thời gian hồn thành cơng việc dự án (3) Kỹ thuật tham số Trên sở xác định biến độc lập, tìm mối quan hệ biến độc lập biến phụ thuộc Một kỹ thuật quan trọng dùng xác định mối quan hệ 74 phƣơng pháp hồi quy Dựa vào phƣơng pháp hồi quy ta xác định đƣợc tham số thời gian hồn thành cơng việc 4.2.2 Phƣơng pháp dự tính thời gian cho cơng việc: Để dự tính thời gian thực cơng việc cách có khoa học, thực bƣớc sau: - Xây dựng giả thiết liên quan đến nguồn lực, đến hoàn cảnh tác động bình thƣờng - Dự tính thời gian cho cơng việc dựa vào nguồn lực huy động kế hoạch - Xác định tuyến găng độ co dãn thời gian công việc - So sánh thời gian hồn thành theo dự tính với mốc thời gian cho phép - Điều chỉnh yêu cầu nguồn lực cần thiết Tính tốn thời gian kiện (điểm nút) Để xác định đƣợc đƣờng găng cần xác định yếu tố thời gian kiện Theo quy ƣớc, kiện đƣợc chia thành ơ; đó, có kí hiệu riêng biệt thể yếu tố thời gian kiện i A Li Ei j tij S i Ký hiệu: Lj Ej S j i, j: kiện tij: Độ dài cung ij hay thời gian thực công việc mà kéo dài từ kiện i tới j (i kiện trƣớc, j kiện sau) E: Thời gian sớm để hoàn thành kiện L: Thời gian chậm để hoàn thành kiện S: Dự trữ thời gian kiện i, j - Thời gian sớm để hồn thành kiện Ej Cơng thức tính: Ej = Maxi(Ei + tij) E1 = Khi tính thời gian sớm nhất, phải thực từ trái sang phải sơ đồ Một cách đơn giản thời gian sớm đƣợc tính: Ơ trái sau = Max (Ô trái trƣớc + thời gian thực hiện) - Thời gian chậm để hoàn thành kiện Lj 75 Cơng thức tính: Li = Minj(Lj – tj) Lcuối = Độ dài thời gian thực dự án Khi tính thời gian chậm nhất, phải thực từ phải sang trái sơ đồ Một cách đơn giản thời gian chậm đƣợc tính: Ơ phải trƣớc = Min (Ơ phải sau – thời gian thực hiện) - Thời gian dự trữ kiện Si , Sj Cơng thức tính: Si = Li – Ei Khi cơng việc có thời gian dự trữ S, cơng việc hoãn lại tối đa thời lƣợng S mà khơng ảnh hƣởng đến thời gian hồn thành tồn dự án Nếu thời gian dự trữ công việc (S=0), cơng việc khơng thể trì hỗn đƣợc làm ảnh hƣởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành toàn dự án Vì vậy, cơng việc có thời gian dự trữ đƣợc gọi công việc găng Xác định đường găng Đƣờng găng đƣờng có thời gian dài nối kiến xuất phát kiện kết thúc sơ đồ Đƣờng găng đƣờng qua cơng việc găng kiện găng có tổng thời gian thời gian sớm muộn kiện kết thúc 4.3 Phƣơng pháp biểu đồ GANNT Biểu đồ GANTT phƣơng pháp trình bày tiến trình thực tế nhƣ kế hoạch thực cơng việc dự án theo trình tự thời gian Mục đích GANTT xác định tiến độ hợp lý để thực công việc khác dự án Tiến độ tùy thuộc vào độ dài công việc, điều kiện ràng buộc kỳ hạn phải tuân thủ Cấu trúc biểu đồ: Cột dọc trình bày cơng việc, thời gian tƣơng ứng để thực cơng việc đƣợc trình bày trục hoành Mỗi đoạn thẳng biểu công việc Độ dài đoạn thẳng độ dài công việc Vị trí đoạn thẳng thể quan hệ thứ tự trƣớc sau công việc 4.3.1 Tác dụng hạn chế GANTT Biểu đồ GANTT có số tác dụng sau: ơng pháp biểu đồ GANTT dễ đọc, dễ nhận biết trạng thực tế nhiệm vụ nhƣ tình hình chung tồn dự án ễ xây dựng, đó, đƣợc sử dụng phổ biến qua biểu đồ thấy đƣợc tình hình nhanh chậm cơng việc, tính liên tục chúng Trên sở có biện pháp đẩy nhanh tiến trình, tái xếp 76 lại cơng việc để đảm bảo tính liên tục tái phân phối lại nguồn lực cho công việc nhằm đảm bảo tính hợp lý ểu đồ thƣờng có số ký hiệu riêng để nhấn mạnh vấn đề liên quan đặc biệt đến công việc ngƣời ta xây dựng sơ đồ GANTT: cho thời gian triển khai sớm cho thời gian triển khai muộn Để xây dựng sơ đồ GANTT triển khai muộn ngƣời ta xuất phát từ sơ đồ GANTT triển khai sớm Các cơng việc triển khai muộn nhƣng thời gian bắt đầu kết thúc dự án không đƣợc thay đổi Hạn chế GANTT Đối với dự án phức tạp gồm hàng trăm cơng việc cần phải thực biểu đồ GANTT đủ tƣơng tác mối quan hệ loại công việc Trong nhiều trƣờng hợp phải điều chỉnh lại biểu đồ việc thực khó khăn phức tạp nhận biết cơng việc công việc biểu đồ phản ánh nhiều công việc liên tiếp 4.3.2 Các bƣớc để tạo sơ đồ GANTT nhƣ sau : - Phân tích hoạt động (cơng việc) dự án cách chi tiết - Sắp xếp trình tự thực hoạt động cách hợp lý - Xác định độ dài thời gian thực công việc - Lập bảng phân tích hoạt động, kết bƣớc Vẽ sơ đồ GANTT : + Trục tung biểu diễn cơng việc, trục hồnh biễu diễn thời gian + Sử dụng ngang để biểu diễn công việc sơ đồ - Nếu có yêu cầu vẽ biểu đồ sử dụng nguồn lực theo thời gian để quản lý nguồn lực - Trong trình theo dõi dự án sử dụng ký hiệu để so sánh tiến độ công việc thực tế tiến độ công việc theo hoạch định 77 Tài liệu cần tham khảo: - Nguyễn Bạch Nguyệt, Giáo trình lập dự án đầu tư, NXB Thống Kê, 2005 - Hoàng Việt, Giáo trình lập phân tích dự án dầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn, NXB Thống Kê, 2001 - Nguyễn Xuân Thuỷ, Quản trị dự án đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, 1995 - Nguyễn Ngọc Mai, Lập quản lý dự án đầu tư, NXB Giáo Dục, 2000 - Trần Minh Đạo, Giáo trình marketing bản, NXB Thống Kê, 2002 - Philip Kotler, Bàn tiếp thị, NXB Trẻ, 2007 - Philip Kotler, Tiếp thị phá cách, NXB trẻ, 2007 78 TRƯỜNG CAO ĐẲNG GIAO THÔNG VẬN TẢI TRUNG ƯƠNG I : Thụy An, Ba Vì, Hà Nội : http:// gtvttw1.edu.vn : (024) 33.863.050 : info@gtvttw1.edu.vn ... án Đánh giá tiêu NPV: - Nếu dự án có NPV lớn dự án đáng giá mặt t? ?i - Nếu dự án có nhiều phƣơng án lo? ?i bỏ phƣơng án có NPV lớn phƣơng án đáng giá mặt t? ?i - Nếu phƣơng án dự án có l? ?i ích nhƣ... cân giá trị thặng dƣ xã h? ?i; góp phần tích lũy nƣớc Đánh giá tác động m? ?i trƣờng lập dự án đầu tƣ Th? ?i gian: 1giờ 4.1 Vai trị l? ?i ích việc đánh giá tác động m? ?i trường dự án đầu tư Bảo vệ m? ?i trƣờng... hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sở số liệu kế toán Excel giúp cho việc phân tích phƣơng án đầu tƣ khác nhau, giúp cho việc phân tích độ nhạy dự án trở nên đơn giản đỡ tốn th? ?i gian nhiều Chính