P t pindo deli nghien cu cong ty din h

10 20 0
P t pindo deli nghien cu cong ty din h

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

P T Pindo Deli: Nghiên cứu cơng ty điển hình NHÀ MÁY BỘT GIẤY & GIẤY P T PINDO DELI MÔ TẢ VỀ NHÀ MÁY Nhà máy Bột giấy Giấy PT Pindo Deli nhà máy tư nhân lớn hoạt động phạm vi tồn quốc có trụ sở đặt Desa Kuta Mekar Btb 6-9 Ciampel-Karawang, TâyJava, Indonesia Nhà máy thành lập từ năm 1976 có khoảng 7672 nhân cơng làm việc ba ca, ca tám tiếng PT Pindo Deli sản xuất giấy photocopy, giấy chuyên dụng giấy lụa với công suất 1.465.000 tấn/năm, máy PM PM 9, bắt đầu vận hành từ năm 1997, sản xuất 240.000 tấn/năm, PM 11, bắt đầu vận hành từ năm 1998, sản xuất 400.000 giấy lụa/năm Nhà máy mong muốn tham gia vào dự án GERIAP sử dụng lượng hiệu chiến lược nhà máy để trở thành nhà máy hoạt động hiệu có tính cạnh tranh cao MƠ TẢ QUY TRÌNH Nhà máy bột giấy giấy chuyển ngun liệu có tính xơ sợi thành bột giấy, giấy bìa cáctơng Quy trình sản xuất giấy bao gồm chuẩn bị nguyên liệu, chế biến bột giấy (xử lý hoá, xử lý bán hoá, xử lý cơ, xử lý giấy phế thải), tẩy trắng, thu hồi hố chất, sấy bột giấy, xeo giấy Hình minh hoạ quy trình dạng sơ đồ Công đoạn tiêu tốn lượng phân tán bột giấy sấy khô 12 14 13 15 11 10 Hình Quy trình sản xuất Nhà máy Bột giấy Giấy PT PINDO DELI Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org Khơng khí Thiết bị tán bột Thùng đầu Phần trước (lưới xeo) Phần ép Buồng sấy Cán láng Cuộn giấy Buồng tinh chế 10 Buồng trộn 11 Buồng phối trộn phụ gia 12 Thiết bị tinh chế 13 Buồng làm 14 Thiết bị làm 15 Tháp tán bột Các cơng đoạn quy trình sản xuất bột giấy giấy mơ tả đơn giản hoá sau: Nghiền bột Thiết bị phân tán bột: Máy nghiền bột trộn bột với nước cho bột giấy nhão Sau bột nhão làm đưa vào máy xeo Nguyên liệu đưa vào thiết bị phân tán bột để đánh tơi sợi tăng tốc độ kết sợi nước sợi trương Thiết bị làm bột: Một quy trình tẩy trắng điển hình cho bột giấy Kraft thơng qua nhiều tháp bột trộn với hoá chất khác Giữa cơng đoạn, hố chất bị loại bỏ bột giấy rửa Tinh chế: Bột giấy qua đĩa quay thiết bị tinh chế dạng đĩa Hoạt động học thiết bị tinh chế đánh tơi lớp vỏ tế bào sợi, khiến sợi trở nên mềm dai Khâu tinh chế định chất lượng giấy Quá trình tinh chế mang lại cho giấy đặc tính đáp ứng nhu cầu sử dụng loại giấy khác Tạo hình: Sau giấy hồ hay nhuộm màu để thoả mãn thơng số cần thiết Q trình hồ giấy nhằm làm tăng độ mịn khả in ấn cho giấy; khâu nhuộm màu, bột màu, thuốc nhuộm hay chất phụ gia cho giấy bổ sung Khâu tạo hình cho tờ giấy, hay hình thành băng giấy Khâu tạo hình cho tờ giấy thùng đầu, xơ sợi ướt trải thành lớp mặt lưới chuyển động Ép: Băng giấy sấy khô bị ép qua trục ống cán Sấy khô: Phần lớn lượng nước lại băng giấy bị loại bỏ băng giấy qua trục nhiệt Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org P T Pindo Deli: Nghiên cứu cơng ty điển hình Cán láng: Khâu cuối quy trình sản xuất giấy cán láng Cơng đoạn hồn tất nhờ loạt trục cán xếp cẩn thận để kiểm soát độ dày độ nhẵn giấy thành phẩm Cuộn giấy: Các bước cuối quy trình gia công giấy cắt cuộn giấy lớn thành tờ Cụ thể là, giấy thành cuộn lớn, sau xẻ dọc khổ giấy lớn sang khổ nhỏ theo yêu cầu, cắt thành tờ, xén tỉa đóng gói ÚNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN Bản dự thảo Phương pháp luận hiệu sử dụng lượng nhà máy coi sở cho việc đánh giá nhà máy, từ xác định tiến hành giải pháp nhằm giảm lượng tiêu thụ, giảm nguyên vật liệu khác chất thải Một vài kinh nghiệm lý thú: • Nhiệm vụ 1b – Thành lập đội thong báo cho nhân viên Các thành viên nhóm thành viên đội Dự án Tiết kiệm Năng lượng thành lập trước đó, thuộc phận Kỹ thuật, có trách nhiệm quản lý lượng gồm 49 thành viên, bao gồm: o Đội trưởng chịu trách nhiệm truyền đạt vấn đề tuân thủ tiêu chuẩn môi trường chất lượng cho phận liên quan o Các đội phó người trực tiếp làm việc phận nhà máy o Sáu thành viên chịu trách nhiệm trì hệ thống quản lý mơi trường ISO14001 o Bốn thành viên chịu trách nhiệm trì hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 Bài học kinh nghiệm: Xây dựng nhóm thực dựa hệ thống tổ chức sẵn có nhà máy đem lại hiệu dánh giá tốt • Nhiệm vụ 1d – Lựa chọn trọng tâm kiểm toán Khu cung cấp khí nén coi trọng tâm khơng chọn khu vực có hợp đồng với bên thứ ba Để tiến hành việc đánh giá tiêu thụ lượng việc hợp tác với nhà thầu điều cần thiết Một cản trở bên thầu tăng lợi nhuận họ bán nhiều khí nén hơn, nên để họ ủng hộ nhà máy giảm lượng lượng tiêu thụ, phải có hỗ trợ tài Bài học kinh nghiệm: Khi lựa chọn trọng tâm để đánh giá, cần xét tới thái độ hợp tác nhà thầu nhà cung cấp • Nhiệm vụ 2a – Tổ chức họp tập huấn cho thành viên nhóm thực Tổ chức họp, tổng kết lập kênh giao tiếp để thành viên cung cấp đầy đủ thông tin đào tạo sử dụng lượng hiệu o Ban lãnh đạo thảo luận vấn đề môi trường lượng họp hàng tuần Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org o Bộ phận phụ trách đánh giá Hiệu sử dụng lượng tiến hành tổng kết hàng tháng số phản ánh thực trạng cho đơn vị sản xuất, bao gồm vấn đề sản xuất, sử dụng lượng nước o Xuất Bản tin tiêu chuẩn ISO Báo cáo thực trạng sử dụng lượng, tuyên truyền cho thành viên Bài học kinh nghiệm: Tổ chức họp buổi tổng kết, đưa báo cáo phục vụ cho mục đích cung cấp thơng tin đào tạo thành viên sử dụng lượng hiệu ƒ Nhiệm vụ 4a – Đánh giá khía cạnh mơi trường, kinh tế kỹ thuật giải pháp Bùn giấy vấn đề xúc nhà máy Nhóm kiểm tốn tổ chức bên ngồi tổ chức nhiều họp để đánh giá giải pháp nhằm giải dòng thải đánh giá ưu/nhược điểm giải pháp Kết tổng kết bảng đây: STT Giải pháp Thời gian tiến hành > năm Sử dụng làm nhiên liệu nhà máy (cho nồi CFB với 5% trộn than) Làm việc với nhà máy ximăng việc sử dụng bùn làm nhiên liệu cho lị cao năm Chơn lấp Hiện tiến hành cần thêm đất vào Tính kinh tế Tính kỹ thuật / thực tiễn Chi phí trung bình Giảm chi phí lượng Nhà máy ximăng cần tro Giảm lượng rác thải cần chôn lấp ƒ Chi phí nhà máy US $ ƒ US$ 5/tấn chi phí vận chuyển ƒ US $/tấn tới nhà máy ximăng US $ 100 /tấn để chi phí cho chỗ chôn lấp Phù hợp với nhà máy Pindo (đang xem xét dùng cho nồi mới) Nhà máy Pindo không cần thêm nồi 1800 tấn/tháng Phụ thuộc vào độ ẩm Lợi ích mơi trường Giải pháp lâu dài Bán tro Độ ẩm cao, cần sấy trước Giải pháp lâu dài sử dụng Các giải pháp sấy trước nhà máy ximăng Pindo (Xác định & Nghiên cứu) Mặt Giấy phép, quan trắc Uy tín Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org Giải pháp tạm thời Phương án hiệu P T Pindo Deli: Nghiên cứu công ty điển hình STT Giải pháp 5 Khảo sát nhà máy khác có nồi chạy than để cung cấp bùn Lắp đặt máy tái chế bùn giấy thành giấy chất lượng thấp Thời gian tiến hành năm 2006 < vài tháng > năm Nghiên cứu khả giảm thiểu lượng bùn thải vào dòng thải nhà máy Đang tiếp tục Dùng làm phân compost cho trồng nấm Thiêu đốt trong/ngoài nhà máy & thu nhiệt Đã thực (Bộ Môi trường yêu cầu dừng từ tháng 11 năm 2003 lo ngại ảnh hưởng tới sức khoẻ) năm Tính kinh tế Tính kỹ thuật / thực tiễn US $ /t nhà máy US $ /tấn cho vận chuyển Nhiều nhà tiêu thụ khối lượng sử dụng nhỏ Khó trì Có thể giải pháp tạm thời giải pháp phụ Cần giấy phép Thêm thu nhập từ giấy chất lượng thấp Giảm lượng rác thải cần chơn lấp chi phí vận chuyển Chi phí vừa phải Tuỳ thuộc vào phương án (nhưng khả tương đối cao) Đủ mặt nhà máy Pindo Năng suất 400 tấn/tháng – 50 % bùn – 50 % bột giấy Có thể kết hợp sử dụng với giải pháp khác (vì cơng suất khơng đủ để xử lý hồn tồn bùn) Giải pháp có lợi cho mơi trường nhờ tái chế chất thải Nhà máy Pindo nhà máy đại có nhiều khả thực nhà máy Pindo (nhà máy cũ) Định mức % bùn / sản phẩm (3,7 % Pindo 2) Có thể kết hợp sử dụng với giải pháp khác Không phép (tạm dừng) Có thể dùng đồn điền sắn (khơng nằm chuỗi thức ăn) quy mô nhỏ & cho vùng trồng trọt xa Giảm phát thải nguồn Có thể sử dụng lị đốt sẵn có Cần giấy phép Cần sấy bùn trước (bao Cần thiêu đốt nhiệt độ cao để tránh phát thải khí độc US $10 /tấn Cần nghiên cứu Chi phí vận hành Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org Lợi ích mơi trường Đốt Kiểm sốt hiệu sử dụng lượng Thành phần phân compost quan trọng (có chì, Pb nguy sức khoẻ) STT Giải pháp thải (ví dụ: để đun nóng khơng khí buồng sấy cung cấp nước cho nồi hơi) Thời gian tiến hành Tính kinh tế Tính kỹ thuật / thực tiễn nhiêu %) Lợi ích mơi trường hại • Bước – Cải thiện liên tục Vì muốn trì tính cạnh tranh cho nhà máy nên ban lãnh đạo cấp cao nhìn nhận vấn đề hiệu suất sử dụng lượng cách nghiêm túc Để đạt điều này, ban lãnh đạo thiết lập mục tiêu giảm chi phí lượng hàng tháng từ US $ 5,5 triệu xuống US $ triệu/tháng, kết hợp mục tiêu với kế hoạch nhằm xác định tiến hành loạt biện pháp tiết kiệm lượng Bài học kinh nghiệm: Việc đề định mức tiêu thụ lượng và/hoặc giảm chi phí cho lượng cung cấp hướng rõ ràng cho ban lãnh đạo đội ngũ nhân viên.Điều giúp nhân viên tập trung vào việc cải thiện quản lý hiệu sử dụng lượng so sánh bước tiến đạt với mục tiêu đề GIẢI PHÁP • • • • Nhóm thực chọn ba trọng tâm đánh giá cho nhà máy Pindo Deli, bao gồm (1) Nhà máy điện Pindo , (2) Máy PM (3)Bùn trình sản xuất Có tám trọng tâm đánh giá nhỏ ba trọng tâm nêu trên, bao gồm (1) Hiệu suất nồi phụ, (2) Thu hồi nhiệt thổi xuống nồi hơi, (3) Tạo lượng từ trạm áp suất HP đến MP, (4) Tổn hao phân phối chưa tính tốn, (5) Thay máy ép 4P máy ép đế máy PM nhà máy Pindo 2, (6) Hệ thống thu hồi nước ngưng, (7) Bộ điều tốc cho bơm quạt, (8) Tái sử dụng bùn trình sản xuất làm nhiên liệu cho nồi Các giải pháp thành công nghiên cứu điển hình ghi nhận Đối với bốn giải pháp thực hiện/hay có khả thực hiện, tổng chi phí đầu tư US $ 42.200.000 (Rp.379.800.000.000-*), tiết kiệm hàng năm US $ 3.875.424 (Rp.34.878.816.000-*) tổng thời gian hoàn vốn 3,5 năm Khi tiến hành giải pháp, tổng lượng khí đốt giảm 248.183 tổng lượng khí nhà kính giảm 727.176 Bảng trình bày giải pháp thực có nhiều khả thực Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org P T Pindo Deli: Nghiên cứu cơng ty điển hình Bảng: VÍ DỤ VỀ CÁC GIẢI PHÁP Đà ĐƯỢC TIẾN HÀNH TRỌNG TÂM ĐÁNH GIÁ/ GIẢI PHÁP Nhà máy điện Pindo 2/ Tăng hiệu suất nồi hơi, tốc độ gia nhiệt đo lượng khí thải Nhà máy điện Pindo 2/ Giảm tổn hao dùng ống cách nhiệt, sửa chữa quản lý rò rỉ bẫy KỸ THUẬT SXSH TÍNH KHẢ THI VỀ KINH TẾ LỢI ÍCH CHO MÔI TRƯỜNG NHẬN XÉT Quản lý nội vi ƒ Đầu tư: khơng cần chi phí đầu tư, sử dụng thiết bị phân tích động sẵn có ƒ Tiết kiệm hàng năm: khó tính nồi hoạt động 2x8 giờ/tháng ƒ Thời gian hoàn vốn: khơng tính ƒ Năng lượng: khó tính tốn, nồi vận hành trường hợp khẩn cấp ƒ Phát thải khí nhà kính: khó tính tốn Quản lý nội vi ƒ Đầu tư: US $ ƒ Năng lượng: tiết 200.000 kiệm khí đốt (Rp.1.800.000.00 106.199 tấn/năm 0-*) ƒ Phát thải khí nhà (cho hoạt động kính: 311.163 quan trắc CO2/năm thiết bị bẫy hơi) ƒ Tiết kiệm hàng năm: nhờ giảm tổn hao (30.516 x US $12=Rp.108.000-* /tấn hơi) = US $ ƒ Nồi phụ sử dụng trường hợp khẩn cấp, vận hành khoảng x giờ/tháng ƒ Phân tích khí từ q trình đốt nhiên liệu tiến hành lần/năm ƒ Xác định nguyên nhân gây rung nồi tốc độ gia nhiệt cao, sử dụng nhiên liệu khí đốt ƒ Thực cách sửa chữa/thay chỗ rò rỉ đường ống, bẫy bảo ôn đường ống ƒ Giảm lượng tiêu hao từ 10.179 xuống 8.165 tấn/tháng Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org ƒ Máy PM8/ Thay máy ép 4P máy ép đế để cải thiện khâu sấy Quy trình sản xuất/ Thay đổi thiết bị ƒ ƒ ƒ Bùn thải từ trình sản xuất/ ƒ Lắp đặt nồi tầng sơi tuần hồn sử dụng bùn giấy làm nhiên liệu thay Bùn thải từ trình sản xuất/ Tiết kiệm lượng nước tiêu thụ nhà máy giấy để giảm lượng bùn giấy 366.624 (Rp.3.299.616.000*) Thời gian hoàn vốn: 0,55 năm Đầu tư: USD 10 ƒ Năng lượng: giảm triệu lượng khí đốt nhờ (Rp.90.000.000.00 lượng tiêu thụ 0-*) hơi/tấn sản phẩm Tiết kiệm hàng giảm tăng sản năm: lượng giấy = US $ 3.420.000 141.984 /năm (Rp.40.780.000.00 ƒ Phát thải khí nhà 0-*) kính: 416.013 Thời gian hồn CO2/nă m vốn: 3,4 năm ƒ Đầu tư: US $ 32 triệu Rp.288.000.000.000*) ƒ Chi phí cho chơn lấp bùn tiết kiệm (US $ 1,7/ bùn = Rp.15.300*) lợi ích từ bán tro nhẹ ƒ Thời gian hồn vốn: khơng tính Khâu quản lý ƒ Đầu tư: chưa quy trình tính (dự cải thiện án cịn tiếp tục đến cuối năm 2005 ƒ Tiết kiệm chi phí hàng năm (nhờ tiết kiệm nước): US $ 88.800 (Rp.799.200.000*) ƒ Thời gian hồn Cơng nghệ/thiết bị ƒ Khả thi mặt khỹ thuật ƒ Lượng tiết kiêm: 40.800 ƒ Có tiềm thực thời gian hoàn vốn năm ƒ Năng lượng: dùng ƒ Bắt đầu thực sấy khô bùn từ năm ƒ Phát thải khí nhà 2005 kính: khó tính toán ƒ Bùnđược sử ƒ Khác: Giảm diện dụng nhiên tích đất chơn lấp liệu thay bùn (tối đa 5%) cho nồi hơiCFB ƒ Không cần sấy trước lượng 5% tối đa trộn than ƒ Năng lượng: điện ƒ Mục tiêu để sản xuất lượng thực cho nước tiết kiệm, năm 2005 để vận chuyển giảm lượng nước tiết kiệm nước tiêu thụ quy may PM trình sản xuất từ 11,2 xuống để vận chuyển 7,5 m3 nước thải tới nhà /tấn sản máy xử lý nước phẩm thải ƒ Trước tái ƒ Phát thải khí nhà sử dụng, kính: khó tính nước thải Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org P T Pindo Deli: Nghiên cứu cơng ty điển hình Bùn thải từ Khâu quản lý trình quy trình sản xuất/ Sử cải thiện dụng bùn làm phân compost phân bón cho nấm vốn: chưa tính tốn ƒ Khác: giảm lượng nước tiêu thụ 888.000 m3/năm giảm lượng xơ sợi chảy vào dòng thải ƒ Đầu tư: ƒ Tiết kiệm chi phí hàng năm cho chơn lấp bùn (US $ 1,7/ nguyên liệu) ƒ Thời gian hồn vốn: chưa tính ƒ Năng lượng: để sấy bùn ƒ Phát thải khí nhà kính: khó tính tốn ƒ Khác: Giảm diện tích đất chơn lấp lọc để lấy xơ sợi nước đưa trở lại quy trình sản xuất, dự án giảm lượng xơ sợi chảy vào dòng thải ƒ Bộ Môi trường ngừng cấp giấy phép cho hoạt động bùn có hàm lượng kim loại nặng cao, nhiên hàm lượng mức cho phép Ghi chú: Số liệu phát thải khí nhà kính lấy nguốn từ tính tồn UNEP khí nhà kính: www.uneptie.org/energy/tools/ghgin/ THÔNG TIN CHI TIẾT HƠN TS Ir Tusy A Adibroto ThSKH Widiatmini Sih Winanti NFP Indonesia Toà nhà BPPT II tầng 20 Jl MH Thamrin 8, Jakarta Indonesia Tel: +62-21-3169762/68 Fax: +62-21-3169760 E-mail: tusyaa@ceo.bppt.go.id; widiatmini@yahoo.com Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org Ô Suwandi Mulyono Ô Himawan Anwar Nhà máy giấy bột giấy PT Pindo deli Ds Kuta Mekar, Ciampel-Karawang, Tây Java-Indonesia E-mail : suwandi_mulyono@app.co.id; himawan_anwar@app.co.id Lưu ý: Mặc dù nỗ lực để đảm bảo nội dung ấn phẩm hoàn tồn với thực tế, UNEP khơng chịu trách nhiệm độ xác tính hồn chỉnh nội dung, UNEP không chịu trách nhiệm trước pháp luật mát hay tổn thất trực tiếp gián tiếp gây việc sử dụng hay tin tưởng vào nội dung ấn phẩm Hướng dẫn Sử dụng Hiệu Năng lượng cho ngành công nghiệp châu Á – www.energyefficiencyasia.org ... T? ?nh kinh t? ?? T? ?nh kỹ thu? ?t / thực tiễn US $ /t nhà máy US $ /t? ??n cho vận chuyển Nhiều nhà tiêu thụ khối lượng sử dụng nhỏ Khó trì Có thể giải ph? ?p t? ??m thời giải ph? ?p phụ Cần giấy ph? ?p Thêm thu... c? ?p • Nhiệm vụ 2a – T? ?? chức h? ? ?p t? ? ?p huấn cho thành viên nhóm thực T? ?? chức h? ? ?p, t? ??ng k? ?t l? ?p kênh giao ti? ?p để thành viên cung c? ?p đầy đủ thông tin đào t? ??o sử dụng lượng hiệu o Ban lãnh đạo thảo... vào thi? ?t bị phân t? ?n b? ?t để đánh t? ?i sợi t? ?ng t? ??c độ k? ?t sợi nước sợi trương Thi? ?t bị làm b? ?t: M? ?t quy trình t? ??y trắng điển h? ?nh cho b? ?t giấy Kraft thơng qua nhiều th? ?p b? ?t trộn với h? ?? ch? ?t khác

Ngày đăng: 08/02/2022, 15:57

Hình ảnh liên quan

P. T. Pindo Deli: Nghiên cứu công ty điển hình - P t pindo deli nghien cu cong ty din h

indo.

Deli: Nghiên cứu công ty điển hình Xem tại trang 1 của tài liệu.
P. T. Pindo Deli: Nghiên cứu công ty điển hình - P t pindo deli nghien cu cong ty din h

indo.

Deli: Nghiên cứu công ty điển hình Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng dưới đây trình bày các giải pháp đã thực hiện và có nhiều khả năng thực hiện. - P t pindo deli nghien cu cong ty din h

Bảng d.

ưới đây trình bày các giải pháp đã thực hiện và có nhiều khả năng thực hiện Xem tại trang 6 của tài liệu.
P. T. Pindo Deli: Nghiên cứu công ty điển hình - P t pindo deli nghien cu cong ty din h

indo.

Deli: Nghiên cứu công ty điển hình Xem tại trang 7 của tài liệu.
P. T. Pindo Deli: Nghiên cứu công ty điển hình - P t pindo deli nghien cu cong ty din h

indo.

Deli: Nghiên cứu công ty điển hình Xem tại trang 9 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan