1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ

89 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 402,8 KB

Nội dung

Đại học Ki nh t ế Huê ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊKINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đềtài : ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN LONG THỌ LÊ HỮU ĐĂNG Huế, tháng năm 2018 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊKINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Đềtài : ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN LONG THỌ Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Lê Hữu Đăng PGS.TS Nguyễn Văn Phát Lớp: K48A-QTKD TH Niên khóa: 2014-2018 Huế, tháng 04, năm2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi Các sốliệu sửdụng phân tích Khóa luận có nguồn gốc rõ ràng vàđược ghi rõ nguồn phần tài liệu tham khảo Ngoài ra, Khóa luận có sửsụng sốnhận xét, đánh gía sốliệu tác giảkhác, quan tổchức khác có trích dẫn thích nguồn Nếu phát có sựgian lận hay sựkhơng trung thực tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm với Khóa luận Người cam đoan Lê Hữu Đăng LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu mà ngồi khiến thức tơi Thầy, Cơ truyền đạt suốt bốn năm đại học tơi cịn nhận đóng góp, chỉdẫn tận tình q Thầy, Cơ đểcơng trình tơi trở nên hồn thiện Đặc biệt, tơi xin chân thành cảm ơn thầy PGS.TS Nguyễn Văn Phát tận tình giúp đỡ, dẫn dắt hướng dẫn tơi suốt thời gian tơi nghiên cứu hồn thành Khóa luận Tơi xin cảm ơn Ban lãnhđạo anh chịnhân viên công ty cổphần Long Thọ tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡtôi suốt q trình thực tập cơng ty Tơi xin cảm ơn lời động viên, giúp đỡcủa gia đình, người thân bạn bè suốt thời gian tơi thực Khóa luận Với thời gian có hạn kiến thức kinh nghiệm cịn hạn chếnên Khóa luận khơng tránh khỏi sai sót Vì tơi kính mong q Thầy, Cơ giáo bạn đọc đóng góp ý kiến đểbài trởnên hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn ! Huế, tháng 04, năm 2018 Lê Hữu Đăng Đại học Ki nh t ế Huê Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS Nguyễn Văn Phát MỤC LỤC Trang PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ .5 Tính cấp thiết đềtài Mục tiêu ngiên cứu 2.1 Mục tiêu chung .2 2.2 Mục tiêu cụthể .2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 3.2.1 Phạm vi nội dung .2 3.2.3 Phạm vi thời gian .2 Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập sốliệu PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞLÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀHIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH .4 Cơ sởlý luận 1.1 Hiệu quảhoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Bản chất hiệu quảhoạt động kinh doanh .7 1.1.3 Vai trò hiệu quảhọat động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Nâng cao hiệu quảhoạt động kinh doanh vấn đềcấp thiết 1.2 Các yếu tố ảnh hưởngđến hiệu quảhoạt động kinh doanh 1.2.1 Các yếu tốvĩ mô 1.2.2 Các yếu tốvi mô 11 1.3 Hệthống chỉtiêu phản ánh hiệu quảhoạtđộng kinh doanh 12 1.3.1 Nhóm chỉtiêu tuyệt đối phản ánh kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh Tổng doanh thu (TR) 12 1.3.2 Nhóm chỉtiêu tương đối phản ánh hiệu quảhoạt động kinh doanh 13 SVTH : Lê Hữu Đăng Lớp: K48A Quản trịkinh doanh Cơ sởthực tế 16 2.1 Thịtrường xi măng việt Nam 16 2.2 Thịtrường xi măng tỉnh Thừa Thiên Huếhiện 18 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN LONG THỌ 19 2.1 Khái quát vềcông ty 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 19 2.1.1.1 Giới thiệu vềcông ty 19 2.1.1.2 Lịch sửhình thành phát triển 19 2.1.2 Đặc điểm cấu bộmáy quản lý công ty 21 2.1.4 Các sản phẩm công ty 24 2.2 Nguồn lực công ty 26 2.2.1 Nguồn nhân lực công ty 26 2.2.2 Cơ sởvật chất, trang thiết bịcủa công ty 28 2.2.3 Tình hình tài cơng ty giai đoạn 2014-2016 29 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quảhoạt động kinh doanh công ty Long Thọ 31 2.3.1 Các yếu tốthuộc môi trường vĩ mô 31 2.3.2 Các yếu tốthuộc môi trường vi mô 33 2.4 Đánh giá hiệu quảsản xuất kinh doanh công ty qua năm (2014-2016) .33 2.4.1 Tình hình sản lượng tiêu thụqua năm (2014-2016) 34 2.4.2 Kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh công ty 36 2.4.2.1 Phân tích tình hình doanh thu công ty 36 2.4.2.2 Phân tích tình hình chi phí cơng ty 39 2.4.2.3 Phân tích kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 42 2.5 Phân tích hiệu quảhoạt động kinh doanh công ty 45 2.5.1 Phân tích hiệu quảsửdụng vốn 45 2.5.1.1 Hiệu quảsửdụng vốn cố định 46 2.5.1.2 Hiệu quảsửdụng vốn lưu động 49 2.5.1.3 Phân tích hiệu quảsửdụng vốn chủsởhữu 52 2.5.2 Phân tích hiệu quảsửdụng lao động công ty 54 2.5.3 Phân tích hiệu quảkinh doanh khác cơng ty .56 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP GIÚP NÂNG CAO HIỆU 60 QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 60 3.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới 60 3.1.1 Cơ sởxây dựng định hướng .60 3.1.2 Định hướng phát triển công ty đến năm 2020 62 3.2 Các giải pháp giúp nâng cao hiệu quảhoạt động kinh doanh công ty 62 3.2.1 Phát huy hiệu quảsửdụng nguồn lao động 63 3.2.2 Nâng cao suất lao động 64 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 67 Kết luận 67 Kiến nghị 68 2.1 Kiến nghị nhà nước 68 2.2 Kiến nghị công ty cổphần Long Thọ 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1: Quy mô cấu nhân sựcủa công ty qua năm (2014-2016) 27 Bảng 2: Tình hình nguồn vốn tài sản công ty Long Thọgiai đoạn 20142016 30 Bảng 3: Tình hình sản lượng tiêu thụcủa công ty qua năm (2014-2016) 35 Bảng 4: Tình hình doanh thu cơng ty qua năm (2014-2016) .37 Bảng 5: Doanh thu theo khu vực thịtrường công ty giai đoạn 2014-2016 .39 Bảng 6: Tình hình chi phí cơng ty qua năm (2014-2016) 41 Bảng 7: Kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm (20142016) .44 Bảng 8: Hiệu quảsửdụng vốn cố định công ty qua năm (2014-2016) .48 Bảng 9: Hiệu quảsửdụng vôn lưu động công ty qua năm (2014-2016)51 Bảng 10 : Hiệu quảsửdụng vốn chủsởhữu công ty qua năm (2014-2016) 53 Bảng 11: Hiệu quảsửdụng lao động công ty qua năm (2014-2016) 56 Bảng 12: Hiệu quảkinh doanh công ty qua năm (2014-2016) 58 DANH MỤC BIỂU Biểu đồ1: Tình hình biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận sau thuếcủa công ty qua năm (2014-2016) 45 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ2.1: Cơ cấu tổchức công ty Long Thọ .23 DANH MỤC CÁC TỪVIẾT TẮT CTCP Cơng ty cổphần ĐVTĐơn vịtính NVL Ngun vật liệu QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh VCĐVốn cố định VLĐVốn lưu động VCSH Vốn chủsỡhữu VLXD Vật liệu xây dựng Đại học Ki nh t ế Huê Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS Nguyễn Văn Phát PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đềtài Trong kinh tếngày hội nhập với việc doanh nghiệp nước ngồi liên tục có hoạt động đầu tư kinh doanh vào Việt Nam làm cho mơi trường kinh doanh nước có chuyển biến, thay đổi Các doanh nghiệp phải chịu sựcạnh tranh gay gắt từcác đối thủtrong nước bất kỳlĩnh vực mà hoạt động Do đó, đểcó thểtồn cạnh tranh với đối thủkhác thân doanh nghiệp phải có biện pháp nâng cao lợi thếcủa nâng cao hiệu quảkinh doanh nhằm không chỉgiúp doanh nghiệp đứng vững trước áp lực đối thủmà giúp doanh nghiệp ngày lớn mạnh, phát triển cốvịthếcủa tên thịtrường Ngồi ra, doanh nghiệp cần phải khắc phục điểm yếu, hạn chếcủa mình, tăng cường khảnăng kiểm soát yếu tố đầu vào, tăng khảnăng sửdụng lao động cho hiệu quảnhằm tối đa hóa lợi nhuận góp phần vào sựphát triển cho doanh nghiệp Đặc biệt, lĩnh vực sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng lĩnh vật phải đối mặt với nhiều thách thức sựhội nhập phát triển kinh tếcủa đất nước Do đó, doanh nghiệp cần phải thểhiện lực kinh doanh mình, đồng thời doanh nghiệp cần phải có thay đổi, điều chỉnh nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi Cũng không tránhđược chuyển biến thịtrường, công ty cổphần (CTCP) Long Thọhiện doanh nghiệp chuyên sản xuất cungứng sản phẩm xi măng, ngói màu, gạch lát Terazzo, gạch xây Block, lợp Fibro đứng trước áp lực cạnh tranh từcác đối thủtrong ngành Vì vậy, đểcó thểvượt qua khó khăn vềcạnh tranh nâng cao hiệu hoạt công ty quảthực q trình khơng đơn giản cần sựtập trung nổlực không chỉcủa ban lãnhđạo cơng ty mà cịn tồn thểcán bộnhân viên người lao động Công ty cần xây dựng riêng cho chiến lược phát triển cụthểtrong dài hạn SVTH : Lê Hữu Đăng 10 Lớp: K48A Quản trịkinh doanh Đại học Ki nh t ế Huê Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Bảng 12: Hiệu quảkinh doanh công ty qua năm (20142016) So sánh ChỉtiêuĐVT Năm 2014 Năm 2015 2015/2014 Năm 2016 +/- 2016/2015 % +/- % 1.Tổng doanh thu triệuđ ồng 169.559,65 150.461,15 149.234,73 -19.138,50 -11,28 -1.226,42 -0,82 2.Tổng chi phí triệu đồng 160.458,47 147.922,28 145.685,85 -12.536,19 3.Lợi nhuận triệu đồng 7.015,65 3.894,67 3.648,72 -7,81 -2.236,43 -1,51 -3.120,98 -44,48 -245,95 -6,31 4.Tỷsu ất lợi nhuận/doanh thu (3/1) lần 0,041 0,025 0,024 -0,016 - -0,001 - 5.Tỷsu ất lợi nhuận/chi phí (3/2) lần 0,043 0,026 0,025 -0,017 - -0,001 - (Nguồn: Phịng Kếtốn cơng ty Long Thọvà tính tốn tác giả) SVTH : Lê Hữu Đăng 58 Lớp: K48A Quản trịkinh doanh Đại học Ki nh t ế Huê Khóa luận tốt nghiệp Đại học SVTH : Lê Hữu Đăng GVH D: PGS.TS Nguyễn Văn Phát 59 Lớp: K48A Quản trịkinh doanh Tỷsuất lợi nhuận/chi phí chỉtiêu phản ánh lợi nhuận mà công ty sẽthu bỏra đồng chi phí Chỉtiêu thấp cho thấy cơng ty có hiệu quảcàng cao việc sửdụng chi phí đểtạo lợi nhuận Như vậy, chỉtiêu năm 2014 0,043, điều có nghĩa cơng ty bỏra đồng chi phí sẽthu 0,043 đồng lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên, chỉtiêu lại giảm mạnh năm 2015 chỉcòn 0,026 lần, tức giảm 0,017 lần so với năm 2014 Và sang năm 2016, tiêu tiếp tục giảm nhẹ0,01 lần so với năm 2015 Như vậy, qua phân tích chỉtiêu phản ánh hiệu quảkinh doanh cơng ty chỉtiêu giảm qua năm Có thểnói giai đoạn hoạt động kinh doanh công ty không đạt hiệu quảkhi chỉtiêu doanh thu, lợi nhuận có tốc độgiảm nhanh so với tốc độgiảm chi phí Do đó,đó cơng ty cần có giarp pháp nhằm giảm chi phí đẩy mạnh hoạt động tiêu thụsản phẩm đểcó lợi nhuận ngày cao qua góp phần vào sựphát triển cho công ty Tuy nhiên, hiệu quảkinh doanh công ty giai đoạn 2014-2016 khơng đạt hiệu quảcao khơng thểphủnhận đóng góp công ty vào phát triển chung tỉnh Hàng năm, công ty nộp khoảng ngân sách cho tỉnh góp phần làm lớn mạnh thêm nguồn thu, đặc biệt công ty vàđang tạo lượng lớn việc làm cho người lao động địa bàn tỉnh góp phần tạo thu nhập nâng cao sốngổn định cho người lao động Đại học Ki nh t ế Huê Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS Nguyễn Văn Phát CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP GIÚP NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới 3.1.1 Cơ sởxây dựng định hướng Thuận lợi Do việc chọn vịtrí đặt nhà máy gần với sốnguồn cungứng cho trình sản suất công ty núi đá vôi, đất sét có trữlượng dồi với chất lượng cao ổn định hai nguồn nguyên liệu quan trọng việsản xuất xi măng chất lượng cao nên cơng ty có nhiều thuận lợi thếmạnh hoạt động SXKD Thương hiệu xi măng Long Thọ có từlâu đời có nhiều uy tín lĩnh vực kinh doanh nên ln đơng đảo người tiêu dùng địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huếvà tỉnh miền Trung tin tưởng lựa chọn, thương hiệu nhiều năm liền bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao Đồng thời, công ty cóđội ngũ cán bộ, nhân viên, người lao động dày dặn kinh nghiệm, kiến thức, làm việc hăng say, nhiệt tình hiệu Khơng tiếng với sản phẩm xi măng Long Thọcó từlâu đời mà cơng ty cungứng thịtrường nhiều sản phẩm có chất lượng cao ngày người tiêu dùng tỉnh thành tin tưởng sửdụng gạch lát Terazzo, gạch xây Block hay lợp Fibro Việt Nam quốc gia có tốc độphát triển kinh tế ởmức cao vàổ định, ln quốc tếquan tâm nhận nhiều khoảng đầu tư, tài trợlớn nhiều lĩnh vực mà lĩnh vực xây dựng nhận nhiều ưu ái, quan tâm Hiện với tốc độ thịhóa cao, cơng ty hoạt động lĩnh vực bất động sản Vingroup, Novaland, Him Lam, Vạn Thịnh Phát, BRG…khơng ngừng lớn mạnh có mặt khắp đất nước với dựán có quy mô lớn Vinhomes Central Park, Royal City, Time City…và tiêu biểu dựán Vincom Hùng Vương xây dựng địa bàn tỉnh tạo điều kiện cho công ty sản xuất, kinh doanh VLXD công ty Long Thọcó nhiều hội phát triển Ngồi ra, thu nhập người dân SVTH : Lê Hữu Đăng 79 Lớp: K48A Quản trịkinh doanh Việt Nam nói chung người dân tỉnh tăng theo thời gian nhu cầu nhàởcũng tỷlệthuận với thu nhập họnên hội đểcông ty bán sản phẩm tốt Sựtiến bộcủa khoa học, công nghệcủa đất nước trên thếgiới giúp cơng ty có nhiều điều kiện việc tiếp xúc áp dụng cơng nghệvào q trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quảvềchất lượng suất giảm chi phí Khó khăn Việc hội nhập kinh tếtrong khu vực quốc tếngoài việc mang lại hội đểcác doanh nghiệp nước học hỏi kiến thức kinh nghiệm tiến tiến, đại từcác nước phát triển tồn khó khăn thách thức cho cho doanh nghiệp nước mà quy mô sức mạnh vềtài chính, lực nguời có phần thua thiệt so với nước Do đó, điều có thểgây nhiều sựkhó khăn việc cạnh tranh cho doanh nghiệp với đối thủtừquốc tếngay tên đất nước Trong thời gian qua, sách thắt chặt tiền tệvà giảm đầu tư công hạn chế đầu tư vào lĩnh vực xây dựng bất động sản Điều làm giảm nhu cầu sửdụng VLXD có xi măng sụt giảm đáng kể, gây khơng khó khăn cho doanh nghiệp lĩnh vực nói chung cơng ty Long Thọnói riêng Trên địa bàn tỉnh có nhiều cơng ty có hoạt động sản xuất kinh doanh VLXD nên có sựcạnh gay gắt với Có thểkể đến sựcạnh tranh tên tuổi công ty Long Thọ, xi măng Kim Đỉnh công ty Luks Việt Nam, công ty Đồng Lâm, xi măng Vicem… Do công ty chưa áp dụng nhiều máy móc thiết bịtiên tiến, đại vào q trình sản xuất nên suất cơng ty chưa đạt hiệu quảcao Không thếnhà máy sản xuất xi măng phường Thủy Biều công ty trải qua thời gian dài hoạt động nên có dấu hiệu xuống cấp, trang thiết bị khơng trang bịtiên tiến Ngồi ra, nhu cầu xây dựng người tiêu dùng đa dạng nên chất lượng sản phẩm công ty chưa đápứng tốt nhu cầu xây dựng cá nhân tổchức Nguồn lao động công ty có độtuổi trung bình cao chất lượng chun mơn cịn nhiều hạn chếnên chưa đạt hiệu suất làm việcởmức cao 3.1.2 Định hướng phát triển cơng ty đến năm 2020 Trong doanh nghiệp lực bộmáy lãnhđạo đóng vai trị quan trọng việc đềra chiến lược nhằm giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Do việc khơng ngừng nâng cao lực quản lý, lực lãnhđạo người đứng đầu công ty Long Thọlà hoạt động quan trọng việc nâng cao vịthế công ty thịtrường Cơng ty nên tìm thêm nhiều nhà cungứng yếu tố đầu vào nhằm đảm bảo trình sản xuất lưu thông, đồng thời giúp công ty tìmđược nguồn cung có giá thành rẻhơn với chất lượng tốt Nên đẩy mạnh hoạt động bán hàng trực tuyến sản phẩm cơng ty thay chỉchú trọng vào hình thức bán hàng truyền thống Tăng cường hoạt động quản bá sản phẩm hìnhảnh cơng ty với đơng đảo người tiêu dùng ngồi tỉnh thành Tăng cường cơng tác nghiên cứu thịtrường, mởrộng thịtrường, cải thiện hệ thống kênh phân phối nhằm tạo sựthuận lợi việc đưa sản phẩm đến gần với người tiêu dùng Không ngừng nâng cao kỹthuật sản xuất, áp dụng công nghệtiến bộvào trình sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tiết kiệm chi phí Tổchức quản lý sửdụng nguồn vốn cách hiệu quảvà hợp lý Không ngừng mởcác đợt tập huấn, trao đổi nhằm trau dồi thêm kiến thức kỹnăng cho đội ngũ nhân viên, lao động 3.2 Các giải pháp giúp nâng cao hiệu quảhoạt động kinh doanh công ty Để đưa lĩnh vực sản xuất VLXD công ty Long Thọngày mởrộng quy mô, hiệu quảkinh doanh ngày cao, giữvững vịthếcủa thịtrường nâng cao uy tín với khách hàng, tơi xin nêu sốgiải pháp chủyếu cần làm công ty với mong muốn góp thêm suy nghĩ, ý kiến mìnhđể góp phần giúp cơng ty tiếp tục đạt kết quảtốt không nừng nâng cao hiệu quảhoạt động kinh doanh thời gian tới 3.2.1 Phát huy hiệu quảsửdụng nguồn lao động Lao động yếu tố đầu vào quan trọng q trình SXKD, có tácđộng lớn quan trọng tới hiệu quảhoạt động kinh doanh cơng ty Vì vậy, có lực lượng lao động có chất lượng cao đồng sẽgiúp cơng ty đạt hiệu quảcao q trình hoạt động mình.Đểcó đội ngũ nhân viên lao động có khảnăng làm việc tốt cho cơng ty sau việc tuyển dụng ban đầu quan trọng, cơng tác tuyển dụng sửdụng lao động cần đảm bảo sốyêu cầu sau: - Nhân viên hay lao động cần kiểm tra trìnhđộchun mơn, tay nghềkỹ trước nhận vào làm, lao động chưa có tay nghềthì cần có hoạt động giúp họlàm quen, tiếp xúc với công việc - Do đặc thù, tính chất cơng việc nặng nhọc phải làm việc môi trường nhiều bụi bặm, rủi ro nên việc tuyển dụng người lao động công ty phải đảm bảo yếu tốvềsức khỏe, tâm lý - Phân bổ, xếp người, việc Vì chỉkhi nhân làm lĩnh vực, công việc, với chuyên môn lực họmới có thểphát huy tối đa lực Dođó, cơng ty cần bốtrí cơng việc cách hợp lý hiệu - Không ngừng đào tạo nâng cao lực, chuyên môn cho nhân viên, lao động cuảcông ty Đây hoạt động quan trọng việc nâng cao hiệu quảhoạt động cho công ty, chỉkhi lực chun mơn cán bộnhân viên, lao độngởmức cao có thểáp dụng phương thức sản xuất tiên tiến, trang thiết bịhay máy móc đại q trình sản xuất - Công ty nên thường xuyên tổchức nhiều hoạt động mang tính gắn kết người lao động lại với hoạt động thi đua văn nghệ, liên hoan, buổi dã ngoại…các hoạt động sẽgiúp cho người lao động cơng ty sẽcó tinh thần thoải mái gắn kết với đểlàm việc tốt - Tạo động lực làm việc cho nhân viên, lao động thơng qua sách lương thưởng xứng đáng với đóng góp họcho cơng ty Đồng thời nên tạo cạnh tranh nhân viên, người lao động với đểtạo nên động lực, sựcốgắng cho cá nhân nhằm phát huy tối đa khảnăng họ Tóm lại, để đảm bảo sựphát triển bền vững công ty nhân tốcon người yếu tốquan trọng hàng đầu Vì vậy,cơng ty cần tiếp tục đổi phương thức đào tạo, bồi dưỡng nhằm có đội ngũ cán bộnhân viên, lao động có đầy đủcác yếu tố chuyên môn, sức khỏe, động, sáng tạo có đạo đức nghềnghiệp tốt đểcó thể tiếp thu tiến bộkhoa học kỹthuật khu vực thếgiới nhằm nâng cao hiệu lực công ty 3.2.2 Nâng cao suất lao động Nâng cao suất lao động có thểgiúp cơng ty tiết kiệm giờcông tiêu hao sản xuất đơn vịsản phẩm làm cho đơn vịsản phẩm làm đơn vịthời gian tăng lên Kết quảcủa việc nâng cao suất lao động sẽlàm chi phí tiền lương đơn vịsản phẩm giảm xuống, với việc sản xuất sản phẩm với sốlượng lớn cơng ty tiết kiệm chi phí tiền lương phải trả vịsản phẩm cơng tyđã tiết kiệm khoảng chi phí sản xuất, từ giúp giảm giá vốn hàng bán sản phẩm mà nhờ cơng ty có thểcạnh tranh vềgiá với đối thủkhác thịtrường Qua phân tích suất lao động công ty giai đoạn 2014-2016, ta thấy chỉtiêu giảm qua năm công ty cần nổlực nhiều việc nâng cao suất lao động Ngoài ra, kết quảkinh doanh tăng việc tăng suất lao động phần sẽdùng đểtăng lương cho người lao động phần khác đểtăng thêm lợi nhuận công ty, sẽgiúp công ty vừa đảm bảo hoạt động sản xuất vừa giúp nâng cao đời sống cho người lao động 3.2.3 Nâng cao khảnăng quản lý sửdụng nguốn vốn kinh doanh công ty Vốn yếu tốquan trọng hàng đầu việc định đến quy mô sản xuất công ty, đồng thời sức mạnh vềvốn cịn giúp cơng ty tạo nên lợi thếcạnh tranh mà đối thủkhác sẽkhơng có Đặt biệt, cấu nguồn vốn cơng ty Long Thọthì nguồn VCSH chiếm mức cao cấu nguồn vốn công ty nên việc quản lý sửdụng cách hiệu quảnhất nguồn vốn hoạt động quan trọng vàảnh hưởng đến hiệu quảhoạt động sản xuất, kinh doanh Do đó, lãnhđạo cơng ty cần có kếhoạch chi tiết vềsửdụng nguồn vốn trọng kỳsản suất nhằm hạn chếviệc sửdụng thiếu hiệu quảgây tổn thất cho cơng ty Ngồi ra,cơng ty cần cân nhắc kỹhơn việc trích nguồn vốn đểtham gia vào hoạt động đầu tư tài chính,đầu tư xây dựng…nhằm mang lại hệu quảcao Dưới sốbiện pháp chủyếu giúp công ty nâng cao hiệu quảsửdụng vốn :  Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm : khảnăng nhận biết, dự đoán thịtrường nắm bắt hội yếu tốquyết định đến thành công hay thất bại kinh doanh Vì , giải pháp có ý nghiã hiệu quảsửdụng vốn phải lựa chọn dắn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm Các phương án nàyđược xây dựng dựa việc tiếp cận nghiên cứu thịtrường đểquyết định quy mô, chủng loại, mẫu mã chất lượng giá bán sản phẩm  Lựa chọn sửdụng hợp lý nguồn vốn: thu hút huy động vốn đầu tư có hiệu quảlà điều kiệnảnh hưởng trực tiếp tới việc nâng cao hiệu quảsửdụng vốn Do đó, ngồi việc phụthuộc q nhiều ngn vốhiện có cơng ty nên tìm cách thu hút đầu tư từbên ngồi đểlàm tăng thêm sức mạnh vềvốn  Mạnh dạn áp dụng tiến bộkỹthuật vào sản suất kinh doanh : việc làm giúp cơng ty có thểrút ngắn chu kỳsản xuất sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên vật liệu sửdụng vật liệu có thểthay thếnhằm tăng tốc độluân chuyển vốn, tiết kiệm chi phí vật tư, hạgiá thành sản phẩm  Tốchức tốt cơng tác kếtốn: qua sốliệu tài liệu kếtoán đặc biệt bảng báo cao tài chính, cơng ty thường xun nắm sốvốn có cảvềmặt gía trịvà vật, nguồn hình thành biến động tăng, giảm vốn kỳ, mức độ đảm bảo vốn lưu động, tình hình khảnăng tốn Nhờ đó, cơng ty đềra giải pháp đắn đểxửlý kịp thời vấn đềvềtài nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh đuộc diễn thuận lợi theo kếhoạch Ngoài ra, vốn cố định cơng ty chủyếu tập trung vào tài sản cố định nên để đảm bảo nguồn VCĐ cần đảm bảo tài sản cố định khơng bịlạc hậu Do đó, Trong q trình hoạt động sản xuất cần tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, hạn chếnhững hao mịn vơ hình, hợp lý hố dây chuyền cơng nghệ đểmáy móc thiết bị sửdụng liên tục Đồng thời, đảm bảo thực nghiêm ngặt chế độbảo dưỡng máy móc nhằm phục vụtốt cho chu kỳsản xuất tiếptheo.Cần đánh giá lại tài sản cố định cách thường xuyên xác đểxác định giá trịthực tài sản cố định sởcho việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý Vì khấu hao hợp lý vừa đảm bảo thu hồi vốn nhanh bảo toàn vốn, vừa dỡgây biến động lớn giá thành giá sảnphẩm Trong đó, nguồn VLĐ cơng ty cần có giải pháp sửdụng phù hợp hiệu Đảm bảo cho trình SXKDđược diễn liên tục 3.2.4 Đẩy mạnh hoạt động kinh doanhởnhững thịtrường Trong hoàn cảnh cạnh tranh diễn gay gắt địa bàn tỉnh cộng với việc nhu cầu xây dựng không cao khơng có nhiều dựán có quy mơ lớn gây khó khăn định cho hoạt động kinh doanh công ty năm gần Trong đó, qua việc phân tích doanh thu cơng tyởnhững thịtrường ngồi tỉnh cho thấy hoạt động kinh doanhởnhững thịtrường diễn thuận lợi doanh thu liên tục tăng qua năm Do đó, việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanhở thịtrường có nhiều tiềm giải pháp khảthi mà công ty có thểthực khảnăng Trong năm gần đây, hoạt động xây dựng đang diễn rầm rộvới dựán lớn cảnước mà đặc biệt tỉnh phía Nam Do đó, hội đểcơng ty có thểmởrộng thịtrường kinh doanh lơn Tuy nhiên, trước bước chân vào thịtrường cơng ty cần có hoạt động tìm hiểu nhu cầu, nghiên cứu thịtrường, tìm hiểu đối thủcạnh tranh…một cách chi tiết nhằm đảm bảo việc kinh doanh diễn thuận lợi PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Kểtừkhi đời hoạt động đến cơng ty có 40 năm kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất cungứng xi măng,VLXD thịtrường tỉnh Thừa Thiên Huếcũng tỉnh miền Trung Các sản phẩm công ty Long Thọvới chất lượng tốt giá thành hợp lý đãđược đông đảo khách hàng tin tưởng sửdụng suốt thời gian qua Cộng với sựlãnhđạo sáng suốt với chiến lược phát triển cụ thểvà đội ngũ cán bộ,nhân viên có lực cao,sáng tạo giúp công ty tựtin việc phát triển cơng ty, nâng cao uy tín với khách hàng giữvững vịthếcủa thịtrường Giai đoạn 2014-2016 có thểnói giai đoạn khó khăn công ty cảdoanh thu lợi nhuận giảm sút Cụ thể, tổng doanh thu năm 2014 công ty 169.559,65 triệuđồng, sang năm 2015 giảm xuống 150.461,15 triệuđồng tức giảm 19.138,50 triệuđồng ứng với tỷ lệ giảm 11,28% so với năm 2014 Sang năm 2016, mức tổng doanh thu cơng ty có giảm nhẹ so với 2015 khoảng 1.226,42 triệuđồng ứng với tỷ lệ giảm 0,81% so với năm 2015 Như doanh thu công tyđều giảm qua năm Trong xét tiêu lợi nhuận cơng ty năm 2014 lợi nhuận sau thuếcủa cơng ty đạt 7.015,65 triệu đồng, nhiên sang năm 2015 lợi nhuận giảm xuống 3.894,67 triệu đồng tức giảm 3.120,98 triệu đồngứng với tỷlệgiảm 44,48% so với năm 2014 Sang năm 2016 lợi nhuận cơng ty có sựgiảm nhẹso với năm 2015 lợi nhuận sau thuếcủa công ty năm đạt 245,95 triệu đồng hay giảm 6.31% Ta thấy rằng, doanh thu lợi nhuận chỉtiêu phán ánh hiệu quảhoạt động cơng ty với tình hình doanh thu lợi nhuận công ty Long Thọ suy giảm liên tục qua năm cho thấy hiệu quảkinh doanh cuảcông ty giai đoạn 2014-2016 giảm hiệu Trong đó, xét vềtrìnhđộnguồn lao động cơng ty suất lao động giảm qua năm Cụthể, suất lao động bình quân công ty năm 2014 423,99 triệu đồng, sang năm 2015 giảm mạnh xuống 374,28 triệu đồng tức giảm 49,71 triệuứng với tỷlệgiảm 11,72% so với năm 2014 Sang năm 2016, suất lao động bình quân công ty giảm nhẹso với năm 2015 xuống cịn 371,23 triệu đơng, hay giảm 3,05 triệuứng với tỷlệgiảm 0,82% so với năm 2015 Trong đó, tình hình quản lý sửdụng nguồn vốn cơng ty qua năm có biến động định Cụthể, hiệu suất sửdụng VCĐ công ty qua năm 8,03; 7,43 7,49 lần Điều cho thấy hiệu suất sửdụng VCĐ năm 2015 giảm so với năm 2014 năm 2015 tăng nhẹso với năm 2015 Chỉtiêu mức doanh lợi VCĐ công ty năm 2014 0,33 lần, sang năm 2015 giảm xuống 0,19 lần tiếp tục giảm xuống 0,18 lần năm 2016 Ngoài ra, chỉtiêu mức đảm nhiệm VLĐ cơng ty khơng có nhiều biến động qua năm, mức doanh lợi VLĐ công ty đạt giá trịlớn vào năm 2014 0,1 lần, sang năm 2015 2016 trìởmức 0,06 lần Các chỉtiêu hiệu suất sửdụng VCSH hay mức sinh lợi VCSH giảm qua năm có biến động khơng nhiều Đểhoạt động kinh doanh có hiệu quảhơn thời gian tới, cơng ty cần có biện pháp khắc phục hạn chếcủa cốgắng phát huy mạnh việc tạo lợi thếcạnh tranh so với đối thủ Kiến nghị Từnhững nghiên cứu lý luận thực tiễn, em xin đưa sốkiến nghịsau: 2.1 Kiến nghị nhà nước Nhà nước cần có nhiều sách hỗtrợdoanh nghiệp việc tiếp cận với tiến bộvềkhoa học kỹtrong sản xuất thếgiới nhằm giúp doanh nghiệp bắt kịp với thời đại Có nhiều chương trình hỗtrợvà khuyến khích doanh nghiệp sản xuất, có sách thuếphù hợp tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt độngổn định lâu dài Củng cốhệthống pháp luật, tạo sựcông kinh doanh doanh nghiệp Kiểm soát chặt chẽvà xửlỹnghiêm hoạt động làm hàng giả, hàng nhái gây uy tín doanh nghiệp Tạo quan hệtốt với nước thếgiới việc xuất sản phẩm doanh nghiệp bên ngồi 2.2 Kiến nghị cơng ty cổphần Long Thọ Cần cứvào chuyển động thịtrường đểcó kếhoạch sản xuất phù hợp, tránh tình trạng thiếu nguồn cung cho thịtrường hạn chếsựdư thừa Không ngừng kiểm tra, bảo dưỡng thiết bị, máy móc sản xuất nhằm hạn chế ciệc hư hỏng, đồng thời cơng ty nên mua sắm máy móc đểnâng cao suất Cải thiện hệthống phân phối nhằm giúp hoạt động sản phẩm công ty đến với người tiêu dùng thịtrường cách tiện dụng, hiệu quảhơn Nâng cao hoạt động bán hàng trực tuyến nhằm tìm kiếm nhiều khách hàng thay chỉchú trọng côn tác bán hàng truyền thống Đảm bảo công việc sốngổn định cho người lao động, khơng ngừng khuyến khích vật chất tinh thần, tạo động lực có hoạt động tạo sựcạnh tranh nhằm giúp người lao động phát huy hết lực họ Tăng cường công tác nghiên cứu thịtrường, tìm kiếm thịtrường, đẩy mạnh hoạt động marketing, chương trình mang tính cơng cộng giúp nâng cao hình ảnh thương hiệu cho cơng ty Cần đoàn kết nổlực toàn tập thểhơn việc xây dựng phát triển công ty, đồng thời cơng ty cần trì mối quan hệtốt đẹp với khách hàng sốtổchức khác mục tiêu phát triển công ty DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu tham khảo: Khóa luận tốt nghiệp Đại học (2016): “ Đánh giá hiệu quảsrn xuất kinh doanh công ty cổphần Long Thọ”-Sinh viên thực HồTấn Sơn Từ điển Kinh tế, Manfred Kuhn (1990): Khóa luận tốt nghiệp Đại học (2013): “Đánh giá hiệu quảsản xuất kinh doanh công ty cổphần Long Thọ”-Sinh viên thực Nguyễn Thanh Trung Giáo trình kinh tếhọc, Trích từbản dịch tiếng Việt, P.Samueleson W.Nordaus (1991): Giáo trình Luật Kinh tế, PGS-TS Phạm Duy Nghĩa (2015) Các website: http://www.longthohue.com.vn/ http://www.voer.com.vn/ http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/ https://baomoi.com/du-bao-thi-truong-xi-mang-2018/c/23856930.epi https://sxd.thuathienhue.gov.vn/?gd=17&cn=492&tc=1213 ... LONG THỌ Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Lê Hữu Đăng PGS.TS Nguyễn Văn Phát Lớp: K48A -QTKD TH Niên khóa: 2014-2018 Huế, tháng 04, năm2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên... khoản phải thu NH Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn Tài sản cố định Tài sản d? ?dang dài hạn Đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản NGUÔN VỐN C Nợ phải trả18.926,41

Ngày đăng: 20/01/2022, 13:39

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w