QUẢN lý rủi RO TIẾP THỊ (môi trường kinh tế, môi trường văn hóa)

QUẢN LÝ RỦI RO TIẾP THỊ (Môi trường kinh tế, mơi trường văn hóa) Để đối phó với rủi ro tiếp thị, điều cần thiết phải hiểu cách thị trường hoạt động, cách xác định giá công cụ sẵn có để tận dụng hội Tiếp thị hoạt động biến hoạt động sản xuất trang trại trang trại thành cơng mặt tài Để đối phó với rủi ro tiếp thị, điều cần thiết phải hiểu cách thị trường hoạt động, cách xác định giá cơng cụ sẵn có để tận dụng hội Các kiện kiểm sốt bao gồm sở thích người tiêu dùng, thời tiết, hành động phủ, yếu tố ảnh hưởng đến giá mặt hàng khác giá trị tiền tệ có tác động mạnh mẽ đến thị trường trồng vật nuôi Những yếu tố áp dụng cho hoàn cảnh nước hồn cảnh tồn cầu Thị trường nơng nghiệp ngày thị trường tồn cầu, địi hỏi hiểu biết điều kiện kinh tế toàn cầu để đưa định tiếp thị thận trọng KẾ HOẠCH MARKETING Với biến động thị trường, việc chuẩn bị theo dõi hoạt động tiếp thị kế hoạch nhiệm vụ khó nắm bắt. Tuy nhiên, kế hoạch tiếp thị phần thiếu thành phần mục tiêu doanh nghiệp, triết lý quản lý, kế hoạch kinh doanh tổng thể cho hoạt động. Kế hoạch kinh doanh nên bao gồm quản lý sản xuất, tài nhân kế hoạch Kế hoạch tiếp thị đưa hành động cụ thể cần thực bước cần thiết để hoàn thành mục tiêu kinh doanh. Nó yêu cầu: 1) Sự hiểu biết lựa chọn thay công cụ kinh doanh mong muốn sử dụng; 2) Phân tích giải pháp thay thế; và 3) Kỷ luật phải tuân theo CÁC NGUYÊN TẮC TIẾP THỊ Chuỗi Tiếp thị cho sản phẩm nông nghiệp bao gồm sản xuất hàng hóa thơ, lắp ráp, chế biến, bán buôn, bán lẻ tiêu thụ Mỗi bước nâng cao mong muốn hàng hóa tiêu dùng cách sản xuất giá trị hình thức, địa điểm, thời gian sở hữu Giá trị hình thức kết việc sản phẩm dạng để người tiêu dùng thu giá trị tối đa từ việc tiêu dùng Giá trị vị trí phụ thuộc vào việc có sản phẩm mà người tiêu dùng muốn Giá trị thời gian đến từ việc sản phẩm có sẵn cho người tiêu dùng họ muốn Giá trị chiếm hữu đến từ việc chuyển giao quyền sở hữu vật chất quyền sở hữu theo cách thức mà người tiêu dùng mong muốn Trong hệ thống kinh tế chúng ta, giá thiết lập thị trường Việc hiểu giá trị thị trường hình thành, địa điểm, thời gian quyền sở hữu giúp nâng cao khả tận dụng hội thị trường người bán Cung cấp sản phẩm với đặc tính có giá trị lớn thị trường nguyên tắc tiếp thị CÁC THÀNH PHẦN CỦA QUYẾT ĐỊNH TIẾP THỊ Có sáu định với hành động tiếp thị. Đó là: 1) Định giá bán Quyết định yêu cầu xác định thời điểm giá thành lập. Điều lúc giao hàng vào thời điểm khác 2) Định giá bán đâu Thơng thường, có số lựa chọn thay thế, số thông qua bán trực tiếp số thông qua hợp đồng 3) Hình thức, loại chất lượng để bán Một số mặt hàng nhạy cảm với yếu tố chất lượng người khác mặt hàng khác chưa thành lập tiêu chuẩn chất lượng 4) Làm để định giá Điều liên quan đến việc lựa chọn số công cụ thay khác chế định giá 5) Những dịch vụ để sử dụng Có thể có dịch vụ cụ thể doanh nghiệp nông nghiệp cung cấp cộng 6) Khi làm để giao hàng Điều thường liên quan trực tiếp đến cách đặt giá Chi phí vận chuyển lưu kho cần xem xét định tiếp thị KỶ LUẬT TIẾP THỊ Kỷ luật Tiếp thị thường khía cạnh khó tiếp thị Thiết lập mục tiêu viết chúng thành văn trợ giúp to lớn việc trì kỷ luật cần thiết định tiếp thị. Khác kỹ thuật để trì kỷ luật bao gồm thảo luận kế hoạch tiếp thị với đối tác kinh doanh, giao tiếp cởi mở thường xuyên với thị trường cố vấn nhìn dài hạn tiếp thị. Những hành động tạo nhiều nhầm lẫn giảm tự tin cách tiến hành thảo luận với mục tiêu ban đầu, củng cố kỷ luật cần thiết Các kế hoạch dự phòng, phần kế hoạch tiếp thị bản, hữu ích Điều cung cấp kế hoạch xác định trước tình hình thị trường thay đổi Phải làm giá khơng đáp ứng kỳ vọng phải làm vụ mùa khơng lớn mong đợi hành động dự phòng quan trọng Điểm mấu chốt kế hoạch tiếp thị việc không đưa định thực tế, đưa định lý rủi ro tiếp thị CÁC YẾU TỐ CÁ NHÂN BỔ SUNG Có hai yếu tố cá nhân khác hỗ trợ việc thiết lập tuân theo kế hoạch tiếp thị: 1) Đánh giá mức độ chấp nhận rủi ro bạn Khơng có khả kiểm soát dự đoán lực lượng thị trường tạo lo ngại. Cởi mở mức độ thoải mái bạn với rủi ro giúp thiết lập kế hoạch tiếp thị phù hợp với hoàn cảnh bạn đó, củng cố kỷ luật để thực nó. Một hiểu biết tốt tình hình tài doanh nghiệp loại bỏ số không chắn tác động có định tiếp thị 2) Nâng cấp kỹ tiếp thị bạn Đây phải trình liên tục. Cấu trúc thị trường yếu tố ảnh hưởng đến chúng liên tục thay đổi. Ở kỹ để học hỏi cập nhật. Có nhiều loại nguồn để giúp thực nỗ lực bao gồm tương tác trực tiếp với nhà giáo dục, nhà mơi giới hàng hóa, đại lý ngũ cốc chuyên gia tư vấn. Các tài nguyên trực tuyến in ấn có sẵn MỘT CÁCH TIẾP CẬN QUẢN LÝ TÍCH HỢP Như đề cập trên, kế hoạch tiếp thị khả thi nhiều phần kế hoạch quản lý kinh doanh tổng thể. Nó nên phối hợp với kế hoạch sản xuất, tài chính, pháp lý quản lý rủi ro người cho kinh doanh. Ví dụ: định tiếp thị thường liên quan đến hợp đồng thỏa thuận có ý nghĩa pháp lý Điều gọi ví dụ cổ điển rủi ro tích hợp quản lý môi trường hoạt động phối hợp bảo hiểm trồng định tiếp thị trồng. Bảo hiểm trồng sách doanh thu phát triển cụ thể với mục tiêu cung cấp tảng để đưa định tiếp thị trước thu hoạch. Trồng trọt bảo hiểm lợi suất bảo hiểm cung cấp bảo vệ để giúp bảo vệ dịng tiền có suất thấp thảm họa mùa màng. Bảo vệ doanh thu bước nữa. Một tình nguy hiểm kép xảy ngũ cốc định giá kỳ hạn sau sản lượng thấp tăng giá xảy ra. Trong tình này, khơng đủ sản xuất để đáp ứng hợp đồng nghĩa vụ sản xuất thiếu phải thay với giá cao giá hợp đồng. Với bảo hiểm doanh thu, bảo vệ cho tình cung cấp Kế hoạch tiếp thị gắn liền trực tiếp với nhu cầu tài kế hoạch việc kinh doanh. Cách tiếp cận tích hợp động lực lớn cho tự tin thành phần và, trường hợp này, kỷ luật phải tuân theo kế hoạch tiếp thị 19 CÔNG CỤ TIẾP THỊ Tìm hiểu đầy đủ cơng cụ quản lý rủi ro giá cho phép bạn để trở thành nhà tiếp thị quản lý rủi ro tốt hơn. Chọn công cụ phù hợp để sử dụng lúc khơng giảm rủi ro mà cịn tăng lợi nhuận bạn Sau tổng quan chiến lược giá thường sử dụng hướng dẫn để xác định thời điểm sử dụng BẢO QUẢN (KHƠNG CĨ BẢO VỆ) Lưu trữ cách để tránh giá thấp theo mùa. Khi giá thấp mức dự kiến kế hoạch tiếp thị, lưu trữ hợp lý, giả sử bạn có đủ nguồn tài chính. Lưu trữ bảo hành có kỳ vọng thực tế tăng giá thị trường Dữ liệu lịch sử thị trường thường sẵn sàng trả tiền lưu trữ bạn chi phí. Tuy nhiên, ngũ cốc bảo quản hết tình trạng bị trộm BÁN TIỀN MẶT Khi giá có lợi mức dự đốn kế hoạch tiếp thị, bán hàng trực tiếp tiền mặt đảm bảo. Một số nhà sản xuất thích đơn giản bán hàng tiền mặt HỢP ĐỒNG THANH TOÁN XÁC ĐỊNH Hợp đồng trả chậm cho phép định giá giao hàng vụ mùa, trì hỗn việc nhận tốn. Chúng thường sử dụng công cụ quản lý thu nhập cho mục đích lập kế hoạch thuế. Một khoản tốn trả chậm hợp đồng khiến người bán trở thành chủ nợ khơng có bảo đảm thang máy. Điều có tác động đến pháp lý rủi ro tài HỢP ĐỒNG GIÁ CỐ ĐỊNH CHO VIỆC ĐÃ XÁC ĐỊNH CHUYỂN Hợp đồng cho phép nhà sản xuất thiết lập mức giá cho việc giao hàng sau này. MỘT hợp đồng giá cố định, gọi hợp đồng kỳ hạn tiền mặt, cho phép bạn lên lịch giao hàng vào thời điểm năm phù hợp với lao động, chất lượng ngũ cốc hậu cần. Có đủ số tiền bảo hiểm trồng cho phép bạn thoải mái ký hợp đồng với phần bảo hiểm trồng bạn. Này hợp đồng thường hoạt động tốt trồng lớn, bảo quản chặt chẽ, giá thị trường đạt mục tiêu kế hoạch tiếp thị bạn HỢP ĐỒNG CƠ SỞ Cơ sở chênh lệch giá tiền mặt nước hợp đồng tương lai giá bán. Cơ sở thường ổn định dễ dự đoán so với hợp đồng tương lai giá tiền mặt địa phương. Tuy nhiên, sở không thay đổi để đáp ứng với yếu tố cung cầu địa phương. Một hợp đồng sở cho phép bạn sửa chữa sở, cho phép giá bán tiền mặt cuối xác định vào ngày sau cách trừ sở cố định từ hợp đồng tương lai giá bán. Chiến lược hoạt động tốt sở mạnh (giá tiền mặt cao so với hợp đồng tương lai) có số tiềm tăng giá hợp đồng tương lai giá cả. Bảo hiểm lợi nhuận doanh thu mang lại cho bạn tự tin tham gia thành hợp đồng sở mà lo lắng việc khơng có trồng để giao HỢP ĐỒNG GIÁ BỊ XÁC ĐỊNH HOẶC BỊ HOÃN Hợp đồng giá hỗn lại bị trì hỗn chuyển giao quyền sở hữu trồng cho người mua giao hàng, cho phép người bán đặt giá sau đó. Nó thường sử dụng bảo quản chật hẹp. Vào lúc này, thang máy địa phương muốn chuyển nhiều hạt vào kênh tiếp thị, người bán khơng hài lịng với giá tại. Khi người sản xuất có bảo hiểm trồng, họ có mức sản xuất đảm bảo, tối thiểu. Do đó, họ sử dụng an toàn hợp đồng giá trả chậm đầu vụ trồng trọt HỢP ĐỒNG GIÁ TỐI THIỂU Hợp đồng giá tối thiểu thiết lập giá sàn thời gian hợp đồng. Giá sàn thường thấp vài xu so với tiền mặt giá đầu hợp đồng. Một nhà sản xuất thu tiền với hợp đồng giá tối thiểu so với hợp đồng giá cố định giá giảm, hưởng lợi từ việc tăng giá thị trường. Hợp đồng loại bỏ nhiều rủi ro giảm giá HỢP ĐỒNG HEDGE-TO-ARRIVE (HTA) Hợp đồng có thuộc tính quản lý rủi ro tương tự hợp đồng tương lai ngắn hạn vị thị trường. Nó đối lập với hợp đồng sở. Nó cho phép người bán đặt mức giá tương lai vào ngày giao hàng, sở xác định sau. Người bán có trách nhiệm giao hàng theo hợp đồng số tiền vào ngày giao hàng NGẮN HẠN TRONG TƯƠNG LAI Selli ng hợp đồng tương lai để bảo vệ giá trị ngũ cốc vật nuôi hàng tồn kho giá trị sản xuất dự kiến hàng rào tương lai ngắn hạn Một hợp đồng tương lai ngắn hạn làm giảm rủi ro giảm giá. Mặt khác, làm giảm khả nắm bắt chuyển động giá tăng ĐẶT LỰA CHỌN MUA Công cụ tương tự hợp đồng giá tối thiểu. Nó đặt tầng giá trồng vật nuôi suốt thời hạn hợp đồng. Nếu giá tăng thời gian này, người bán nắm bắt mức tăng giá tăng SẢN XUẤT CĨ HỢP ĐỒNG Có nhiều biến thể kiểu thỏa thuận hợp đồng Trong lịch sử, hợp đồng sản xuất sử dụng cho loại trồng đặc sản, gia cầm gia súc. Người mua sẵn sàng cung cấp hợp đồng để đáp ứng nhu cầu sản phẩm nông nghiệp có tính đặc thù cao Gần đây, sản xuất theo hợp đồng cung cấp ngày nhiều loại trồng vật nuôi hơn. Hợp đồng sản xuất giảm tính linh hoạt hội để nắm bắt tiềm giá tăng, đảm bảo dịng tiền tương đối đáng tin cậy CÁC HỢP TÁC XÃ TIẾP THỊ Hình thành tham gia hợp tác xã tiếp thị cung cấp thành viên có hội hưởng lợi từ việc mua bán số lượng lớn Lợi ích dạng giá nâng cao nhận giảm giá chi phí. Ngày có nhiều quan tâm đến hợp tác xã tiếp thị cho trồng vật nuôi BÁN TRỰC TIẾP Đối với số nhà sản xuất, bán trực tiếp cho người tiêu dùng cách để nâng cao lợi nhuận Các trang trại nhỏ gần trung tâm dân cư đặc biệt hưởng lợi từ việc bán hàng trực tiếp Một số rủi ro tốn khơng hạn, số kiểm sốt giá cả, giao dịch với môi giới, chủ hàng nhà chế biến giảm bớt rủi ro khác nguồn cung cần thiết trách nhiệm an tồn thực phẩm tăng lên Có cân lợi nhuận tiềm rủi ro Ví dụ phương pháp bán hàng trực tiếp bao gồm bán hàng trực tiếp cửa hàng bán lẻ bao gồm chợ ven đường chợ nông sản, xếp "tự chọn" Mức độ phổ biến doanh nghiệp Nông nghiệp Hỗ trợ Cộng đồng (CSA) nơi người tiêu dùng ủng hộ nhà sản xuất địa phương theo hình thức hợp tác ngày tăng Một số phương pháp tương tự sử dụng cho sản phẩm sợi, sản phẩm chăn nuôi bao gồm sản phẩm từ sữa thịt đặc sản DANH SÁCH KIỂM TRA QUẢN LÝ RỦI RO MARKETING: Kế hoạch tiếp thị có khả thi có phù hợp với sở thích rủi ro nhà sản xuất khơng? Kế hoạch tiếp thị có phối hợp với kế hoạch tài để đảm bảo thu nhập trang trại đáp ứng nhu cầu dòng tiền khơng? Kế hoạch tiếp thị có phối hợp với kế hoạch bảo hiểm trồng không? Dựa ghi chép sản lượng khứ, cho biết sản lượng kỳ vọng chi phí sản xuất giá hịa vốn cho sản lượng bao nhiêu? Người cho vay nhà sản xuất có hiểu kế hoạch tiếp thị người cho vay cung cấp hỗ trợ tài cần thiết để thực kế hoạch khơng? Các chiến lược thay chi phí, lợi nhuận rủi ro liên quan gì? Các nhà sản xuất nhận trợ giúp chuyên nghiệp mà họ cảm thấy thoải mái đâu cung cấp hỗ trợ phù hợp với tình hình, mục tiêu triết lý quản lý rủi ro? Làm nhà sản xuất nâng cấp kiến thức kỹ tiếp thị họ cách tốt nhất? QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH Rủi ro tài bao gồm rủi ro đe dọa sức khỏe tài ổn định hoạt động kinh doanh trang trại Rủi ro tài bao gồm rủi ro đe dọa sức khỏe tài ổn định doanh nghiệp trang trại. Các thành phần rủi ro tài là: 1) Chi phí khả sẵn có vốn nợ; 2) Khả đáp ứng nhu cầu dòng tiền cam kết cách kịp thời; 3) Khả hấp thụ cú sốc tài ngắn hạn; và, 4) Khả trì tăng trưởng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp Biến động nông nghiệp kinh tế địi hỏi phải đóng cửa giám sát lập kế hoạch tất giao dịch tài giám sát thường xuyên giá trị ròng vốn chủ sở hữu Chức vụ. Thủ đô cấu trúc doanh nghiệp bao gồm nợ vốn vay vốn chủ sở hữu vốn sở hữu. Rủi ro vốn nợ khả đáp ứng nghĩa vụ hợp đồng người khác khả lãi suất ngày tăng. Việc tạo vốn cổ phần làm tăng giá trị ròng cải chủ sở hữu. Giá trị rịng tăng lên kết rủi ro giá trị tài sản thấp bao gồm đất đai khoản đầu tư phi nơng nghiệp Khả thu nhập rịng trang trại bị âm gây rủi ro cho đáng giá. Tăng vốn chủ sở hữu cung cấp nguồn lực để mở rộng kinh doanh để bao gồm thành viên gia đình bổ sung nghỉ hưu BÁO CÁO TÀI CHÍNH Để giải yếu tố rủi ro tài liệt kê đầu phần này, bắt buộc phải có hồ sơ tài tốt Những hồ sơ cung cấp luồng thông tin cần thiết để đánh giá hiệu suất khứ hoạch định chiến lược tương lai thông qua tập hợp báo cáo tài chính. Báo cáo tài cung cấp sở để giám sát tình hình tài chính, kiểm sốt chi tiêu đo lường các khía cạnh hoạt động tài doanh nghiệp. Sự cần thiết báo cáo tài bảng cân đối kế tốn, báo cáo vốn chủ sở hữu, báo cáo thu nhập báo cáo lưu chuyển tiền tệ BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Bảng cân đối kế tốn báo cáo giá trị rịng tóm tắt tài vị trí doanh nghiệp vào ngày cụ thể. Nó cho thấy giá trị tất tài sản “cân bằng” giá trị tất khoản nợ khiếu nại người khác chống lại doanh nghiệp giá trị ròng chủ sở hữu tuyên bố chống lại doanh nghiệp. Trong nông nghiệp tài sản nợ phải trả tách thành tại, trung gian dài hạn cố định. Một vài nhà phân tích sử dụng danh mục không để mô tả tài sản trách nhiệm pháp lý. Tài sản lưu động tiền mặt tài sản ngũ cốc tiếp thị vật nuôi chuyển đổi thành tiền mặt vòng năm Nợ ngắn hạn khoản nợ khoản toán đến hạn vòng năm Tài sản trung gian thường bao gồm chăn ni máy móc Đất đai thành phần danh mục dài hạn. Trung gian nợ dài hạn khoản nợ tài sản tương ứng Các khoản toán cho loại nợ phải trả đến hạn năm phần nợ ngắn hạn Thường có hai bảng cân đối kế tốn trì, sử dụng thị trường giá trị tài sản khác với giá trị nguyên giá. Phương pháp tiếp cận giá trị chi phí đo lường đóng góp ban lãnh đạo tăng trưởng vốn chủ sở hữu thời gian loại bỏ tác động lạm phát giảm phát BÁO CÁO THU NHẬP Báo cáo thu nhập, báo cáo lãi lỗ, hiển thị ròng thu nhập cho hoạt động kinh doanh trang trại kỳ kế tốn. Nó bao gồm thu nhập trang trại tạo ra, chi phí vận hành chi phí chung, khấu hao tài sản, lãi lỗ xử lý tài sản vốn thu nhập chi phí phi nơng nghiệp. Nó chuẩn bị tiền mặt tích lũy tảng. Phương pháp cộng dồn cung cấp tranh chân thực khả sinh lời doanh nghiệp kỳ cách hạch tốn thay đổi giá trị hàng tồn kho, khoản phải trả khoản phải thu BÁO CÁO VỐN CHỦ SỞ HỮU Vị vốn chủ sở hữu theo thời gian đo lường tăng trưởng tài tiến độ doanh nghiệp. Các thay đổi xảy thu nhập giữ lại, rút tiền đóng góp, thay đổi giá trị thị trường tài sản thay đổi giá trị ròng cá nhân từ nguồn phi nơng nghiệp. Nó thức liên kết bảng cân đối kế toán đầu năm cuối kỳ với báo cáo thu nhập tương ứng. Q trình dung hịa hai tuyên bố cho thấy tác động việc rút tiền sống gia đình chi phí BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN MẶT Kiểm sốt tài hiệu hoạt động kinh doanh trang trại đòi hỏi phải kỹ lưỡng kiến thức nguồn sử dụng tiền mặt doanh nghiệp. Một vụ làm ăn có bảng cân đối kế tốn báo cáo thu nhập nhu cầu tiền mặt cam kết khơng khớp với dịng tiền vào Báo cáo lưu chuyển tiền tệ báo cáo hoạt động khứ ngân sách dòng tiền vào dự kiến. Như tuyên bố khứ hiệu suất, báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho biết tiền mặt tạo sử dụng để toán đầu vào, toán khoản vay, sinh hoạt gia đình khoản mua vốn nào. Một dòng tiền dự kiến cần thiết để đánh giá nhu cầu vay doanh nghiệp tính khả thi việc trả nợ kế hoạch Một báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho thấy kế tốn hồn chỉnh nợ giao dịch bao gồm toán gốc lãi tiền thu từ khoản vay mới. Báo cáo thu nhập thể lãi suất khoản toán. Các khoản khác bao gồm dịng tiền hồn chỉnh khơng nằm báo cáo thu nhập bao gồm chi phí sinh hoạt gia đình, thu nhập phi nơng nghiệp chi phí thuế thu nhập ĐÁNH GIÁ VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH SỬ DỤNG CÁC BIỆN PHÁP HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH Các yếu tố rủi ro tài chính liên quan đến tính khoản, khả toán, khả sinh lời khả trả nợ doanh nghiệp trang trại. Hai dựa liệu từ bảng cân đối kế toán, biện pháp sinh lời kèm từ báo cáo thu nhập khả trả nợ đến từ tiền mặt thơng tin dịng chảy Quản lý rủi ro tài chính26 Tập hợp 21 tỷ số tài xác định Farm Financial Hội đồng tiêu chuẩn để giúp nông dân chủ trang trại nắm bắt chìa khóa thơng tin từ hệ thống kế tốn họ để chuẩn bị báo cáo thực phân tích tài cách thống ( http: //www.ffsc.org /2012/06/01 / farm-tài chính-hướng dẫn-và-tỷ lệ / ). Thảo luận tập trung vào năm tỷ lệ số cung cấp biện pháp trực tiếp rủi ro tài doanh nghiệp trang trại. Các nguyên tắc dựa khứ kinh nghiệm phân tích kinh doanh trang trại. Chúng khác dựa doanh nghiệp cá nhân vị trí địa lý. Những người cho vay khác nhà phân tích có điểm chuẩn riêng họ THANH LÝ Tính khoản khả doanh nghiệp việc đáp ứng nghĩa vụ tài họ đến hạn mà khơng làm gián đoạn hoạt động bình thường doanh nghiệp bao gồm chi trả chi phí sinh hoạt trang trại, thuế toán nợ Các phép đo rủi ro tài là: 1) Tỷ lệ tại; và 2) Vốn lưu động thu nhập gộp Tỷ lệ tại đo lường mức độ tài sản trang trại tại, bán bây giờ, tốn khoản nợ trang trại. Nó tính chia tổng tài sản trang trại cho tổng nợ trang trại Phương châm mục tiêu tỷ lệ lớn 1,7 Vốn lưu động Tổng thu nhập đo lường số tiền hoạt động vốn so với quy mô doanh nghiệp. Vốn lưu động tổng tài sản trang trại trừ tổng nợ trang trại Khi quy mô trang trại tăng lên biến động đầu vào giá đầu tăng, điều trở nên quan trọng thước đo để đánh giá rủi ro hoạt động tài chính. Hướng dẫn tỷ lệ 25% GIẢI QUYẾT S olvency khả doanh nghiệp để tốn hết khoản nợ tồn tài sản lý. Đo lường rủi ro tài quan trọng là Nợ tài sản Trang trại Tỉ lệ. Nó so sánh tổng nợ với tổng tài sản trang trại đo lường cổ phần doanh nghiệp thuộc sở hữu người khác. Tỷ lệ cao cho thấy rủi ro tài khả vay vốn thấp hơn. Phương châm mục tiêu tỷ lệ 30% LỢI NHUẬN Khả sinh lời đo lường số lượng lợi nhuận tạo trang trại kinh doanh trang trại từ việc sử dụng đất đai, lao động vốn. Có số lượng biện pháp sử dụng bao gồm thu nhập ròng trang trại tỷ suất lợi nhuận tài sản. Tỷ lệ xác định rủi ro liên quan đến khả kinh doanh để tạo lợi nhuận là: Biên lợi nhuận hoạt động. Nó cho thấy hiệu hoạt động kinh doanh. Nó tính cách lấy giá trị sản xuất nông nghiệp chia cho lợi nhuận lợi nhuận tài sản trang trại. Hướng dẫn lớn 25%. MỘT tỷ suất lợi nhuận thấp giá sản phẩm thấp, hoạt động cao chi phí sản xuất hiệu KHẢ NĂNG THANH TOÁN Khả trả nợ đo lường khả tốn khoản nợ có kỳ hạn doanh nghiệp kịp thời. Có bốn phép đo giải khả trả nợ. Các điểm đánh dấu cho mục đích quản lý rủi ro là: Tỷ lệ bao phủ nợ có kỳ hạn. Nó đo lường khả doanh nghiệp việc tạo thu nhập đủ để trang trải tất khoản trung hạn dài hạn khoản toán nợ. Tử số tỷ lệ thu nhập ròng từ trang trại + khấu hao + thu nhập phi nơng nghiệp rịng + lãi vay có kỳ hạn - gia đình sinh hoạt - thuế thu nhập. Ước số tỷ lệ gốc + lãi khoản vay có kỳ hạn. Hướng dẫn lớn 1,5. Một tỷ lệ nhỏ 1,0 cho thấy doanh nghiệp phải lý hàng tồn kho, tăng mở tài khoản vay, vay thêm tiền bán tài sản để thực tốn theo lịch trình TỔNG QUAN CỦA BỐN CƠ BẢN CÁC THÀNH PHẦN CỦA RỦI RO TÀI CHÍNH Các báo cáo tài tỷ số tạo từ chúng cung cấp hầu hết thông tin cần thiết để giải yếu tố thiết yếu rủi ro tài liệt kê đầu phần CHI PHÍ VÀ KHẢ NĂNG CĨ CỦA VỐN NỢ Các phân tích tỷ lệ tài thảo luận cung cấp cơng cụ để trì tảng tài lành mạnh để đảm bảo có sẵn vốn vay từ người cho vay. Chi phí gây rủi ro khác - rủi ro lãi suất. Lãi suất phần lớn nằm ngồi tầm kiểm sốt người quản lý. Tuy nhiên, lãi suất thuận lợi tỷ giá so với tỷ giá thị trường thời điểm nào, thường đạt dựa tỷ lệ tài tuyệt vời việc sử dụng biện pháp quản lý rủi ro khác công cụ bảo hiểm trồng kế hoạch tiếp thị hợp lý. Những tình giảm rủi ro rủi ro người cho vay vốn thường chuyển qua thơng qua việc giảm lãi suất. Khía cạnh khác rủi ro lãi suất khả tăng lãi suất chung. Điều cần xem xét cách tính tốn số tình "điều xảy nếu" lập kế hoạch vốn khoản chi tiêu. Một cách để giảm rủi ro lãi suất sử dụng cố định thay sử dụng lãi suất thay đổi cho vay. Chi phí để giảm rủi ro lãi cao lãi suất khoản vay cố định KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ VÀ CAM KẾT VỚI NGƯỜI QUẢN LÝ KỊP THỜI Tỷ số toán hành tỷ lệ vốn lưu động tổng thu nhập cơng cụ để đánh giá rủi ro cam kết dòng tiền với ngân sách dòng tiền KHẢ NĂNG HẠN CHẾ NGẮN HẠN CỔ PHIẾU TÀI CHÍNH Vốn lưu động cung cấp cho quỹ khẩn cấp để hấp thụ cú sốc ngắn hạn KHẢ NĂNG DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN VỐN VỐN TRONG DOANH NGHIỆP Một số cơng cụ góp phần trì hiệu suất lâu dài doanh nghiệp hướng. Một tỷ lệ quan trọng cần theo dõi Lợi nhuận hoạt động Lề. Một yếu tố nhúng số tỷ lệ là Gia đình Cuộc sống. Kiểm sốt đáp ứng chi phí sinh hoạt gia đình thành phần rủi ro tài chính. Chi phí sinh hoạt gia đình khỏi mạng lưới thu nhập. Sử dụng mục tiêu tỷ suất lợi nhuận hoạt động 25% có nghĩa 100 la tổng thu nhập cần thiết để tạo 25 đô la thu nhập rịng. Nếu gia đình chẳng hạn chi phí sinh hoạt tăng thêm 50.000 đô la để mang lại thành viên gia đình trở lại doanh nghiệp, có nghĩa tổng thu nhập từ trang trại phải tăng thêm 200.000 đô la để tạo lợi nhuận bổ sung để sử dụng cho gia đình vật dụng sinh hoạt. Thu nhập phi nông nghiệp công cụ quản lý rủi ro khác để giải nhu cầu gia đình lý rủi ro tài chính29 DANH SÁCH KIỂM TRA QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH: Có hồ sơ tài cần thiết để giám sát tình hình tài doanh nghiệp rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải? Các xu hướng tài doanh nghiệp gì? Làm để tỷ số tài chính so với hướng dẫn hoạt động tương tự? Mối quan hệ với người cho vay làm để cải thiện mối quan hệ với giảm lãi suất phải trả? Các nhu cầu dòng tiền doanh nghiệp yếu tố đầu vào hoạt động, máy móc, nhân sự, chi phí đất đai, tốn nợ, thuế, chi phí sinh hoạt trang trại không? Làm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận? Chi phí sinh hoạt gia đình có tn theo dự đốn khơng? Có kịch "điều xảy nếu" thực để đánh giá tài tác động kiện khơng kiểm soát được? ... tiêu triết lý quản lý rủi ro? Làm nhà sản xuất nâng cấp kiến thức kỹ tiếp thị họ cách tốt nhất? QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH Rủi ro tài bao gồm rủi ro đe dọa sức khỏe tài ổn định hoạt động kinh doanh... pháp quản lý rủi ro khác công cụ bảo hiểm trồng kế hoạch tiếp thị hợp lý.  Những tình giảm rủi ro rủi ro người cho vay vốn thường chuyển qua thơng qua việc giảm lãi suất. Khía cạnh khác rủi ro lãi... công cụ quản lý rủi ro khác để giải nhu cầu gia đình lý rủi ro tài chính29 DANH SÁCH KIỂM TRA QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH: Có hồ sơ tài cần thiết để giám sát tình hình tài doanh nghiệp rủi ro tài