Tài liệu 6 động lực chính để giữ nhân viên ppt
... tài năng nhất muốn được làm việc trong tương lai, hãy hết sức cẩn thận với những hành động khi khủng hoảng kinh doanh xảy ra. Theo Cẩm nang doanh nghiệp 6 động lực chính giữ chân nhân viên ... bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Công ty của bạn đã làm gì để giữ chân các nhân viên xuất sắc nhất củ...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 17:20
... thể mua lựu về để ép lấy nước hoặc tách hạt ăn luôn. Nếu bạn mua nước lựu đóng hộp thì hãy chọn những loại không có đường, có ghi rõ 100% là nước lựu nguyên chất. Hạt bí Đây chính là phần ... 6 thực phẩm quý dễ bị bỏ qua Mải chạy theo các thực phẩm đắt tiền ... người mắc bệnh tiểu đường type 2 nếu sử dụng 1 g quế (khoảng 1/4 thìa cà phê) mỗi ngày tro...
Ngày tải lên: 22/01/2014, 01:20
... khảo sát khu vực đã quy hoạch để xây dựng công trình … theo đúng các nội dung và yêu cầu về khảo sát xây dựng đảm bảo số liệu đo đạc và số liệu giám định, điều tra chính xác khách quan. b- Viết ... duyệt. 2. Toàn bộ vật tư, nhiên liệu cho công trình do bên B cung cấp. Trường hợp bên A nhận cấp vật tư, nhiên liệu tại kho thì bên B được thanh toán tiền và nhiên liệu vận chuyển the...
Ngày tải lên: 11/12/2013, 22:15
Tài liệu Tạo động cơ làm việc cho nhân viên (phần 1) pptx
... Tạo động cơ làm việc cho nhân viên (phần 1) Nhân viên của bạn luôn cãi cọ, gây gổ với nhau. Là "trung gian hoà giải", bạn sẽ làm gì để không bị xem là "ông ... những cuộc cãi vã giữa những nhân viên và thường quên mất việc tập trung vào mục đích của mình. Kỹ thuật giải quyết xung đột hiệu quả nhất đó là hãy để tự những nhân viên giải quyết nó ... ch...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15
Tài liệu Thời điểm và phương cách giữ nhân viên pot
... phương cách giữ nhân viên Người cần giữ ở đây không chỉ là những “ngôi sao” đang nắm giữ những vị trí then chốt, mà bao gồm tất cả các nhân viên thuộc mọi cấp bậc. Dấu hiệu rõ nhất để các ... “thay máu” hẳn một bộ phận. Dù nhân viên xin nghỉ vì nhiều lý do khác nhau, nhưng hiện tượng này chứng tỏ chính sách giữ nhân viên của doanh nghiệp đang có vấn đề....
Ngày tải lên: 26/02/2014, 00:20
Tài liệu Lãnh đạo mong đợi gì ở nhân viên? pptx
... cố gắng tích cực với nhân viên. Và tôi hi vọng họ có sự cam đảm để thông báo những tin dữ. Nếu bạn phải đóng cửa một nhà máy, hãy đến nhà máy đó và tự thông báo cho nhân viên về việc đóng cửa ... nhóm nhân viên có thể cải thiện mối quan hệ và tất yếu là cải thiện công việc của họ. Tôi hi vọng điều gì từ những người làm việc trực tiếp với tôi? Những hành động sau đây có t...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 19:15
Tài liệu Chuẩn bị kỹ khi sa thải nhân viên pptx
... không áp dụng trong trường hợp nhân viên có thái độ hoặc hành động trái pháp luật khiến công ty gặp rủi ro về mặt luật pháp. Khi một nhân viên có những hoạt động trái pháp luật liên quan tới ... được huấn thị phải thực hiện những hành động cụ thể gì để giữ được công việc của mình. 4. Người bị sa thải cần được giúp đỡ để học những gì cần thiết nhằm giữ được công việc c...
Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15
Tài liệu Hãy trao quyền tự quyết cho nhân viên pptx
... nhận lại một nhân viên đã từng làm việc ở các doanh nghiệp khác và biến anh ta thành cấp trên của các nhân viên cũ. Muốn có thành công lâu bền, bạn hãy cố gắng làm sao để nhân viên có thể phát ... chính mình. Một nhà quản lý giỏi cần biết kỳ vọng và khuyến khích nhân viên của mình sáng tạo cho dù mắc sai lầm, bởi vì chỉ bằng cách đó, nhân viên mới có được kinh nghi...
Ngày tải lên: 22/12/2013, 12:15
Tài liệu Đánh Giá Sự Gắn Bó của Nhân Viên pptx
... của nhân viên. Sự gắn bó cùa một nhân viên thể hiện qua 3S: • Say: nhân viên luôn nói tốt về công ty • Stay: nhân viên ở lại công ty dù có bất cử khó khăn nào • Support : nhân viên nỗ lực ... Đánh Giá Sự Gắn Bó của Nhân Viên Đánh giá sự gắn bó của nhân viên là một việc làm vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp, thể hiện mức độ trung thành của nhân viên t...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 19:15
Tài liệu Tiểu luận: Tiến trình tuyển chọn nhân viên pptx
... của nhân viên 3. Rút ngắn thời gian tập sự của nhân viên 4. Nhân viên được thăng thưởng một cách hợp lý 5. Nhân viên được giao cho việc dung khả năng. 6. Giảm bớt được tình trăng nhân viên ... lục: I. Khái niệm tuyển chọn nhân viên: 3 II. Tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân viên: 3 III. Tiến trình tuyển chọn nhân viên: 3 1. Giai đoạn chuẩn bị: 3 2. Giai đoạn...
Ngày tải lên: 14/02/2014, 11:20