... cụ đánh giá năng lực nhân viên Văn Hóa Thời báo Kinh tế Sài Gòn Hiện thực hóa các mục tiêu bao quát như tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược của công ty thành công việc hàng ngày của nhân viên ... vi nhỏ với chiến lược chung của công ty. Phương pháp Bảng đánh giá cân bằng” có thể giúp thực hiện điều này. Phương pháp " ;Bảng đánh giá cân bằng" (BSC) Năm 1992, Robert Kaplan và ... của BSC. “Phổ biến vẫn là quan niệm xem nhân viên là nguồn nhân sự, tức chỉ cần quản lý sơ yếu lý lịch của họ, thay vì xem họ là nguồn nhân lực, tức tài nguyên của công ty”, ông Dũng nhận xét....