Tổ chức, điều hành công việc hiệu quả

... TỔ CHỨC, ĐIỀU HÀNH CÔNG VIỆC HIỆU QUẢOrganizing & managing effective taskPhan khắc thànhaESH AwarenessQuá trình và kiểm soát quá trìnhaESH ... hợp để giao việc  Đừng hỏi “đã hiểu chưa?” Xác định quyền hạn của người được giao việc  Không can thiệp quá sâu vào công việc của nhân viên Nêu rõ mục tiêu và thời gian khi giao việc  Theo ... thời khi giao việc  Học tập, rút kinh nghiệm với nhân viên được giao việc Các điểm cần chú ý khi giao việc BẠN THUỘC NHÓM NÀO?A BTÔI LÀM VIỆC NHIỆT TÌNH VÌ YÊU NGHỀ.TÔI LÀM VIỆC NHIỆT TÌNH...

47
1,133
2

Tìm hiểu cách tổ chức, điều hành và hoạt động sản xuất của một công ty, xí nghiệp thiết kế nói chung và thiết kế tổ chức thi công nói riêng

... lực.-Nhân sự của ban điều hành gồm chủ nhiệm công trình, 1 kĩ sư kĩ thuật,3 kĩ sư quản lí trực tiếp công trường, 1 kế toán. Tùy theo yêu cầu công việc nhân sự của ban điều hành sẽ được điều động them.-Sử ... cho công tác thi công rất tốt. Đảm bảo dươc tiến độ thi công công trình.2.7.2 Trang thiêt bị phục vụ cho công tác thi công -Tại trụ sở văn phòng điều hành bố trí các phương tiện máy móc làm việc ... sắp tới;- Tìm hiểu cách tổ chức, điều hành và hoạt động sản xuất của một công ty, xí nghiệp thiết kế nói chung và thiết kế tổ chức thi công nói riêng. Tiếp cận với công việc thực tế tại các đơn...

Tài liệu Tổ chức công việc hiệu quả docx

... bộ phận. 4. Sắp xếp công việc cho NV.• Công việc của nhân viên gồm các công việc thường xuyên và công việc không thường xuyên. • Công việc thường xuyên là các công việc lặp lại, đã được ... Tổ chức công việc hiệu quả Theo nghĩa rộng: tổ chức là quá trình xác định những công việc cần phải làm và phân công cho các đõn vị cá nhân đảm nhận các công việc đó, tạo ... về công việc (mã số, chức danh, bộ phận, ngýời quản lý trực tiếp), mục tiêu – yêu cầu công việc, nhiệm vụ, quyền hạn, các mối quan hệ, tiêu chuẩn công việc, điều kiện làm việc. Lên sơ đồ tổ...

Tài liệu Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc hiệu quả docx

... 80% công việc tôi đã nói phần trên. Nghĩa là bạn đã dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, ... độ? Còn việc không khẩn cấp và cũng không quan trọng thì sao? Người ta nói rằng: 80% thành quả được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việc quan trọng rồi. Người thành công ... hoạch và tổ chức công việc của mình hiệu quả, thì bạn sẽ luôn luôn bị những việc sự vụ rượt đuổi. Và tất cả chúng dường như đều rất khẩn cấp và cũng rất quan trọng. Nhưng thực ra, những việc sự...

4
2,179
43

Tài liệu Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn docx

... Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn SERI – SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiếtBước 1: - Bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với một vài đồng ... định những cái không cần thiết cho công việc của bạn. - Sau đó thì vứt bỏ (hủy) những cái không cần thiết - Đừng giữ lại những thứ gì không cần thiết cho công việc của bạn. Bước 2: - Nếu bạn ... cần thiết khác Chú ý: - Mục đích của SEITON – SẮP XẾP là làm cho nơi làm việc của bạn đựợc an toàn, hiệu quả khi làm việc. Vì vậy những vật như rèm, màn che để dấu những vật dụng ở phía sau...

TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ pptx

...  Công việc của nhân viên gồm các công việc thường xuyên và công việc không thường xuyên.  Công việc thường xuyên là các công việc lặp lại, đã được ghi nhận trong bản mô tả công việc. Công ... ngýời quản lý trực tiếp), mục tiêu – yêu cầu công việc, nhiệm vụ, quyền hạn, các mối quan hệ, tiêu chuẩn công việc, điều kiện làm việc. Lên sơ đồ tổ chức bộ phận. 4. Sắp xếp công việc cho ... lượng công việc co giãn sau này. 3. Xác định bản mô tả công việc Bây giờ thì bạn hãy lập bản mô tả công việc cho từng chức danh. Bản mô tả công việc gồm các nội dung: thông tin về công việc...

Tổ chức điều hành hoạt động của các công sở ppt

...

Học cách uỷ thác công việc hiệu quả

... Học cách uỷ thác công việc hiệu quả Trong “đồ nghề” của nhà quản lý, “uỷ thác công việc là một trong những kỹ năng thiết yếu. Ủy thác thành công, nhà quản lý đã tự giải phóng mình ... thác công việc chứ không đơn thuần coi việc uỷ thác giống như một kỹ năng “từ bỏ công việc . Để làm được điều này, nhà quản lý phải hiểu và thành thạo trong sử dụng qui trình uỷ thác công việc, ... thác công việc hiệu quả có khả năng giúp nhà quản lý giải quyết một phần những vấn đề tương tự như đã mô tả phía trên. Tuy nhiên, cho dù biết được những lợi ích của uỷ thác công việc, nhà quản...

Xem thêm