Tài liệu Chiến lược đột phá trong thời kỳ khan hiếm pdf

... Chiến lược đột phá trong thời kỳ khan hiếm Navi Radjou, Jaideep Prabhu và Simone Ahuja (HBP), Nguyễn Tuyến dịch ... rõ tại sao M4L4M lại thực sự là một chiến lược phát triển mang tính đột phá mà nếu áp dụng sẽ mang lại cho tổ chức của bạn một biên độ cạnh tranh bền vững trong bối cảnh nền kinh tế toàn cậu ... với ít chi phí hơn. Trong bài đăng tiếp theo chúng tôi sẽ cung cấp các trường hợp nghiên cứu cụ thể của các doanh nghiệp và doanh nhân Mỹ đang sử dụng chiến lược M4L4M đột phá hiệu quả. Chúng...

Tài liệu Chiến lược đầu tư trong khủng hoảng ppt

... thông dụng và so sánh với chiến lược "mua và giữ" (chiến lược căn bản của giới đầu tư giá trị) trong thời kỳ diễn ra khủng hoảng châu Á (7/1997 - 9/1998) và thời kỳ bong bóng dotcom (1999 ... mất thời gian tranh cãi " ;liệu phân tích kỹ thuật có hiệu quả?", hay là " ;liệu phương pháp của Buffett đã lỗi thời? ". Trong khi tranh cãi, thị trường đã thay đổi và các chiến ... giá ban lãnh đạo). Vì vậy, chọn chiến lược đầu tư không chỉ dựa vào hiệu quả chiến lược đó (như nghiên cứu đề cập ở trên, hay những đánh giá về việc chiến lược nào sẽ lên ngôi), ...

Quản Trị Nhân Sự - HRM Chiến Lược Công Ty Trong Thời Kỳ Hội Nhập WTO

... tình huống thực tế.3 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠOQUẢN TRỊ NHÂN SỰ - HRMCHIẾN LƯỢC CÔNG TY TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP WTOVIỆN QUẢN TRỊ VÀ TÀI CHÍNHINSTITUTE OF FINANCE AND ADMINISTRATIONVăn phòng Cần ... nguồn nhân lực- Ma trận SWOT- Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn- Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực- Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty- Chiến lược xây dựng nhân sự cao cấpPHẦN 2: ... tiền lương trong doanh nghiệp. - Xác định các mối quan hệ trong bảng lương. - Cách thức phân bổ, sử dụng quỹ tiền lương- Các hình thức trả lương. Khoán quỹ lương.- Xu hướng mới trong trả công...

Tài liệu Các nhà quản trị trong thời kì khủng hoảng pdf

... hoảng. Gần 20% nói hầu như chẳng có thay đổi gì trong áp lực công việc của họ. Hơn 50% cho rằng áp lực có tăng, nhưng họ có thể sống chung với nó trong thời gian dài. Tuy nhiên, một phần năm nói ... công việc của mình: sự thiếu linh hoạt trong hoạt động của tổ chức, việc cắt giảm chi phí xoay vòng, không yên tâm về công việc Các nhà quản trị trong thời kì khủng hoảng McKinsey Quarterly ... trung gian - được hỏi liệu cuộc khủng hoảng có đem tới sự thay đổi nào trong vai trò nghề nghiệp của họ và nếu có thì ảnh hưởng như thế nào, cũng như cách họ sử dụng thời gian của mình cho...

Chiến lược công ty trong thời kỳ lạm phát

... những nguyên liệu này có thể hưởng lợi trong thời kì lạm phát theo 2 lựa chọn chiến lược: hoặc tăng lợi nhuận bằng cách tăng giá với tỷ lệ cao hơn chỉ số lạm phát hoặc giữ nguyên giá, trong khi ... các chiến lược cụ thể để đối phó với lạm phát không chỉ liên quan đến giá cả. Ví dụ, nếu công ty không thể tăng giá bán để bù chi phí đầu vào tăng, thì những điều chỉnh nhỏ trong chiến lược ... lạm phát. Liên lạc với bên ngoài cũng rất quan trọng nhằm giúp các cổ đông có được thông tin và chứng minh được hiệu quả của chương trình bảo vệ công ty trong thời kì lạm phát. Tính chiến lược...

Tài liệu Chiến lược chi tiêu phá cách trong bối cảnh suy thoái ppt

... hoạch và phân bổ ngân sách cho những sáng kiến chiến lược của mình. Sau buổi họp thường niên – thời điểm để cập nhất những chiến lược mới, sơ đồ chiến lược, và bảng điểm cân bằng ... thiếu hiệu quả trong việc vận hành tổ chức; chứ đừng đi sâu vào việc sửa đổi hay vứt bỏ những sáng kiến chiến lược – mà cũng cần phải nhấn mạnh rằng chính những sáng kiến chiến lược này là yếu ... mang tầm chiến lược sang việc theo đuổi các mục tiêu tài chính nằm trong tầm với – một căn nguyên cơ bản giải thích tại sao hầu hết các tổ chức lại gặp nhiều vấn đề rắc rối đến vậy trong việc...

Tài liệu Chiến lược giá trong thời kì suy thoái doc

... trình hoãn thanh toán đang quay trở lại mạnh mẽ mà những nhà bán lẻ như Kmart là một ví Chiến lược giá trong thời kì suy thoái Tôi vẫn thường yêu thích chương trình truyền hình "Hãy chọn ... Không hẳn. Việc đặt giá không nhất thiết phải giảm trong thời kì suy thoái. Mặc dù doanh số và chiết khấu có vẻ như là điều bắt buộc trong thời kì này, người bán hàng có nhiều cơ hội để duy ... chóng và rõ ràng, đánh giá hiệu quả có thể mà việc giảm giá đem lại với việc mua bán hiện thời và trong tương lai của họ. Có một năng lực định giá tốt sẽ rất hữu hiệu. Nhưng sau đó bạn đánh...

Tài liệu M&A: Chiến lược khôn ngoan trong thời khủng hoảng docx

... ro nhất trong tất cả. Mua và bán lại là những công cụ quan trọng trong việc thi hành chiến lược kinh doanh. Bởi vì chiến lược kinh doanh cần được thi hành trong suốt chu kỳ kinh doanh, trong ... mua lại trong thời kỳ suy thoái. Nhưng trên thực tế, trong những ngày kinh tế ảm đạm đó lại là cơ hội vàng. Không có gì ngạc nhiên khi tốc độ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) trong ... M&A: Chiến lược khôn ngoan trong thời khủng hoảng Phần lớn những thỏa thuận M&A mang lại giá trị đều được thực hiện trong giai đoạn suy thoái kinh tế Suy...

Xem thêm