Tài liệu Đổi mới thương hiệu – Một cách để thay đổi suy nghĩ của khách hàng pptx
... Đổi mới thương hiệu – Một cách để thay đổi suy nghĩ của khách hàng về thương hiệu của bạn Nếu muốn thay đổi suy nghĩ của người tiêu dùng, điều đầu tiên cần phải làm là thay đổi phương ... như: tài chính, nhân viên, đội ngũ lãnh đạo, khách hàng Vậy làm thế nào chúng ta có thể thay đổi suy nghĩ của khách hàng đối với sản p...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 09:15
... Đổi mới thương hiệu – Một cách để thay đổi suy nghĩ của khách hàng về thương hiệu của bạn Nếu muốn thay đổi suy nghĩ của người tiêu dùng, điều đầu tiên cần phải làm là thay đổi phương ... như: tài chính, nhân viên, đội ngũ lãnh đạo, khách hàng Vậy làm thế nào chúng ta có thể thay đổi suy nghĩ của khách hàng đối với sản p...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 11:16
... Liên minh thương hiệu – một cách khác để phát triển… Không chỉ đem lại khả năng cắt giảm chi phí – bao gồm các chi phí nghiên cứu và phát triển – hình thức phối hợp giữa các thương hiệu còn ... hai thương hiệu có thể chuyển giao những thế mạnh cho nhau ví dụ: hình tượng, tầm cỡ hay sự ủng hộ của khách hàng. Trong dài hạn, việc tập trung kết hợp một...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 10:20
CHỦ ĐỀ " CÁC HÌNH THỨC HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI & MỘT SỐ GIẢI PHÁP THU HÚT VỐN CỦA KHÁCH HÀNG " pptx
... 1=$F+h,9+#$'7f<910$K+17-$'Kh'1^"k]6+9•78$'S • 1=$F+h9>96Lk]6+34b<^.J<dS d. Chương trình quà tặng tri ân cho khách hàng là Doanh nghiệp ( g6hg6h4g6iei6hg6h4g6ij5 z1+($'9B F+f$b<(9l$'+>Fk{$6A9O$'9B]'1#J0$7!$?E@9s7O$'k($+6+" k"^$+$'+12F9+•^71Z<K12$6j^6...
Ngày tải lên: 24/03/2014, 20:21
Tài liệu Làm mới thương hiệu: Thay đổi Logo liệu đã đủ? docx
... một nhận thức mới hơn chứ không phải sự thay đổi thương hiệu toàn diện. Ví dụ, Godrej – một nhãn hiệu hàng tiêu dùng và kỹ thuật – đã sử dụng tên của nó như một logo theo phong cách không mấy ... hơn một thế kỷ qua. Thay vì, thay đổi toàn diện hình ảnh thương hiệu – nếu thay đổi hoàn toàn, sẽ tạo ra khoảng cách với nhóm khách hàng tr...
Ngày tải lên: 14/12/2013, 19:15
Tài liệu Đổi mới thương hiệu để thay đổi suy nghĩ của khách hàng về thương hiệu của bạn ppt
... LANTABRAND 1 12/2006 ĐỔI MỚI THƯƠNG HIỆU ĐỂ THAY ĐỔI SUY NGHĨ CỦA KHÁCH HÀNG VỀ THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN LANTABRAND Tel: (08) 9 409 781 Fax: (08) 9 409 780 ... nhau như: tài chính, nhân viên, đội ngũ lãnh đạo, khách hàng Vậy làm thế nào chúng ta có thể thay đổi suy nghĩ của khách hàng đối với sản phẩm của mình. Nghiên cứu hành vi khách hàng – bắt đầu...
Ngày tải lên: 24/01/2014, 20:21
Tài liệu Xây Dựng Thương Hiệu Dành Cho Doanh Nghiệp Việt Nam Đương Đại phần 2 pptx
... Vinaphone quët àõnh thay àưíi logo cng nhùçm xêy dûång hònh ẫnh thûúng hiïåu gêìn gi hún vúái ngûúâi tiïu dng Viïåt Nam. Cố kiïën cho rùçng khi thûúng hiïåu àậ cố tiïëng thò khưng cêìn thay àưíi logo ... phấn bấn cưí phêìn cho nhâ àêìu tû bïn ngoâi. Mậi àïën cëi thêåp niïn 1980 cấch suy nghơ vâ cấch lâm nây àûúåc thay àưíi nhúâ mưåt sûå kiïån xẫy ra úã Anh. Nùm 1988, àïí trấnh bõ mua...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 12:16
Tài liệu Xây dựng thương hiệu - chuyện không dễ dàng ppt
... Hình tượng của một nhãn hiệu là cách sử dụng một nhân vật hoặc con vật nào đó (con bò tót của nước tăng lực RedBull) để diễn tả tính cách riêng biệt của nhãn hiệu. Hình tượng của nhãn hiệu có ... giới thiệu sản phẩm mới để tạo chú ý, sinh động, gợi nhớ, và tạo sự khác biệt. Mục tiêu sử dụng hình tượng nhãn hiệu thường là để tạo thiện cảm của khách hàn...
Ngày tải lên: 19/01/2014, 23:21
Tài liệu Xây dựng thương hiệu: cho công ty? cho sản phẩm? hay cho cá nhân? pptx
... một ví dụ điển hình thất bại của “siêu sáp nhập”. Liên kết để xây dựng thương hiệu Giới thiệu một thương hiệu sản phẩm dễ thực hiên hơn nhiều khi nó không hoạt động dưới bóng một thương hiệu ... yếu nhất. Việc dựa vào một thương hiệu duy nhất có thể nhanh chóng phá hoại hình ảnh của các thương hiệu sản phẩm một cách tàn khốc ngay cả khi chỉ có một...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20
Tài liệu 13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi ppt
... hơn. Cơ hội cho sự thay đổi bị bỏ qua. Giải pháp:Xác định một nhóm và quy trình để kiểm tra lại nhiệm vụ và các ưu tiên, và định hướng lại các hoạt động để nhằm sử dụng có hiệu quả hơn trong ... các nhà lãnh đạo của tương lại và cho thấy sự đánh cao đối với họ. Công nhận những cố gắng vượt trội của họ để giải quyết các vấn đề trong thời kỳ khủng hoảng. 11. Mọi th...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 23:20