Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (phần2) pptx

... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (phần2) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu của ... thương hiệu đến thế, họ muốn có lợi nhuân cao hơn bằng cách loại bỏ bớt nhãn hàng. Unilever quyết định chi giữ lại những nhãn hàng đáp ứng đủ 3 yêu cầu sau: Sức mạnh thương hiệu. Thương hiệu ... liệt kê danh sách những nhãn hàng yếu kém. Lược bớt danh mục nhãn hàng Tại bước tiếp theo, doanh nghiệp sẽ quyết định mình cần duy trì bao nhiêu nhãn hàng là đủ. Để làm được điều đó, các...

Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần đầu) doc

... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần đầu) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu ... quá nhiều nhãn hiệu, xác định nhãn hàng nào yếu và loại bỏ nó. Các doanh nghiệp thường có xu hướng cố gắng phục hồi những nhãn hàng thu lỗ, thay vì “sát nhập” lại nhằm tạo nên nhãn hàng có sức ... đảm loại bỏ những nhãn hàng thua lỗ. Ngay cả khi doanh số bán hàng sẽ giảm một mức nào đó, thì những nhãn hàng bị loại bỏ cũng giúp công ty tích góp ‘sức lực’ nhằm chuẩn bị đưa đến nhãn hàng...

Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) pdf

... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu ... hoàn toàn nhãn hàng kể trên. Loại bỏ hoàn toàn thương hiệu Doanh nghiệp có thể loại bỏ hầu hết các nhãn hàng mà không phải e dè những nhà phân phối hay khách hàng. Rất nhiều nhãn hàng từ lâu ... quả khi loại bỏ nhãn hàng, nếu họ dùng nguồn tiền và thời gian quản trị tái đầu tư vào những nhãn hàng giữ lại hoặc đầu tư giới thiệu một nhãn hàng mới, vượt trội hơn hẳn những nhãn hàng cũ....

Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần3) docx

... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần3) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu của ... Hãng cũng bỏ đi 10 nhãn hàng khác và biến Juno và Therma thành những thương hiệu phụ cho nhãn hàng Electrolux. Từ 15 nhãn hàng địa phương, Electrolux đã rút lại chỉ còn 4 thương hiệu cho ... của khách hàng, đó là: Thị trường dành cho đối tượng khách hàng cần giải pháp cơ bản (quán rượu và những hàng quán đơn giản), thị trường dành cho khách hàng cần chuyên biệt hóa công việc (hàng...

Tài liệu Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) pptx

... Loại bỏ nhãn hiệu yếu kém để giữ khách hàng (Phần cuối) Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu ... toàn nhãn hàng kể trên. Loại bỏ hoàn toàn thương hiệu Doanh nghiệp có thể loại bỏ hầu hết các nhãn hàng mà không phải e dè những nhà phân phối hay khách hàng. Rất nhiều nhãn hàng từ lâu ... quả khi loại bỏ nhãn hàng, nếu họ dùng nguồn tiền và thời gian quản trị tái đầu tư vào những nhãn hàng giữ lại hoặc đầu tư giới thiệu một nhãn hàng mới, vượt trội hơn hẳn những nhãn hàng cũ....

Loại bỏ thương hiệu yếu kém để giữ lấy khách hàng

... Loại bỏ thương hiệu yếu kém để giữ lấy khách hàng Xưa nay, người ta thường nói nhiều về việc làm sao để đưa ra thương trường những sản phẩm mới. ... mới nhằm giải quyết vấn đề quản trịnhóm thương hiệu: làm sao để bảo toàn và phát triểncác nhãn hiệu mạnh đồng thời loại bỏ các nhãn hiệu yếu kém. Nếu như Bạn không nắm rõ lắm tình huống trongcông ... chỉ bảo hành những nhãn hiệu nào hội đủ ba yếu tố sau: Nhãn hiệu phải có khả năng chiếm giữ vị trí thứ nhất hoặc thứ nhì trên thị trường tính về chủng loại sản phẩm. Nhãn hiệu có tiềm năng...

Tài liệu Bài 7 một số yếu tố tâm lý khách hàng ppt

... loại hàng hóa hay dịch vụ riêng để thỏa mãn những nhu cầu của từng nhóm này. Trước đây các nhà quản lý doanh nghiệp có thể tìm hiểu khách hàng một cách trực tiếp thông qua việc giao tiếp hàng ... tiêu của loại hàng hoá cần tiếp thị quảng cáo. Thị trường người tiêu dùng thường là những cá nhân hay hộ gia đình mua hay bằng một phương thức nào đó có được loại hàng hóa hay dịch vụ để thỏa ... giáo viên cần nắm thật vững các yếu tố, đọc kỹ tài liệu hướng dẫn và giáo trình để có thể tạo không khí tốt cho buổi học. Trong thực tế ta thấy có rất nhiều những yếu tố ảnh hưởng đến những quyết...

Tài liệu Loại bỏ brand yếu kém để giữ lấy khách hàng docx

... việc sát nhập nhãn hiệu, bán nhãn hiệu, và đào thải nhãn hiệu. Sát nhập nhãn hiệu có thể được coi là thành công khi doanh nghiệp đưa được khách hàng đã từng sử dụng các nhãn hiệu trước đây ... sang sử dụng nhãn hiệu mới. Đôi khi, để đạt được điều này, người ta sử dụng các nhãn hiệu tạm thời có tên kép hoặc chia nhãn hiệu ra thành các nhãn hiệu phụ (vẫn tương đương với nhãn hiệu cũ). ... mới nhằm giải quyết vấn đề quản trị nhóm thương hiệu: làm sao để bảo toàn và phát triển các nhãn hiệu mạnh đồng thời loại bỏ các nhãn hiệu yếu kém. Nếu như Bạn không nắm rõ lắm tình huống trong...

Tài liệu Loại bỏ hiệu ứng mắt đỏ và làm ảnh gif động với Photoscape ppt

... Nhấn Ctrl+End để đưa đối tượng này xuống dưới cùng. - Nhấn Ctrl+A để chọn tất cả các đối tượng. Chọn công cụ Outline tool\No Outline để bỏ tất cả các đường viền. Nhấn Ctrl+G để nhóm tất cả ... Foreground rồi bấm Alt+Del để áp dụng. Ở đây tôi sử dụng màu vàng nhạt. Nhấn Ctrt+D để bỏ chọn.B2: Nhấn đúp lên layer này để hiển thị hộp thoại Layer Style. Bạn áp dụng các hiệu ứng sau đây:-Drop ... Loại bỏ hiệu ứng mắt đỏ và làm ảnh gif động với Photoscape Khi chụp trong điều kiện thiếu sáng, người chụp thường dùng đèn flash để tăng ánh sáng, đây là nguyên...

Tài liệu Đo lường nhãn hiệu - Bảy yếu tố của một nhãn hiệu mạnh pdf

... Đo lường nhãn hiệu - Bảy yếu tố của một nhãn hiệu mạnh Nhãn hiệu kinh doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu dùng sử dụng sản phẩm đó ổn định thì nhãn hiệu đó được đánh giá ... mạnh nhãn hiệu. Những nhãn hiệu đã hiện diện và được chấp nhận trên thế giới sẽ mạnh hơn các nhãn hiệu vùng hoặc quốc gia vì chúng ít bị tổn thương do cạnh tranh. Những nhãn hiệu này có tài ... dựng và phát triển nhãn hiệu đó. Thị trường: 10% của sức mạnh nhãn hiệu. Nhãn hiệu kinh doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu dùng sử dụng sản phẩm đó ổn định thì nhãn hiệu đó được đánh...

Xem thêm

Từ khóa: tài liệu về nguồn nhân lực tài liệu quản trị thương hiệu hiểu rõ vấn đề của khách hàng bước đầu để có đàm phán tốt tài liệu quản trị nhãn hiệu bộ tài liệu quản lý nhân sự Báo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018 Nghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấp Một số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTP Nghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THz đề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giải Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Phối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọ Phát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninh Nghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùng Nghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chế Nghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000 Tổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Trách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘI Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt nam HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM