Tài liệu 11 tố chất của nhà quản trị doc
... 11 tố chất của nhà quản trị Khó có thể đưa ra định nghĩa về một người lãnh đạo tài ba tốt hơn David Glass, Chủ tịch hội đồng quản trị (CEO – Chief Executive Officer) của Wal-Mart. ... họ làm cho bạn phải tốt lên và khiến bạn phải cải tạo lại. 3. Là nhà cải cách. Nếu bạn không có những ý tưởng mới, nếu bạn không tiếp tục tiên đoán những cuộc cạnh tranh của mình...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 06:15
... phải vượt qua khả năng của chính mình. 9. Là người đại diện cho quyền lực. Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩy quá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyền quyết định ... người mà tôi cho rằng phải đặt hy vọng lớn vào nhận viên của họ. Ở Wal-Mart, chúng tôi không có những siêu sao. Chúng tôi là công ty của những con người bình thường, làm việc trong một...
Ngày tải lên: 18/06/2014, 15:20
... phân tích tài chính và định lượng. Các nhà quản lý phải có thể làm việc với các con số tài chính và có khả năng phân tích các con số này để phục vụ quá trình quản lý. Thứ ba là nhà quản lý phải ... như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu của kỹ năng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu...
Ngày tải lên: 10/12/2013, 11:15
Tài liệu 7 phẩm chất của nhà quản lý hiện đại? pptx
... phân tích tài chính và định lượng. Các nhà quản lý phải có thể làm việc với các con số tài chính và có khả năng phân tích các con số này để phục vụ quá trình quản lý. Thứ ba là nhà quản lý ... như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu của kỹ năng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu c...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 09:16
Tài liệu 8 PHẨM CHẤT CỦA NHÀ QUẢN LÝ HIỆN ĐẠI doc
... phân tích tài chính và định lượng. Các nhà quản lý phải có thể làm việc với các con số tài chính và có khả năng phân tích các con số này để phụ vụ quá trình quản lý. Kế đến nhà quản lý phải ... công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao tiếp. Công nhận và chia sẽ các giá trị và thành tựu của người khác hoàn toàn không phải là việc đơn giản dù giá trị đ...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 06:15
Tài liệu 7 Phẩm chất của nhà quản lý hiện đại docx
... như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu của kỹ năng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao ... gian ngắn nhất. 7 Phẩm chất của nhà quản lý hiện đại Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhà quản l...
Ngày tải lên: 18/01/2014, 13:20
Tài liệu Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi doc
... nơi khác". Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong". Thập niên 80 xuất hiện một số nhân tố làm xáo trộn quy luật ... thông điệp của mình, và tận dụng mọi công cụ mình có để làm điều này: từ việc gửi thư điện tử cho nhân viên đến việc bổ sung những giải pháp chất lượng vào hệ thống của GE. Lờ...
Ngày tải lên: 19/01/2014, 13:20
Tài liệu 5 chức năng của nhà quản lý docx
... to punish a person by handing out an unpleasant assignment. Resist this temptation if you can. 11. Above All, Don't Play The "Big Shot." New supervisors are sometimes guilty of ... standards. High character: ability to face hard facts and unpleasant situations with courage. 11 2. Monitor Actual Performance. This step is included merely as a precautionary measure. 3. .....
Ngày tải lên: 20/01/2014, 19:21
Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần 2) pptx
... 34/ Ai muốn quản lý người khác hãy đứng sau và phục vụ. Bởi vì, khiêm tốn và phục vụ người là tư cách và phận sự căn bản của những nhà quản lý theo đúng nghĩa của nó. 35/ Vị trí quản lý là ... phục nếu được người quản lý tôn trọng danh dự và bảo đảm quyền 33/ Thái độ khôn ngoan nhất của người quản lý là việc mình mình lo và không nên bàn tới công việc của những nhà...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 21:16
Tài liệu Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần cuối) pptx
... biết, tìm gặp. 58/ Nhà quản lý phải tuỳ thời mà lúc cứng thì như sắt, lúc mềm thì cũng rất mềm. Đạo cương nhu là đạo của nhà nho, đạo của võ thuật và cũng là đạo của nhà quản lý. 59/ Một trong ... với phương pháp quản lý gò bó, giết chết sáng kiến của người khác. 54/ Nhà quản lý phải là người nắm chắc tinh thần triết học duy vật biện chứng cũng như thuyết “tuỳ th...
Ngày tải lên: 12/12/2013, 21:16