0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng lãnh đạo >

Tài liệu Lãnh đạo làm gì khi nhân viên "đua nhau" nghỉ việc pdf

Tài liệu Lãnh đạo làm gì khi nhân viên

Tài liệu Lãnh đạo làm khi nhân viên "đua nhau" nghỉ việc pdf

... hơn cả. Việc khích lệ càng thường xuyên thì các việc Lãnh đạo làm khi nhân viên "đua nhau" nghỉ làm? Một ông sếp phàn nàn rằng có hôm hơn 10% số nhân viên của ông nghỉ làm. Tất ... lệ cũng là một cách làm tích cực nhằm giảm tỉ lệ nghỉ làm nhân viên. Khích lệ để nhân viên giảm ngày nghỉ làm không giống như khen ngợi hay thưởng cho nhân viên vì đi làm đầy đủ. Một lời ... nhân viên được nghỉ theo số ngày nghỉ ốm mà họ không sử dụng cuối mỗi quý. Một số tổ chức thì cho một nhân viên đi làm đầy đủ được nghỉ thêm hai tiếng mỗi tháng. Một số tổ chức thưởng cho nhân...
  • 4
  • 607
  • 0
Tài liệu Doanh nghiệp làm gì khi khủng hoảng nhân sự? pptx

Tài liệu Doanh nghiệp làm khi khủng hoảng nhân sự? pptx

... hướng tới đối tượng nhân viên ít kinh nghiệm, sinh viên mới tốt nghiệp và những nhân viên đang muốn bắt đầu lại công việc sau thời gian nghỉ việc dài hạn vì lý do riêng kèm theo việc đầu tư một ... một Giám đốc kinh doanh phần mềm. Trong khi ta chỉ cần 2 tuần để đào tạo kiến thức Doanh nghiệp làm khi khủng hoảng nhân sự? Nhân sự đang là đề tài nóng bỏng của các doanh nghiệp hiện ... xét linh động. Việc tìm kiếm, phỏng vấn ứng viên theo đúng bảng mô tả và yêu cầu công việc có thể khi n chúng ta bỏ lỡ nhiều nhân tài. Không mở rộng phạm vi tuyển, đồng nghĩa với việc lấy đi rất...
  • 5
  • 350
  • 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên uể oải? pdf

Tài liệu Làm khi nhân viên uể oải? pdf

... Làm khi nhân viên uể oải? Một nhân viên có biểu hiện sa sút tinh thần: anh ta làm việc uể oải, hay nghỉ làm, thờ ơ với các hoạt động, giảm năng suất, mắc phải nhiều sai sót trong công việc ... Trong trường hợp này, người lãnh đạo lại phải đi tìm cách vực lại tinh thần cho anh ta. Làm khi nhân viên uể oải? (Ảnh minh hoạ) “Bắt mạch” nhân viên Nếu thấy nhân viên bỗng trở nên sa sút ... hồi. Nhân viên cần biết cả hai vế của phương trình: họ được mong đợi sẽ làm được những và khả năng đáp ứng của họ đến đâu. Luôn tạo cơ hội để nhân viên biết rằng bạn đã đánh giá đúng việc...
  • 4
  • 368
  • 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên ra đi? ppt

Tài liệu Làm khi nhân viên ra đi? ppt

... viên đó thường hứa hẹn, thu thập dữ liệu, hướng dẫn và hành động thậm chí là bờ vai cho nhân viên đó dựa vào? 4. Cần biết được nhân viên đó đánh giá các đồng nghiệp ... công việc, ai là người có thể cung cấp cho anh ta những chỉ dẫn cụ thể… Rõ ràng và dễ hiểu rằng, sau khi một nhân viên ra đi thì sẽ có nhiều lỗ hổng cần được hoàn thành. Theo thực tế, nhân viên ... ngày tháng đầu tiên khi bắt đầu làm việc cho bạn và những người khác để có thể ứng phó với các vấn đề cho đến khi có một người khác thay thế. Trong hoàn cảnh tốt nhất, nhân viên hiện tại sẽ duy...
  • 3
  • 448
  • 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? ppt

Tài liệu Làm khi nhân viên “dứt áo ra đi”? ppt

... người chủ chốt mà nhân viên hay “tương tác” ưởng nhân viên dứt áo ra đi này vì lời khuyên, cố vấn hay chỉ đạo của anh ta? ra đi về các cộng sự, nhân viên cấp dưới và lãnh đạo cấp trên như ... thế nào, hay họ chính là lãnh đạo tổ chức đó và là người thu thập phản hồi từ nơi làm việc? Ai là người tin t4. Nắm rõ những đánh giá của nhân viên Điều này sẽ giúp nhân viên thay thế nhận dạng ... đi” vì lý do gì; ai là người có thể tin tưởng khi anh ta bắt tay vào công việc mới với những vấn đề, nhiệm vụ, trách nhiệm; ai là người anh ta có thể trao trọn niềm Làm khi nhân viên “dứt áo...
  • 5
  • 368
  • 0
Tài liệu Làm gì khi nhân viên bàng quan với công việc doc

Tài liệu Làm khi nhân viên bàng quan với công việc doc

... Làm khi nhân viên bàng quan với công việc Một số nhân viên gắn bó với công việc thường có cảm giác mình là người “sở hữu” một số công việc. Nhưng có không ít nhân viên cảm thấy ... công việc Quản lý có nghĩa là làm cho công việc được thực hiện thông qua sự giao phó các nhiệm vụ. Nhưng giao phó lại là một con dao hai lưỡi. Việc giao phó công việc có thể giúp nhân viên ... những công việc thú vị thì giữ lại cho riêng mình. Tình trạng này sẽ tạo nên sự bàng quan với công việc trong suy nghĩ của các nhân viên. Đâu là nguyên nhân? Các chuyên gia quản trị nhân sự...
  • 5
  • 592
  • 3
Tài liệu Làm gì khi nhân viên “dứt áo ra đi”? doc

Tài liệu Làm khi nhân viên “dứt áo ra đi”? doc

... mời gọi, họ muốn nghỉ hưu,… 4. Nắm rõ những đánh giá của nhân viên ra đi về các cộng sự, nhân viên cấp dưới và lãnh đạo cấp trên như thế nào? Điều này sẽ giúp nhân viên thay thế nhận ... đánh giá công việc, các buổi họp,… cũng sẽ là những cơ sở để bạn bổ sung thêm cho những câu trả lời trên ngoài việc khai thác thông tin trực tiếp từ anh ta. Làm khi nhân viên “dứt áo ra ... lúng túng khi phải tìm nhân viên thay thế thế chỗ nhân viên cũ vừa “dứt áo ra đi” ư? Hãy vận dụng những bước sau để công việc chuyển đổi này diễn ra dễ dàng. Đối với chủ doanh nghiệp, việc thay...
  • 6
  • 275
  • 0
Tài liệu Bạn nên làm gì khi thỏa thuận với Nhà tuyển dụng về mức lương? docx

Tài liệu Bạn nên làm khi thỏa thuận với Nhà tuyển dụng về mức lương? docx

... nhận được, tuy nhiên, chúng ta sẽ bàn bạc cụ thể vấn đề này khi Quý Oâng (Bà) chính thức tiếp nhân tôi vào làm việc& quot; Nhân viên phỏng vấn cũng có thể hỏi lại Bạn: tại sao Anh (Chị) lại ... đề lương bổng nữa. Tuy nhiên, cũng có những trường hợp nhân viên phỏng vấn sẽ chờ Bạn trả lời xong câu hỏi này, vậy Bạn sẽ định làm với tình huống này? Tốt nhất, Bạn đừng nên chơi trò ú ... dung công việc, khối lượng công việc và trách nhiệm của Bạn, lúc đó có thể Bạn mới nên nói ra điều này. Nếu như Bạn tin tưởng vào khả năng và kiến thức của Bạn và có cảm giác rằng nhân viên phỏng...
  • 4
  • 718
  • 4
Tài liệu Thương hiệu làm gì khi lên sàn? doc

Tài liệu Thương hiệu làm khi lên sàn? doc

... gia hay công ty tư vấn nhưng đôi khi lại không thành công. Nguyên nhân thất bại chính là do các doanh nghiệp trong nước chưa quen sử dụng dịch vụ tư vấn, chuyên viên tư vấn hay nhà tư vấn nước ... lượng sản phẩm hay dịch vụ. Ngoài ra,các chương trình nâng cao năng lực quản trị của các cấp lãnh đạo cũng là điều cần thiết đối với đa phần các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.Với mục tiêu ... phần ưu đãi…Quan trọng hơn hết là phần “hồn” Tuy nhiên, khi đã nhắm đến mục tiêu xây dựng và phát triển thương hiệu lâu dài thì việc trau chuốt dáng vẻ bên ngoài và hoàn thiện bộ máy bên...
  • 3
  • 259
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: làm gì khi nhân viên chán việclãnh đạo cần gì ở nhân viênlàm gì khi nhận được thư mời phỏng vấnđừng làm ngơ khi nhân viên chán việclàm gì để nhân viên gắn bó với doanh nghiệpphải làm gì khi chồng không đưa tiền cho vợBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếThơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘITÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ