Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội

... quát chung về công ty 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty .a.Quá trình hình thành. Công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội là doanh nghiệp Nhà nớc, đơn vị thành viên thuộc tổng công ty hóa chất ... thế cạnh tranh của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội. Hình thành hệ thống khách hàng trực tiếp tại Hải Phòng nh: công ty Vĩnh Hoà, Minh Thành.Bên cạnh việc phát triển thị trờng theo khu vực địa lý Công ... SL Mặt hàng sản xuất kinh doanh1 Sơn Tổng Hợp Hà Nội Hà Nội 6000 Nhựa Alkyd, sơn CN, trang trí, giao thông, sơn ôtô, xe máy2 Sơn Hà Nội Hà Nội 2000 Sơn dân dụng,dầu truyền thống.3 Sơn Hải...

Một số giải pháp đảy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn tổng hợp Hà Nội

... cho nhau h¬n kh¶ n¨ng c¹nh tranh cđa doanh nghiƯp vµ s¶n phÈm cđa doanh nghiƯp cao h¬n so víi ®èi thđ c¹nh tranh. Nhê ®ã doanh nghiƯp chiÕn th¾ng ®−ỵc ®èi thđ c¹nh tranh vµ kÕt qu¶ lµ kh«ng ... s¾c bÐn nhÊt trong c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng. - Ỹu tè qut ®Þnh vÞ trÝ cđa c«ng ty trªn thÞ tr−êng lµ ë chç: + ChÊt l−ỵng s¶n phÈm cđa c«ng ty cã v−ỵt ®−ỵc s¶n phÈm c¹nh tranh cïng lo¹i kh«ng. ... viªn trong c«ng ty. §Ĩ gióp em hoµn thiƯn ®å ¸n vµ ®¶m b¶o viƯc thóc ®Èy tiªu thơ s¶n phÈm gióp cho ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty ®−ỵc diƠn ra liªn tơc vµ ®¹t hiƯu qu¶ cao. Mét lÇn...

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty sơn tổng hợp Hà Nội

... phơng pháp thống kê, ph- ơng pháp toán học và phơng pháp quan sát thực nghiệm để phân tích cơ sở lý 1 luận cũng nh thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội. Qua ... mình nhằm mục đích tiếp thị , ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá. 22. Chào hàng : Chào hàng là một đề nghị giao kết hợp đồng mua bán hàng hoá trong một thời gian nhất định , đợc chuyển giao cho một ... cạnh tranh luôn có mẫu mã thay đổi,sản phẩm của họ sẽ có nhiều tính năng phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu dùng hơn . 17 + Cơ cấu mặt hàng ,khả năng kéo dải chu kỳ sống của sản phẩm : Một...

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội

... tiêu của công ty là tìm cách chiễm lĩnh dầnthị trờng, nâng dần thị phần của công ty. Nội dung là giới thiệu về sự xuấthiện của Sơn Tổng Hợp Hà Nội. Để đến đợc với đông đảo ngời tiều, công ty cần ... của công ty còn tồn tại một số bất hợp lý. Một là, sự bất hợp lý của bảng giá dành cho các đối tợng khách hàngkhác nhau. Hiện nay, công ty có ba bảng giá dành cho ba nhóm đối tợngkhách hàng, ... mình nhằm mục đích tiếp thị , ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá.22. Chào hàng :Chào hàng là một đề nghị giao kết hợp đồng mua bán hàng hoá trong một thời gian nhất định , đợc chuyển giao cho một...

Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội "

... ngắn:13Nhà sản xuấtNgười tiêu dùngNhà sản xuất Nhà trung gianNgười tiêu dùng CHƯƠNGIVMỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘII.THỰC TRẠNG NGÀNH SƠN VIỆT ... tính hợp lí của các khoản phải thu và tồn kho (trong đó có phảithu của khách hàng) nhưng có thể thấy rằng tổng vốn không sinh lợi của công ty khá cao nếu so với tổng vốn kinh doanh của công ty ... doanh được trưng bầy hàng hóa của mình nhằm mụcđích tiếp thị , ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá. Chào hàng :Chào hàng là một đề nghị giao kết hợp đồng mua bán hàng hoátrong một thời gian nhất...

Tài liệu Đề tài "Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội " docx

... TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM SƠN Ở CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI 23 I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 23 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 23 II. ... DOANH CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI TRONG 5 NĂM 2001-2005 58 1. Thực trạng công nghiệp sơn việt nam. 58 2. Phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty từ 2001 đến 2005: 59 II. MỘT SỐ ... sản phẩm ở công ty Sơn tổng hợp Hà Nội 27 1. Đặc điểm sản phẩm và thị trường 27 2. Đối thủ cạnh tranh 29 3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty 31 4. Phân tích công tác Makerting...

Xem thêm