Phân tích đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Viễn thông tin học bưu điện

... chi trả cho Phân tích đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Viễn thông tin học bưu điện 1. Những đặc điểm chung của Công ty có ảnh hưởng đến công tác tạo động lực. Quá trình ... giá công tác tạo động lực qua tiền lương cho người lao động tại Công ty. Qua nghiên cứu thực trạng công tác tạ...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 05:20

... I: Lý luận chung về động lực và tạo động lực cho người lao động. Chương II: Phân tích, đánh giá công tác tạo động lực lao động tại công ty cổ phần viễn thông – tin học bưu điện. Chương III: Một ... thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần viễn thông – tin học bưu điện .2. Mục đí...

Ngày tải lên: 19/09/2012, 15:25

... các cổ phần này cho phép công ty tồn tại và phát triển lâu dài. Bên cạnh đó, công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện hoạt động sản xuất kinh doanh và cung cấp các dịch vụ viễn thông tin học ... đặt bảo trì hệ thống công nghệ thông tin. Công nghệ thông tin và viễn thông được xác định là hai lĩnh vực phát triển đồng bộ của công ty...

Ngày tải lên: 15/04/2013, 17:13

... nhiều góp phần vào công tác quản lý lao động và công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên tại Công ty cổ phần Viễn thông – tin học trong công cuộc thực hiện mục tiêu lớn của Công ty. Mặc ... thiện Công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Viễn thông – tin học bưu biện” được thực hiện trong...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 05:20

... nội dung  Phân tích một số nội dung liên quan đến lương bổng và chế độ phúc lợi trong công ty  Phân tích ý kiến đánh giá của người lao động về lương và phúc lợi tại công ty.  Đưa ra một ... 03/2011) ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ LƯƠNG Chỉ tiêu Test value = 3 Giá trị trung bình thực tế Mức ý nghĩa quan sát Sig. 1 .Công ty trả lương, phát lương đúng...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 21:14

... II: Phân tích, đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Viễn thông – tin học bưu điện 27 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NguyÔn ThÞ NgÇn Líp: QTNL 46A 24 đấu của mỗi người lao ... về động lực và tạo động lực cho người lao động 3 1. Động lực và các yếu tố tạo động lực 3 1.1. Khái niệm động lực 3 1.2...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 07:20

... 2015. Là học viên đang theo học chương trình MBA về quản trị KD và đang làm công tác quản lý, tôi chọn đề tài nghiên cứu: “ Phân tích, đánh giá và đề xuất CLKD tại công ty Lợi Phát từ năm 2011 ... giá trị khách hàng. - Tạo quy trình nội bộ quan trọng cho việc tạo ra và cung cấp các đề xuất về giá trị, hình thành giá trị cổ đông. - Phân bổ nguồn lực, cô...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 05:20

... Tổng Công ty Xây dựng Sài gòn, Tổng Công ty địa ốc, Tổng Công ty xây dựng số 1 Bộ Xây dựng, Tổng Công ty xây dựng Hà nội …Đây là đối thủ cạnh tranh chính của Công ty. - Với các Công ty Kinh ... tốt hơn cho cán bộ công nhân viên đặc biệt là đối với công nhân trực tiếp thi công tại công trường nhất là chế độ bảo hộ lao động, an toàn lao động để công...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 06:20

... các công cụ phân tích cổ điển là phân tích PEST, 5 thế lực cạnh tranh, chuỗi giá trị và khung phân tích SWOT. II. Nội dung phân tích 1. Phân tích định vị cạnh tranh của SOMECO trong tam giác ... của Công ty. Bên cạnh đó tôi còn sử dụng thêm công cụ Phân tích chuỗi giá trị (VAC) 4 của M.Porter. Thao tác phân tích này nhằm hiểu cách thức một cô...

Ngày tải lên: 01/04/2014, 08:20