0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng lãnh đạo >

Nhà lãnh đạo phải biết tự đánh giá

Nhà lãnh đạo phải biết tự đánh giá

Nhà lãnh đạo phải biết tự đánh giá

... Lãnh đạo phải biết tự đánh giá Socrates từng nói rằng: “Hãy biết mình”. Đây là một lời khuyên tốt để phát triển sự nghiệp của một nhà quản lý. Chúng tôi có ý tưởng cho việc đánh giá hoạt ... sở của chúng tôi, tự đánh giá là một trong 5 thế mạnh những nhà lãnh đạo có và các nhà quản lý thì không. Trên thực tế, nghiên cứu này cho thấy tự đánh giá đóng góp rất lớn vào ... để đưa ra một bản tự đánh giá hiệu quả và nó sẽ chỉ ra lộ trình trên con đường phát triển sự nghiệp của bạn: Tự đánh giá việc bạn làm Chúng tôi nhận thấy rằng những nhà lãnh đạo thành công suy...
  • 6
  • 622
  • 3
Các nguyên tắc quản trị mà nhà lãnh đạo phải tuân thủ

Các nguyên tắc quản trị mà nhà lãnh đạo phải tuân thủ

... lệ kinh doanh 2. Phải xuất phát từ khách hàng 3. Hiệu quả và hiện thực 4. Chuyên môn hoá 5. Kết hợp hài hoà các loại lợi ích 6. Luôn luôn bị giám sát, biết dấu ý đồ 7. Biết tận dụng thời ... nghiệp phải tìm mọi giải pháp sáng tạo độc đáo nhất cho sự thành đạt của mình, đó cũng là quá trình bị các đối thủ cạnh tranh và các cơ quan luật pháp giám sát, và vì thế các doanh nghiệp phải biết ... này, đòi hỏi các chủ doanh nghiệp phải nắm vững nguyên tắc biết tận dụng thời cơ và môi trường kinh doanh để giành lấy các thành quả to lớn và đột biến. Phải biết khai thác thông tin có lợi từ...
  • 5
  • 3,707
  • 23
Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử

Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử

... Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử Quá khứ luôn là những bài học hết sức bổ ích cho những nhà lãnh đạo biết học hỏi và rút kinh nghiệm. Lãnh đạo công ty của ... Một bài học lịch sử quan trọng cho các nhà lãnh đạo là họ sẽ thất bại nếu như họ không được mọi người kính trọng và ủng hộ. Có quá nhiều nhà lãnh đạo đánh giá quá mức tầm quan trọng của họ. ... nhận một điều: Tính ngạo mạn của các nhà lãnh đạo là một trở ngại trong việc đánh giá đúng giá trị của lịch sử. Đối với nhiều người, khó khăn là ở chỗ phải nhận thức được rằng họ không cá...
  • 4
  • 560
  • 1
Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

... Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác? (Kỳ 1) Bạn có muốn biết mình có phù hợp với vị trí lãnh đạo, quản lý ở một tổ chức nào đó hay không? Hãy tự kiểm ... một nhà lãnh đạo, bạn thấy mục tiêu theo đuổi, tính cách, phẩm chất, năng lực và cảm hứng của bạn phù hợp với việc đó hay không? Phải chăng việc chuyển sang làm một nhà lãnh đạo hay một nhà ... một nhà quản lý hay không? Có phải bạn đang chờ đợi cơ hội để bản thân mình trở thành một nhà lãnh đạo thực sự trong tương lai hay không? 3. Bạn có thấy hài lòng khi bạn làm công tác lãnh đạo...
  • 5
  • 2,313
  • 5
Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

Tự đánh giá về khả năng lãnh đạo: Thế nào là chuẩn xác?

... viên dưới quyền, nhà lãnh đạo nên tham khảo ý kiến của họ. 13. Những nhân viên dưới quyền sẽ không tôn trọng những nhà lãnh đạo luôn hỏi ý kiến của họ. 14. Phải biết mình và biết người, điều ... 16. Cho dù bạn phản đối cách làm đó nhưng ở vị trí một nhà lãnh đạo bạn vẫn phải làm theo mệnh lệnh của cấp trên. 17. Một nhà lãnh đạo tốt nhất không nên chia sẻ quyền hành cho những nhân ... cấp dưới. 18. Điều quan trọng nhất với một nhà lãnh đạo phải làm sao đánh giá được đúng nhất những cống hiến của các nhân viên cấp dưới, chứ không phải là tán dương nhân viên đó trước tập...
  • 7
  • 1,526
  • 4
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ về PHONG CÁCH LÃNH đạo của một NHÀ LÃNH đạo DOANH NGHIỆP mà bạn NGƯỠNG mộ

PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ về PHONG CÁCH LÃNH đạo của một NHÀ LÃNH đạo DOANH NGHIỆP mà bạn NGƯỠNG mộ

... mệnh danh là nhà lãnh đạo thì không thực hiện được công việc lãnh đạo. Vì vậy, trong thực tế, thường có hai kiểu nhà lãnh đạo: nhà lãnh đạo chức vị và nhà lãnh đạo thật sự. Nhà lãnh đạo chức vị ... hai cụm từ: lãnh đạoNhà lãnh đạo . Lãnh đạo là động từ, chỉ hoạt động, còn nhà lãnh đạo là danh từ chỉ chủ thể thực hiện hành động. Nhưng lãnh đạo nhà lãnh đạo không phải bao giờ ... nghiệp. Nhà lãnh đạo có thể xuất hiện ở mọi cấp trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, như lãnh đạo toàn bộ doanh nghiệp có tổng giám đốc, giám đốc, lãnh đạo phòng có trưởng phòng, lãnh đạo nhóm...
  • 12
  • 5,591
  • 30
Bạn có phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? pot

Bạn có phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? pot

... có phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? 1. Khi muốn đưa ra lời khuyên cho đồng nghiệp để anh ta có thể bắt kịp với tiến độ công việc của công ty và có được cái nhìn tốt hơn từ ban giám ... lúc thảo luận với nhân viên này, bạn sẽ: a. Khuyến khích bằng cách đánh giá cao những nỗ lực và nói với anh ta rằng cần phải tiếp tục cố gắng. b. Cố gắng “khơi nguồn” để anh ta tiến lên thứ ... cần phải tự tin hơn về các kỹ năng và khả năng của anh ta, bạn sẽ: a. Chấp nhận tình trạng hiện tại và đề nghị giúp anh ta hoàn thiện những kỹ năng ấy. b. Đưa ra bằng chứng cho thấy nếu tự...
  • 5
  • 370
  • 0
Nghiên cứu tài liệu, trao  đổi, phỏng vấn tại Hội thảo của Hội  đồng Khoa học cơ sởTài chính-Kếtoán (cũ) với lãnh đạo Viện Nghiên cứu thịtrường, giá cả- BộTài Chính  tại TP.Nha Trang, Khánh Hòa vào tháng 8 năm 2008,

Nghiên cứu tài liệu, trao đổi, phỏng vấn tại Hội thảo của Hội đồng Khoa học cơ sởTài chính-Kếtoán (cũ) với lãnh đạo Viện Nghiên cứu thịtrường, giá cả- BộTài Chính tại TP.Nha Trang, Khánh Hòa vào tháng 8 năm 2008,

... Chỉ số giá tiêu dùng trong 10 tháng đầu năm 2008 Nguồn:www.tuoitre.com.vn Bảng 2.1: Chỉ số giá tiêu dùng, chỉ số giá vàng và chỉ số giá đôla Mỹ cả nước tháng 10 năm 2008 Chỉ số giá tháng ... hàng Nhà Nước 7 tháng qua tỏ ra lúng túng trong điều hành quản lý ngoại tệ vì trong khi chỉ đạo bắt buộc các ngân hàng thương mại chỉ được mua vào USD với giá sàn cao hơn nhiều so với giá trên ... hơn nhiều so với giá trên thị trường để duy trì tỉ giá danh nghĩa thì ngân hàng nhà nước lại không mua lại số ngoại tệ này theo giá sàn chỉ đạo khiến các ngân hàng thương mại từ chối mua USD....
  • 16
  • 514
  • 2
Báo cáo tự đánh giá: Chương trình đào tạo giáo viên trung học phổ thông môn địa lý

Báo cáo tự đánh giá: Chương trình đào tạo giáo viên trung học phổ thông môn địa lý

... III. PHẦN TỰ ĐÁNH GIÁ ........................................................................................ 7 A. Mục đích tự đánh giá, phạm vi và nhóm thực hiện việc tự đánh giá. ............... ... của Câu lạc bộ thường xuyên. III. PHẦN TỰ ĐÁNH GIÁ A. Mục đích, phạm vi và các nhóm thành viên tham gia tự đánh giá - Mục đích của việc tự đánh giá: Nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và ... hiện tự đánh giá. Các phân tích, đánh giá được các thành viên trong nhóm tự đánh giá thực hiện độc lập, sau đó trao đổi, thảo luận, góp ý và xây dựng thành văn bản thống nhất. Các phân tích, đánh...
  • 62
  • 888
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: những điều nhà lãnh đạo cần biếtnhà lãnh đạo phải có tầm nhìn thế giớilãnh đạo phải biết lắng ngheskkn hiệu trưởng chỉ đạo công tác tự đánh giá để nâng cao chất lượng giáo dục thcshiệu trưởng chỉ đạo công tác tự đánh giá để nâng cao chất lượng giáo dục thcsnhà lãnh đạo phải tâm huyết với việc khơng ngừng hồn thiệnnhận thức của lãnh đạo công ty về đánh giá thực hiện công việcthực trạng chỉ đạo hoạt động tự đánh giácác điều kiện tổ chức thực thi chính sách phải có chính sách khoa học phải có nền hành chính đủ mạnh sự quyết tâm của nhà lãnh đạo phải tạo được niềm tin cho quần chúngnghiên cứu chương trình gdpt ppdh tích cực đổi mới kt đg kỹ thuật ra đề kiểm tra đề thi sử dụng sgk ứng dụng cntt hướng dẫn hs đổi mới ppht biết tự đánh giágiáo viên đánh giá sát đúng trình độ học sinh với thái độ khách quan công minh và hướng dẫn học sinh biết tự đánh giá năng lực của mìnhvề hướng dẫn học sinh đổi mới phương pháp học tập giáo viên biết tự đánh giá và thu thập ý kiến của học sinh đổi với phuơng pháp dạy học và kiểm tra đánh giáhoạt đông3 ôn mẫu câu ai làm gì pp nhóm học tập quan sát hỏi đáp tiến hành hoạt động nhóm 4 gíup hs biết nhận xét lắng nghe chia sẻ biết tự đánh giánhóm biện pháp 4 giúp người học biết tự đánh giá kqht khi không tiếp giáp với thầy côbiết tự đánh giá hành vi của bản thân và của người khác về lòng biết ơnBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Chuong 2 nhận dạng rui roKiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)TÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ