Quản Trị Học - HUFI EXAM TN QTH HUFI EXAM

... động quản trị thật sôi  Feđerick Taylor đầu kỷ 20 đặt móng cho quản trị đại LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ Lý thuyết hệ thống định lượng quản trị Các lý thuyết cổ điển quản trị CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ Lý Thuyết ... dòng lý thuyết quản trị cổ điển chính: Lý thuyết quản trị khoa học Lý thuyết quản trị hành chánh quan liêu Lý thuyết quản trị khoa học Một số...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:27

... đến lợi ích lâu dài tổ chức - Mục tiêu quản trị trạng thái mong đợi có cần phải có hệ thống bị quản trị thời điểm sau thời gian định - Vai trò mục tiêu quản trị thể tính hai mặt: + Mặt tĩnh, xác ... gian thực - Có kết tiêu định lượng Quản trị mục tiêu: - Khái niệm: Là cách quản trị thơng qua việc thành viên tự xác định mục tiêu, tự quản lý thực mục tiêu mà họ đề - Tá...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:27

... nhà quản trị:  Nhà quản trị độc đốn, khắt khe, khơng tạo khơng khí thoải mái  Giao việc không phù hợp với lực, chuyên môn  Không thông cảm, chia sẻ với tâm tư nguyện vọng cấp  Thiếu lực chuyên ...  Thiếu lực chuyên môn, quản lý, cung cách quản lý thiếu chuyên nghiệp 3 Nguyên nhân để họ khơng gắn bó lâu dàivới doanh nghiệp(tt):  Cơ hội phát triển :     Điều kiệ...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:28

... đònh dự án Bài đọc Phần Một Chương 1: Các Vấn đề Quyết đònh Phần giải thích thêm 1. 1: Lý thuyết định có tính mơ tả, lý thuyết định có tính qui tắc lơgic định Như Gäfgen (19 74, trang 50 f.) cho thấy, ... Bài đọc Phần Một Chương 1: Các Vấn đề Quyết đònh Chúng ta phân biệt hai mức độ khác vấn đề: vấn đề định gốc siêu vấn đề (thơng số Hình 1. 2) Phần II xử lý vấn đề địn...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 12:45

... (Kühn & Walliser, 1978, trang 23 7ff.; Parfitt & Collins, 1968, trang 131 ff.) Bây đưa ví dụ việc hệ thống báo hoạt động Hình 2. 2 trình bày thị phần mục tiêu định lượng giá trị bốn báo vấn đề Parfitt ... kinh tế Fulbright Niên khóa 20 05 -20 06 Thẩm đònh dự án Bài đọc Phần Một Chương Tỷ lệ mua lặp lại hành 40% 35% 32% 30% Chỉ số tỷ lệ mua hành 0, 625 0,680 0, 625 0,641 Hình 2. 2:...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 12:45

... có tác dụng họ định khác với tác nhân 3. 3 Hỗ trợ từ khoa học quản lý cho việc định hợp lý Một trọng tâm khoa học quản lý hỗ trợ nhà điều hành việc xử lý định Ngoài ra, khoa học quản lý, giống ... +40 +40 +40 +34 -180 +36 +33 +30 +27 +25 + 23 +21 +19 – -890 +150 +250 +35 0 +35 0 +35 0 +35 0 – – +36 9 -890 + 136 +207 +2 63 + 239 +217 +197 – – B C Rudolf Grunig and Riichard Kuhn...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 12:45

... Decision-making Phần Một Chương 4: Thủ tục Ra Quyết đònh Theo cách thức giá trị biến định kết hợp thành phương án chọn lựa, giá trị đặc điểm kiểm sốt khác tình trạng liên quan tổng hợp thành kịch ... đọc Successful Decision-making Phần Một Chương 4: Thủ tục Ra Quyết đònh thủ tục đề cập chấp nhận biến định định lượng tiêu chí định định lượng tính đến khía cạnh định...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 12:45

... động quản trò thực chất, tức hoạt động quản trò có ý nghóa trì tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức hoạt động Quản trò cung cấp khái niệm làm tảng cho việc nghiên cứu môn học quản trò chức quản ... nghiên cứu môn học quản trò chức quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản trò nhân viên, quản trò hành chánh, quản trò nhà nước… Quản trò môn khoa học có đối tượng ng...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:54

... System) 21 Bài giảng Chuyên đề quản trị học quản trị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình II QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Khái niệm - Quyết định quản trị hành vi sáng tạo nhà quản trị nhằm giải vấn đề sở ... phái quản trị thư lại để nâng cao hiệu doanh nghiệp? Theo anh chị nguyên lý 14 nguyên tắc quản trị Fayol khó áp dụng thực tiễn quản trị nay? 19 Bài...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:29

... vậy, kiểm tra chức nhà quản trị, từ nhà quản trị cao cấp đến nhà quản trị cấp sở xí nghiệp qui mơ đối tượng kiểm tra tầm quan trọng kiểm tra thay đổi tùy theo cấp bậc nhà quản trị, tất nhà quản trị ... trực tiếp .3 PHẦN II: NỘI DUNG VỀ KIỂM TRA NỘI BỘ 1.3 HỆ THỐNG KIỂM TRA NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC .4 1.3.2 Hệ thống kiểm tra nội bô hoạt đ...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:03

... truyền cảm hứng khả gây ảnh hưởng 3.3 Nhà quản trị người lãnh đạo: Sự khác nhà quản trị người lãnh đạo: Lãnh đạo Quản trị - lãnh đạo tác động đến người - Quản trị tác động đến công việc - Làm - Làm ... trách Vì nhà quản trị phải biết cách động viên lãnh đạo nhân viên Có thể nói rằng, thành cơng nhà quản trị tùy thuộc chủ yếu vào lực lãnh đạo nhân viên quyền...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:04

... ĐỀ TÀI: KĨ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1: KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU , ĐẶC ĐIỂM CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1.1Khái niệm Quyết định quản trị hành vi sáng tạo chủ thể quản trị nhằm định mục tiêu ... Quyết định toàn cục, định phận, định chuyên đề 1.2.4 Căn theo nội dung chức : Quyết định kế hoạch, định tổ chức, định điều khiển, định kiểm tra 1.2.5 Căn theo lĩnh...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:59

... thù nên hạt nhân văn hóa hình thành có tính chất riêng biệt Văn hóa tập đồn đa quốc gia khác với văn hóa doanh nghiệp liên doanh văn hóa doanh nghiệp gia đình Hạt nhân văn hóa doanh nghiệp bao ... giá trị *) Phát triển văn hóa giao lưu doanh nghiệp Các doanh nghiệp thường có xu hướng liên doanh, liên kết với Để tồn môi trường kinh doanh phức tạp, đa văn hóa, do...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:59

... Nhóm Trang 10 Trường Đại Học Thương Mại TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản trị học bản- Trường đại học Thương Mại- năm 2009 Quản Trị Học - Tác giả: Phạm Thị Minh Châu Nhà xuất bản: Nxb Phương Đông – năm ... xuất bản: Nxb Thống kê - năm 2009 Quản Trị Hoạt Động Thị Trường Tiêu Dùng - Tác giả: Nguyễn Văn Dung Nhà xuất bản: Nxb Tài - năm 2009 Thực Tế Trong Quản Trị - Tác giả: Phạ...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:51

... quản trị( ông Lê Quang Tiến chủ tịch) ban điều hành(ông Đào Trọng Khanh tổng giàm đốc) công ty  Thành lập tháng 5/2008, lúc giới lâm vào tình trạng kinh tế khủng hoảng nhất, Hội đồng quản trị ... sâu sắc lĩnh vực quản lý kinh doanh nói riêng quản lý kinh tế - xã hội nói chung mặt: quản lý - điều hành theo khoa học (với phương tiện công nghệ tin học) hai tiêu chuẩn nhân quản l...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49