prtgmanual,quản trị phần mềm công nghệ thông tin

... thuộc tính hành vi D Các kiện xảy (1)Một tác nhân hệ thống có trao đổi thông tin (2)Một phương thức kích hoạt (3 )Thông tin chuyển qua đối tượng (1), (2) (3) D Tại phải sử dụng mô hình xoắn ốc ... Giao diện quán ngụ ý (1)Mỗi ứng dụng có giao diện riêng biệt (2 )Thông tin hiển thị tổ chức theo tiêu chuẩn thiết kế (3)Việc nhập thông tin đầu vào đơn giản Cả (1), (2) (3) B Trong mô...

Ngày tải lên: 25/03/2017, 08:15

... vật Thông tin: Trừu tượng Chủ quan Phụ thuộc vào khả xử lý liệu để nhận thức vấn đề cá nhân Thông tin & Tri thức Thông tin Sự hiểu biết Tri thức Thông tin & Ra định Năng lực Q.Đ Thông tin ... khoa học - công nghệ chính: Công nghệ Thông tin, Internet, công nghệ Sinh học (Gen), công nghệ Năng lượng, công nghệ Vật liệu, Tổng quan Hình thành tên...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 15:37

... 12/2/2004 - Tổng quan 1.3 Dự án gì? Định nghĩa dự án Đặc trưng dự án Dự án công nghệ thông tin Quản lí dự án gì? Người quản lí dự án Các qui trình quản lí dự án Các bên tham gia dự án 12/2/2004 - Tổng ... Management - Quản lí dự án , “Phần Mềm” 12/2/2004 - Tổng quan 26 Câu hỏi quản lí dự án Quản lí dự án có phải quản lí không?...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 23:15

... em nắm khái niệm vấn đề Quản lý dự án Công nghệ thông tin, biết tự lập kế hoạch khởi tạo, quản lý cho dự án, mà cụ thể tập quản lý dự án nâng cấp hệ thống thông tin cho công ty ABC Qua đây, chúng ... tạo dự án (Initial Project) Tên dự án: Dự án nâng cấp mở rộng hệ thống thông tin, website cho công ty sản xuất linh kiện điện tử ABC I Thông tin...

Ngày tải lên: 19/04/2014, 23:25

... 192.168.255.254 48 Giáo trình quản trị mạng - Viện Công Nghệ Thông Tin 1.2 Subnet Mask địa mạng Subnet (mạng con) Subnet phương pháp kỹ thuật cho phép người quản trị phân chia mạng thành nhiều mạng nhỏ ... 41 Giáo trình quản trị mạng - Viện Công Nghệ Thông Tin Windows 2000 Advanced Server có tất đặc điểm Windows 2000 Server: 3.2 Quản lý tập...

Ngày tải lên: 14/06/2014, 15:24

... dõi thay đổi quản lý dự án - Kết thúc dự án Các yếu tố thành công dự án Mọi dự án đều bị ràng buộc yếu tố: - Mục tiêu phạm vi (Scope): Dự án tìm cách đạt gì? Tiểu luận: Các PP tiên tiến ... công nghệ thông tin ngày mở rộng tất lĩnh vực sống, có phần mềm đóng gói, có gia công phần mềm Từ thực tiễn đó đòi hỏi phải có công cụ để quản lý...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 12:20

... Kỹ giao tiếp • • • • • • • • • Tổng quan Kỹ giao tiếp Tư chiến lược dự án Lập kế hoạch dự án Theo dõi kiểm soát dự án Khoán Quản lý thay đổi kết thúc dự án Kỹ quản lý chung Quản lý dự án Việt ... Việt nam Giao tiếp (WIKI) • Giao tiếp trình hoạt động trao đổi thông tin người nói người nghe nhằm đạt mục đích Thông thường, giao tiếp trải...

Ngày tải lên: 16/10/2014, 15:27

... Bài 4: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN • • • • • • Chất lượng gì? Tầm quan trọng quản lý chất lượng Qui trình quản lý chất lượng dự án – Hoạch định chất lượng (Quality Planning) – Đảm bảo chất lượng ... thỏa với chất lượng dự án phải chỉnh lại Qui trình quản lý chất lượng dự án • Quản lý chất lượng dự án bao gồm ba tiến trình – Hoạch định...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 11:51

... dự án Bài 4: Quản lý chi phí dự án Bài 5: Quản lý nhân dự án Bài 6: Quản lý rủi ro dự án Bài 7: Quản lý chất lượng dự án (đọc thêm) Kiểm soát dự án & Kết thúc dự án (đọc thêm) HÌNH THỨC KIỂM ... Tài liệu tham khảo • [1] .TS.Trương Mỹ Dung, Bài giảng Chuyên đề quản trị dự án Công nghệ thông tin, CITD, ĐHQG TP.HCM, 2005 • [2].GS.TS...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:01

... Bài 4: QUẢN TRỊ CHI PHÍ DỰ ÁN • • • • Tầm quan trọng việc quản lý chi phí dự án Thế chi phí Quản trị chi phí dự án Một số khái niệm quản lý chi phí Qui trình quản lý chi phí dự án – – ... thể Chi phí dùng để trả cho yêu cầu hàng hóa dịch vụ • Do chi phí dự án chi cho việc cung cấp tài nguyên sử dụng nơi đâu dự án, nên người quả...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:04

... Bài 6: QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN • Tầm quan trọng quản lý rủi ro • Những rủi ro thường xảy dự án CNTT • Qui trình quản lý rủi ro dự án – Xác định rủi ro – Định lượng rủi ro – Triển khai ... cho công ty tồn Mọi dự án có rủi ro hội thành công Có ba trường phái đối phó với rủi ro • Có ba trường phái đối phó với rủi ro – Tránh dự án có r...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:05

... Bài 2: QUẢN TRỊ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management) • Quản trị phạm vi dự án • Các qui trình quản trị phạm vi dự án • 2. 1 Khởi động (Initation) – 2. 1.1 Chọn dự án – 2. 1 .2 Project ... dự án quản lý dự án • Các stakeholders dự án cần ký vào tuyên bố dự án để xác nhận đồng tình với nhu cầu mục đích dự án 22 Tuyên bố dự án...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:11

... lượng thời gian thực dự án có nhiều điều không thời gian ước lượng công việc • PERT dùng ước lượng thời gian xác suất dựa việc sử dụng ước lượng lạc quan, bi quan thời gian thực công việc • Công ... tiến lên 1 63% vào năm 2001 • Thời gian có độ linh hoạt bé nhất; trôi qua điều xảy • Vấn đề lịch biểu lý dẫn đến xung đột dự án, đặc biệt nửa sau dự án Các qui...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:16

... dự án • Các dự án thành công người quản lý dự án gây ảnh hưởng cho người khác bằng: – Sự thành thạo, Chuyên nghiệp – Sự thử thách công việc • Các dự án có xu hướng thất bại người quản lý dự án ... Bài 4: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DỰ ÁN • Mục tiêu • Tầm quan trọng quản lý NNL cho Dự án • Quản lý NNL cho Dự án gì? • Lý thuyết động • Lập kế hoạch tổ chức Mụ...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:22

... - Project Scope Requirements Tools & Technique - Expert Judgment - Analogous Estimating - Parametric Estimating - Reserve Analysis Output - Activity Duration Estimates - Project Document Updates ... process groups Monitoring & Controlling Manage QCD with risks Planning Initiation Closing Executing 1.13 Knowledge Areas Project Integration Management Project Scope Management Project Time Manage...

Ngày tải lên: 24/07/2016, 12:43