Giữ lời bí quyết giữ người tài

... Cô người bình thường, nếu: Điểm khởi đầu cô trưởng phòng sales Sau năm cô quản lý Hai năm đó, cô nhân viên Việc thụt lùi cho thấy người thiếu lực quản lý Ngoài ra, bạn nên lưu ý người giậm ... sales bạn Bạn có cần vấn không? Người có bước nhảy thường không thu thập đủ kinh nghiệm bầt kỳ lĩnh vực Mặt khác, biểu chứng tỏ cô người hay thay đổi Cho dù có tài nữa, liệu cô làm chỗ bạn b...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 17:20

... hòa đồng với người xung quanh Những ứng viên dễ dàng thích nghi với môi trường làm việc Ngoài ra, câu hỏi giúp bạn “nhìn thấu” khả thực ứng viên: “Đồng nghiệp thường đánh giá anh/chị người nào?” ... 2 Chuẩn bị chu đáo Bất kỳ ứng viên vấn cần chuẩn bị kỹ công ty tuyển dụng Vì vậy, hỏi ứng viên nhiều tốt họ biết hoạt động thành tích công ty Hãy hỏi ứng viên

Ngày tải lên: 01/08/2014, 12:21

... giữ người (27%) Theo sau đào tạo phát triển, sách lương, thưởng thách thức quản lý Xem giám đốc nhân Singapore phải đối đầu với khó khăn mà đồng nghiệp người Việt họ gặp phải Tìm người, giữ người ... thách thức người làm công tác nhân không việc tuyển người, đặt người vào vị trí mà việc giữ người Năm ngoái, công ty chuyên ngành sản xuất hàng tiêu dùng Tp.HCM, có gần 60 tổn...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... họ người gắn với việc điều hành ngân hàng", ông Vũ nói Tuyển dụng gắn với đào tạo hội tăng thu nhập cách giữ chân nhân viên Mấy năm trước công ty công nghệ thông tin liên tục đăng tin tuyển người ... giám đốc nói trên, kế sách "một ná hai chim" vừa tìm người, vừa kích thích nhân viên phấn đấu tự hoàn thiện Thực tế cho thấy "săn" người tài từ nơi khác mà không đào tạo nhân viên chỗ...

Ngày tải lên: 09/07/2014, 07:20

... cho văn hoá doanh nghiệp bền vững - Xây dựng mô hình văn hoá doanh nghiệp tích cực, làm tảng cho phát triển bền vững doanh nghiệp: Văn hoá doanh nghiệp phải hướng đến người; văn hoá doanh nghiệp ... 1.3.1 Tác động tích cực văn hoá doanh nghiệp 1.3.1.1 Văn hoá doanh nghiệp tạo nên phong thái doanh nghiệp, giúp phân biệt doanh nghiệp vớ...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 17:10

... cho văn hoá doanh nghiệp bền vững - Xây dựng mô hình văn hoá doanh nghiệp tích cực, làm tảng cho phát triển bền vững doanh nghiệp: Văn hoá doanh nghiệp phải hướng đến người; văn hoá doanh nghiệp ... 1.3.1 Tác động tích cực văn hoá doanh nghiệp 1.3.1.1 Văn hoá doanh nghiệp tạo nên phong thái doanh nghiệp, giúp phân biệt doanh nghiệp vớ...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 11:56

... (Bí 6: 30 phút ng y tốt 3,5 tuần) In fact, 30 minutes of English study once a day is better than hours once a week! Study regulary Study often (Quả thật học tiếng Anh 30 phút ng y tốt l tuần học ... em đ học cách nghe, 24 ng y, ng y tuần Sau em học nói Rồi học đọc v tiếp đến l học viết Nhng lắng nghe l việc trớc tiên!) Secret 4: dont listen! (Bí 4: Đừng lắng nghe!) In the la...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 23:15

... thêm khoảng cách bạn người đối thoại khó đạt hiệu giao tiếp Tiếp nhận phản hồi Việc chuyển tải nội dung thông tin bước trình giao tiếp Cả người nói người nghe cần khuyến khích người phản hồi Phản ... trực tiếp, viết Sẽ khó giao tiếp với người nhạy cảm người khó tập trung lắng nghe từ đầu đến cuối Vì vậy, bạn nên viết thư để lại tin nhắn cho họ trước muốn trực tiếp t...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 12:15

... ích Chọn “người bạn đời” lý tưởng Để tìm người bạn đồng hành thích hợp, trước hết, thương hiệu cần phải hiểu đích xác ai, nói cách khác hiểu sắc thương hiệu mình, người khác nhìn nhận tin tưởng ... tác thích hợp Với giám đốc thương hiệu thông minh, họ sớm nhìn thương hiệu phát triển tiếp tương lai tìm hiểu sắc thương hiệu Bước kế tiếp, hai cần cho biết...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 03:15

... thành người thương lượng lương cừ khôi, bạn nhớ nguyên tắc vàng chuẩn bị thật kỹ kế hoạch cho buổi thảo luận Yate khuyên: “Trước buổi vấn nào, bạn cần lên kế hoạch ‘3 số’ Con số thể mức lương ... với NTD mức lương mơ ước bạn.” Đừng người nói chuyện lương bổng: Yate khuyên “Nếu bạn người buổi vấn nói lương bổng trước buổi vấn khó diễn theo ý bạn muốn Nếu NTD không ‘đả độ...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 11:17

... việc đánh giá khả thật để đề nghị với nhà tuyển dụng mức lương phù hợp với bạn Kế hoạch “3 số” Để trở thành người thương lượng lương cừ khôi, bạn nhớ nguyên tắc vàng chuẩn bị thật kỹ kế hoạch ... lương nhà tuyển dụng đưa vượt xa mức lương mơ ước bạn, tìm cách thương lượng thêm Đừng vội từ chối hội mức lương Bạn làm bạn thật yêu thích công việc mức lương nhà tuyển dụng...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 08:15

... tăng lương tối thiểu theo lạm phát mà phải có nhiều chế độ ưu đãi khác để thu hút người tài Giữ người tài, cách nào? Thực tế cho thấy, chênh lệch lương thưởng khu vực Nhà nước tư nhân có ý nghĩa ... theo kỹ năng, trách nhiệm hiệu công việc theo thời gian công tác Cũng kinh nghiệm thu hút giữ chân người tài, ông Peter Ryder, Tổng giám đốc Công ty Quản lý quỹ đầu tư Indochi...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 12:17

... vụ chế độ khác điều cụ thể để thúc đẩy người ta làm việc, CSR lại giá trị vô hình góp phần giữ người lại với doanh nghiệp Sợi dây tình cảm vô hình nhiều lại giúp giữ người chặt khó bị cạnh tranh, ... hệ mật thiết việc thực thi CSR khả thu giữ người tài doanh nghiệp Lý nêu người giỏi, có uy tín thường muốn làm việc nơi mà họ nghĩ tốt xã hội thấy tự hào CSR có vai trò...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... trình bày kết với ban lãnh đạo tập đoàn Trong viết này, sâu phân tích bí thành công tập đoàn việc tìm, bồi dưỡng đãi ngộ nhân tài phục vụ cho trình sáng tạo Thế người có lực sáng tạo? Những nhà ... đột định mặt quan điểm người đưa sáng kiến đồng nghiệp Đây lúc, trông đợi người khả gắn kết tài tình riêng chung rộng lớn Trên lý thuyết, người muốn đem tới luồng gió cải cách...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 22:20

... loạn đồng thời họ thuyết phục người khác có niềm tin giống họ” Tương tự, McDonald’s tạo điều kiện cho người có khả thể lực trước ban giám đốc Tập đoàn khuyến khích người cộng tác cấp quản lý trực ... phục giữ chân nhân tài Các công ty tư nhân lớn tuyển dụng nhân tài nào? Những kế sách để giữ chân Một công ty sản xuất sản phẩm công nghiệp lớn có trụ sở Anh nhà lãnh nữ nhân tài...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 22:20