Chức Năng Tổ Chức Quản Trị Học

Chương 4 môi trường tổ chức (bộ môn quản trị học)

Chương 4 môi trường tổ chức (bộ môn quản trị học)

... cách làm nhà cách nhanh chóng nhà toàn hóa phát nhanh chóng MNE Thách tranh kinh toàn Môi toàn hóa Figure 4. 3 ... Công Kinh Nhà cung Chính Pháp tranh & Nhân Nhà phân Khách hàng hóa xã Môi mô - Lãi bình quân >>> nguy kinh lao không phát kinh Nhà không soát tác Chính sách kinh , kinh

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:53

11 356 1
Chương 6 tổ chức (bộ môn quản trị học)

Chương 6 tổ chức (bộ môn quản trị học)

... cấu tổ chức doanh nghiệp với tầm quản trò hẹp khái Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp với tầm quản trò rộng khái Cấp quản trò Tầm hạn quản trò = 4 16 64 2 56 1024 40 96 1 365 QTV Tầm hạn quản trò = 8 64 ... 40 96 1 365 QTV Tầm hạn quản trò = 8 64 512 40 96 585 QTV Tầm hạn quản trò = Tầm hạn quản trò = Số lượng CNV = 40 96 Số lượng CNV = 40 96 Số lượng QTV = 1 365 Số lượng QTV = 585...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 11:53

20 438 2
Đặc điểm bộ máy tổ chức quản trị của Công ty Diana	6

Đặc điểm bộ máy tổ chức quản trị của Công ty Diana 6

... cao đặc biệt dễ chịu cho da bé tiếp xúc Từ đời đến nay, tã giấy Bobby bà mẹ tín nhiệm lựa chọn mua sản phẩm chăm sóc sức khoẻ cho em Đặc điểm máy tổ chức quản trị Công ty Diana Công ty có tổ chức ... quản trị Công ty Diana Công ty có tổ chức máy quản lý quản trị và phòng ban tương ứng phù hợp với chức nhiệm vụ đặc điểm kinh doanh...

Ngày tải lên: 20/04/2013, 17:36

27 761 1
NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ HỌC

NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ HỌC

... tổ của công ty đều có nguy phá sản Các quản trị viên cấp giữa ít hợp tác, các quản trị viên cao cấp thi không thống nhất Câu hỏi 57 Theo bạn, tại Hội đồng quản trị bổ ... Killer) nói rằng: “ Ông Killer, nói để ông biết cấp trực tiếp ông Báo cáo ông phải gửi lên cho Đây lần cuối cảnh cáo ông hội nghị, ông không nghe đưa ông xuống làm quản đốc để ông...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 22:04

7 2,9K 47
Lý thuyết về học thuyết quản trị học phương tây và thực tiễn việc áp dụng trong doanh nghiệp cụ thể là công ty HONDA việt nam

Lý thuyết về học thuyết quản trị học phương tây và thực tiễn việc áp dụng trong doanh nghiệp cụ thể là công ty HONDA việt nam

... Tây vào Honda 3.1 Khái quát công ty Honda việt nam 3.1.1 Giới thiệu công ty Honda Việt Nam  Tên công ty: Công ty Honda Việt Nam  Công ty Honda Việt Nam công ty liên doanh Công ty Honda Motor ... Sự thành lập: Công ty Honda Việt Nam công ty liên doanh Công ty Honda Motor (Nhật Bản), Công ty Asian Honda Motor...

Ngày tải lên: 13/03/2014, 21:16

27 1,2K 5
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 1 ppsx

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 1 ppsx

... nguồn nhân lực Bố trí sử dụng quản lý nhân viên Thúc đẩy , động viên nhân viên Trả công lao động Đánh giá lực thực công việc nhân viên An toàn sức khỏe 10 Thực giao tế nhân 11 Giải tương quan nhân ... trị nhân lúc đầu coi chức ghi chép có giá trị không muốn nói vô giá trị mục tiêu tổ chức Cuối kỷ 19 , đầu kỷ 20 Taylo (người Mỹ 18 5 6 -1 915 ) khởi xướng cách tiếp cận cho qu...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 375 0
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 2 ppt

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 2 ppt

... hóa - Động lực yếu tố kinh - Động lực yếu tố tế tinh thần - Tự cá nhân lấn áp tập thể - Tập thể có vai trò lớn - Xung đột chủ yếu nguyên cá nhân nhân kinh tế - Tránh xung đột tối đa - Đánh giá nhân ... diện rộng - Kiểm tra nghiêm ngặt - Quyết định có tính cá nhân - Trách nhiệm cá nhân - Lương có tính cách biệt - Kiểm tra có tính -...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 393 0
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 3 ppt

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 3 ppt

... việc Cơ hội - Phát triển - Tiến Quan hệ - Đồng - Cấp - Khách hàng Sự gắn bó Các hoạt động - Anh hưởng - Thách thức/ lợi ích - Danh tiếng/ kiêu hãnh Đãi ngộ , đền bù - Các lợi ích tài - Lợi ích ... đẩy nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Những yếu tố ảnh hưởng đến trung thành nhân viên bao gồm: Nguyên tắc gắn bó Lãnh đạo - Độ tín nhiệm - T...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 372 0
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 4 pptx

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 4 pptx

... mức độ giáo dục đào tạo với việc tôn trọng nhân cách nhân viên góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm công việc nhân viên c Phát huy tính sáng tạo: - Ap dụng hợp lý tiêu chuẩn hóa Sự cần thiết ... cao độ tinh thần sáng tạo nhân viên phát triển cao lực cá nhân để đạt suất cao công việc nhằm đáp ứng mục tiêu chung tổ chức Sau quan điểm quan trọng để huy động nguồn nhân lực công...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 344 0
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 5 docx

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 5 docx

... câu hỏi sau đây: - Nhân viên thực công tác gì? - Khi công việc hoàn tất? - Công việc thực đâu? - Nhân viên làm công việc nào? - Tại phải thực công việc đó? Để thực công việc nhân viên cần hội ... thường bao gồm nội dung sau đây: - Nhận diện công việc - Tóm tắt công việc - Các mối quan hệ - Chức năng, trách nhiệm công việc - Quyền hạn Trang 29 -...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 399 0
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 6 pptx

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 6 pptx

... vấn đề sau đây: - Thông tin chung vị trí công việc Trang 35 - Giám sát chịu giám sát - Các lĩnh vực kiến thức kỹ nghề nghiệp - Sử dụng ngôn ngữ - Sử dụng thị giác giác quan khác - Các định quản ... thông tin bao gồm: - Người đảm nhận công việc - Người giám sát công việc - Chuyên gia phân tích công việc - Một nhóm người với chức danh công việc Tất nhiên...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 284 0
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 8 pps

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 8 pps

... Ổn định - Phát triển từ nội - Mua, sát nhập, liên doanh - Ngưng tuyển dụng - Giảm làm - Cho nghỉ hưu sớm - Tinh giảm biên chế - Tăng làm - Tuyển bán thời gianTrang 45 - Hợp đồng gia công - Tăng ... việc Việc làm giàu thực cho cá nhân nhóm Các khía cạnh làm giàu bao gồm: - Sự đa dạng kỹ - Sự rõ ràng nhiệm vụ - Tăng lên ý nghĩa công việc -...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 299 0
Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 9 ppsx

Quản Trị Học - Quản Trị Nhân Lực part 9 ppsx

... dụng số nhân ệ Xác định nhân viên có khả đáp ứng nhu cầu sau đợt bồi dưỡng tu nghiệp (hoặc không bồi dưỡng) ỡ tất nhân viên có : Nắm bắt lực kỹ - kinh nghiệm nghề nghiệp - hiệu Trang 51 - đào tạo ... thể nhân lực TIẾN TRÌNH LẬP KẾ HOẠNH Kiểm kê nguồn nhân có Mô tiến triển nguồn nhân lực Dự báo nhu cầu nhân lực So sánh nguồn có với dự báo Kế hoạch hành động Trang 50 K...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

6 366 0
w