... Là người quản lý, bạn phải biết thông tin phép chia sẻ cho nhân viên nên giữ lại Tiết lộ nhiều thông tin, kể tin chưa kiểm chứng gây nhiễu cho nhân viên khiến họ thêm lo lắng ... phụ thuộc vào bạn Đồng thời xuất trước nhân viên ngày để họ cảm thấy yên tâm công ty giai đoạn lộn xộn Duy trì suất hiệu công việc Hãy làm việc để trì suất làm việc cho nhân viên thấy tình nằm vò...
Ngày tải lên: 27/06/2014, 14:20
... Là người quản lý, bạn phải biết thông tin phép chia sẻ cho nhân viên nên giữ lại Tiết lộ nhiều thông tin, kể tin chưa kiểm chứng gây nhiễu cho nhân viên khiến họ thêm lo lắng ... phụ thuộc vào bạn Đồng thời xuất trước nhân viên ngày để họ cảm thấy yên tâm công ty giai đoạn lộn xộn Duy trì suất hiệu công việc Hãy làm việc để trì suất làm việc cho nhân viên thấy tình nằm vò...
Ngày tải lên: 27/06/2014, 16:20
Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không
... hỏi phổ biến c : " Tại lại tôi? " “ Có điều để giữ công việc hay không? ” hay “Tôi đền bù nào” Không giả dối: Sa thải nhân viên tàn nhẫn, bạn phải thực điều cách rõ ràng để định trở nên dứt khoát ... tuyển dụng nhân viên mới, phải vấn sau đào tạo họ Trong đó, ứng viên có khả làm việc kỹ quan hệ khách hàng tốt dễ kiếm Ngoài chi phí bồi thường cho nhân viên không...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:15
Thiếu khôn ngoan nếu sa thải nhân viên thời khủng hoảng doc
... rằng: "Việc sa thải nhân công khủng hoảng đặt doanh nghiệp vào bất lợi kinh tế tăng trưởng trở lại" Lợi nhuận tập đoàn Costco Wholesale giảm 27% so với năm trước Tuy vậy, họ không sa thải nhân công ... nhiều tình việc sa thải nhân công tránh khỏi Trong trường hợp này, công ty cố gắng cắt giảm cách tổn hại Tập đoàn ITT sa thải 1.200 nhân viên, chủ yếu công nhân n...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 23:20
Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng
... số nhãn hiệu đánh giá giá trị bền vững vượt qua khó khăn “Trong số khách hàng chúng tôi, Volkswagen Bosch có chỗ đứng Khách hàng tự nhủ họ mua sản phẩm có độ bền thời gian, không dính đến thời ... mốt nhanh”, đồng Chủ tịch Luc Wise Công ty quảng cáo V phân tích Vào thời kỳ mà người tiêu dùng dễ thay đổi, “câu trả lời nhãn hiệu tiếp tục cải tiến để tạo khác biệt”, khẳng định...
Ngày tải lên: 19/10/2012, 10:29
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)
... hóa, thông tin, tài chính, khách hàng Nguồn nhân lực ý tưởng dòng - dòng nhân lực chảy qua công ty Việc quản lý dòng loại công việc kinh doanh thời đại Nhà quản trị - người làm vườn, mà “Giám đốc ... hợp đồng - Nguồn lực Nhiệm vụ bạn phải đảm bảo cho nhân viên nguồn lực cần thiết để đạt mục tiêu thiết lập Sự không thống từ trước nguồn lực thường phá vỡ dòng, đồ...
Ngày tải lên: 17/10/2013, 15:15
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx
... việc nhân viên quản lý nguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực phương tiện truyền thông Cái mà coi nghề thể dễ dàng chuyển đổi từ lĩnh vực sang lĩnh vực khác Quản trị nhân chuyển sang làm nghề quảng ... nghề nghiệp xuất hiện: nghề quản trị văn phòng” Tất nhiên, vấn đề cô bé cầm tay sách quản trị văn phòng” mà nhân viên công ty với công cụ làm việc chủ yếu máy tí...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20
Giải quyết nhân sự thời khủng hoảng potx
... việc cá nhân Một công việc nhiều áp lực, mức lương không cao hài hòa công việc thân khiến người lao động Hãy giữ người cách Đó lời khuyên mà chuyên gia dành cho doanh nghiệp gặp khủng hoảng nhân ... cách giữ họ lại để công ty hồi phục không bị khủng hoảng nguồn nhân lực cao cấp” Một vấn đề đặt doanh nghiệp nên có chế độ lương thưởng đãi ngộ nhân viên hợp lý Điều gây không khó k...
Ngày tải lên: 05/03/2014, 22:20
QUẢN LÝ NHÂN LỰC THỜI KHỦNG HOẢNG: Tăng lương hay cắt giảm nhân sự?
... đội ngũ nhân khó khăn • Cắt giảm đầu tư vào nhân lực: – – – • Cắt giảm lương, thưởng, phụ cấp, chế độ ưu đãi Cắt giảm nhân Một số động thái nhằm trì hoãn việc chi tiêu: – – • • • • Cắt giảm chi ... trừ lương nhân viên những sách hà khắc Gây áp lực cho nhân viên buộc nhân viên phải tự nghỉ việc 13 Đề xuất chiến lược giải pháp quản lý nhân thời kỳ khó...
Ngày tải lên: 10/05/2014, 16:08
Tác động của truyền thông thời khủng hoảng pptx
... triển, truyền thông cách tay đắc lự Save c giúp doanh nghiệp vượt bão trước tác động khách quan chủ quan Tại Việt Nam, truyền thông chưa phổ biến lại tác động lớn đến doanh nghiệp Vậy truyền thông ... nhiều thông tin DN tải phương tiện truyền thông Vì vậy, phận truyền thông DN phải theo sát kênh truyền thông báo chí Việc tạo điều kiện thuận lợi để DN kịp thờ...
Ngày tải lên: 28/06/2014, 06:20
Ba tố chất doanh nhân Việt thời khủng hoảng ppt
... nhận rủi ro đặc điểm lớp doanh nhân Việt thời khủng hoảng, với đổi tính tiên phong hoạt động kinh doanh Dám chấp nhận rủi ro Tuy nhiên, có phận không nhỏ doanh nhân Việt không dám chấp nhận rủi ... Một tố chất quan trọng doanh nhân dám chấp nhận rủi ro Không biết điều doanh nghiệp lớn mạnh - GiS Đinh Xuân Bá, Chủ tịch danh dự CTCP Vật liệu xây dựng Secoin Chỉ doa...
Ngày tải lên: 28/06/2014, 15:20
Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng doc
... chu cấp tận dụng cho nhóm nhân viên thử việc doanh nghiệp tinh giảm khoản chi phí từ mức lương thử việc thấp nhân viên 5 Sẵn sàng ưa hội Chắc chắn thời gian thử việc, nhân viên phạm sai sót lớn ... danh thiếp đến chi phí lại Việc cần tiến hành trước nhân viên đến nhận việc Có thể có người cho việc chu cấp cung cấp tốn so với nhân viên thử việc chưa đảm bảo kh...
Ngày tải lên: 29/06/2014, 13:20
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng potx
... việc nhân viên quản lý nguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực phương tiện truyền thông Cái mà coi nghề thể dễ dàng chuyển đổi từ lĩnh vực sang lĩnh vực khác Quản trị nhân chuyển sang làm nghề quảng ... thông tin, tài chính, khách hàng Nguồn nhân lực ý tưởng dòng - dòng nhân lực chảy qua công ty Việc quản lý dòng loại công việc kinh doanh thời đại Nhà quản...
Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20
Giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng docx
... cụ tưởng tượng “Các nhãn hiệu có hai động cơ, cảm nhận không cảm nhận Sự phá sản gây khủng hoảng không cảm nhận được”, ông nói Việc xem xét lại giá trị thể cụ thể Tổng giám đốc Loic Tassel Procter ... Casino, cho giá chuẩn Hơn hết, người tiêu dùng từ bỏ bề Các nhãn hiệu làm tiếp thị dội, chẳng hạn trọng thể bề sản phẩm mà không mang đến giá trị cộng thêm thực gặp nhiều...
Ngày tải lên: 01/08/2014, 17:21
Tài liệu Đào tạo nhân viên – Giải pháp nhân sự tối ưu thời khủng hoảng doc
... toại nguyện đội ngũ nhân viên tăng thêm niềm hứng thú làm việc họ Giải pháp đãi ngộ Đưa phương án thay đổi hệ thống lương thưởng nhằm tạo phụ thuộc tối đa mức thu nhập nhân viên với kết làm việc ... phương pháp – giảm thiểu “phần mềm” đồng thời tăng “phần cứng” cho nhân viên, vừa tiết kiệm ngân sách cho doanh nghiệp, vừa tạo động lực làm việc cho người lao động vớ...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 15:20