HỆ THỐNG ĐA SERVER THỂ HIỆN GIÁ TRỊ ĐỒNG HỒ LÔGIC VÀ KHẢ NĂNG PHÁT NHẬN THÔNG ĐIỆP

... THIÊN TAI BÁO CÁOĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ RỦI RO VÀ KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎHÀ NỘI, THÁNG 6 NĂM 2011 ỨNG PHÓ VỚI THIÊN TAI TẠI CÁC TỈNH NGHỆ AN, ĐÀ NẴNG, KHÁNH HÒA 37 ... 14Theosốliệuthốngkê của ViệtNam1,bìnhquânmỗi năm, thiên tai đãlàmchết và mấttíchkhoảngtrên700người,bịthươnghàngnghìnngười,thiệthạivềkinhtếtừ1,0-1,5%GDP.Đặcbiệt, năm 1997 thiên tai đãcướpđisinhmạng của 974người,làmnhiềungườibịmấttích.Trậnlũlịchsử năm 1999ở các tỉnh DuyênhảimiềnTrungđãlàmchết và mấttích899người.Bãosố 6 2(Xangsane) năm 20 06 làm 76 ngườichết và mấttích,532ngườibịthương và gâythiệthạitàisảnlênđến10.400tỷđồng,tươngđương 65 0triệuđôlaMỹ.Cơnbãosố9Ketsana, năm 2009làmthiệtmạng 163 người,có17ngườimấttích, và gâythiệthạivậtchấtgần800triệuđô-la.Mặcdù,chưacónghiêncứu và sốliệucụthểnào,nhưngrấtnhiềuđạidiệncơquan và chínhquyềnđịaphươngbịảnhhưởngđềuchorằng,nếucôngtácchuẩnbị và ứng phó tốt,cóthểgiảmđược50%nhữngthiệthạivềngười và của. Nhữngthiệthạidobãogâyragầnđâychothấyvẫncònnhiềuviệccầnlàmđểgiảmnhẹthiệthại và tổnthấtdo thiên tai gâyra.Theothốngkê năm 20093,ViệtNamcóhơn240.000DN nhỏ và vừa (DNNVV),chiếmgần98%tổngsốDNcảnước. Các DNNVVkhôngchỉđónggópđángkểvàosựpháttriểnkinhtế của đấtnướcmàcòngiúptạorahàngtriệuviệclàmmớimỗi năm, gópphầnxóađóigiảmnghèo,tăngcường an sinhxãhội. Các DNNVVsửdụngtrên50%laođộngxãhội và cómặttrênkhắp các vùng của cảnước.Mặcdùchưacósốliệuthốngkêchínhxácvề các thiệthạido thiên tai gâyracho các DNNVVnhưngconsốnàychắcchắnđãlênđếnnhiềungàntỷđồng,trongđónhiềuDNmấttrắngtàisản,dẫntớiphásản và nhiềungườilaođộngmấtviệclàm.Chínhvìvậy,việctăngcường khả năng ứng phó và chốngchọi với thiên tai choDNkhôngnhữnglàbảovệlợiích,tàisản của DNmàcònbảovệngườilaođộng của DN,giađìnhhọ và cộngđồngmàDNphụcvụ.NếuDNcó khả năng ứng phó tốtthìđâycũngchínhlànguồnlựcquantrọngcóthểtrợgiúp và hỗtrợcộngđồngtrước,trong và sau thiên tai. Chođếnnay,ởViệtNamchưacóchươngtrìnhhaydựánnàovềquảnlý rủi ro thiên tai trongcộngđồngDN,cũngnhưchưacótàiliệuhướngdẫnvềvấnđềnàyởViệtNam.Chínhvìvậy,QuỹChâuÁđãphốihợp với PhòngThươngmạiCông nghiệp ViệtNam(VCCI) và TrungtâmGiáodục và Pháttriển(CED)tiếnhành đánh giá mức độ sẵnsàng của các DNtrongkhuônkhổDựán“TăngcườngmốiquanhệđốitácNhànước và tưnhântrongquảnlý rủi ro thiên tai và ứng phó của cộngđồng tại ViệtNam” tại ba tỉnh Nghệ An,  Đà Nẵng và Khánh Hòa. Đánh giá tậptrungvào mức độ thiệthại của các DNtrongvòng5 năm trởlạiđây,xácđịnh mức độ rủi ro của các DNtrong thiên tai (bão và lũ), các kếhoạch ứng phó và hoạtđộnggiảmnhẹhiệnnay các DNđã và đangápdụng.Khảosátsẽđưaramộtbứctranhchungvề mức độ sẵnsàng ứng phó với thiên tai của các DNtrênđịabànba tỉnh trên và từđóxácđịnh nội dung và chươngtrìnhtăngcường năng lực và khả năng ứng phó của DNtrênđịabànba tỉnh này.1 ... 5Hàng năm, ViệtNamphảiđốimặt với nhiềuloạihình thiên tai khácnhauđặcbiệtlàbão và lũ.Nhữngtổnthấtdo thiên tai gâyraướctínhtừ1-1,5%GDP,đãtácđộngxấuđếnnhiềumặtvềpháttriểnkinhtế,xãhội và môitrường.TrongbốicảnhbiếnđổikhíhậungàycànghiệnhữuởViệtNam, thiên tai đượcdự báo làsẽngàycàngkhắcnghiệt,khólường,giatăngvềcường độ và tầnsuất,khiếnngườidân, doanh nghiệp (DN) và các thànhphầnxãhộikhácphảigánhchịunhữngnguycơ và rủi ro thiên tai lớnhơnbaogiờhết.NỗlựctừphíaChínhphủ và cộngđồngtrongthờigianquađãđemlạinhữnghiệuquảnhấtđịnh,nhậnthức và năng lực của ngườidân, các cấpchínhquyềnđịaphươngtrong ứng phó với thiên tai đượccảithiện,gópphầngiảmthiểunhữngthiệthạivềngười và tàisảnkhi thiên tai xảyra.Tuynhiên,nhữngnỗlựcnàydườngnhưkhôngđềcậpđếnmộtthànhphầnhếtsứcquantrọng của nềnkinhtếđólàkhốiDN,đặcbiệtlà các DN nhỏ và vừa (DNNVV),nơiđónggóphơn40%GDP và tạorahàngtriệuviệclàm,gópphầnxóađóigiảmnghèo,tăngcường an sinhxãhội. Các DNmớichỉđượcnhìnnhậnởvaitròcứutrợ thiên tai màchưacósựthamgiachủđộng và tíchcựcvàoquátrình ứng phó, giảmnhẹ và khôiphụchậuquả của thiên tai. Thiếuchủđộngtrongphòngngừa và ứng phó với rủi ro thiên tai nhiềukhiđãgâyranhữngtổnthấttolớnchoDN.Chođếnnay,mặcdùchưacósốliệuthốngkêchínhxácvề các thiệthạido thiên tai gâyracho các DNNVV,nhưngsốliệunàychắcchắnđãlênđếnnhiềungàntỷđồng,trongđónhiềuDNđãmấttrắngtàisảndẫntớiphásản và nhiềungườilaođộngmấtviệclàm.Vìvậy,việctăngcường khả năng ứng phó và chốngchọi với thiên tai choDNkhôngnhữngbảovệlợiích,tàisản của DNmàcònbảovệngườilaođộng của DN,giađìnhhọ và cộngđồngmàDNphụcvụ.Hiệnnay,ởViệtNamchưacóchươngtrìnhhaydựánnàovềquảnlý rủi ro thiên tai trongcộngđồngDN,cũngnhưchưacótàiliệuhướngdẫnnàovềvấnđềnàyởViệtNam.Chínhvìvậy,QuỹChâuÁđãphốihợp với PhòngThươngmạiCông nghiệp ViệtNam(VCCI) và TrungtâmGiáodục và Pháttriển(CED)tiếnhành đánh giá mức độ sẵnsàng và nhucầuvềquảnlý rủi ro thiên tai của các DNtrongkhuônkhổDựán“TăngcườngmốiquanhệđốitácNhànước và tưnhântrongquảnlý rủi ro thiên tai và ứng phó của cộngđồng tại ViệtNam” tại ba tỉnh Nghệ An, Đà Nẵng và Khánh Hòa. Khảosátnhằmđưaramộtbứctranhchungvề mức độ sẵnsàng ứng phó với thiên tai của các DNtrênđịabànba tỉnh trên,từđóxácđịnh nội dung và chươngtrìnhđàotạonhằmtăngcường năng lực và khả năng ứng phó của DNtrênđịabànba tỉnh này. Đánh giá tậptrungnhững nội dungcụthểsauđây:(i) Mức độ rủi ro của các DNtrênđịabàn Nghệ An, Đà Nẵng và Khánh Hòa ;nhậnthức của DNvềQLRRTT, mức độ sẵnsàng và khả năng ứng phó của DN(ii)Xácđịnhnhucầuđàotạo và nângcao năng lực của các DNNVVvềQLRRTTKhảosátđượctậptrungvào03nhómđốitượng,baogồm:(i) các DNNVVhoạtđộngtậptrungvàonhómngànhsảnxuất,thươngmại,dịchvụ,thủysản và bảohiểmtrênđịabàn3 tỉnh (ii) Các hiệphộiDN và chinhánhVCCIđóng tại 3 Tỉnh (iii)CơquanquảnlýnhànướcvềQLRRTTtừtrungươngđếnđịaphương.Khảosátđượcthực...

... NHƢỢNG QUYỀN THƢƠNG MẠI CỦA MỘT SỐ CÔNG TY TRÊN THẾ GIỚI VÀ THỰC TRẠNG Ở VIỆT NAM 29 2.1. Hệ thống nhƣợng quyền của một số công ty trên thế giới 29 2.1.1. Tổng quan hệ thống nhƣợng quyền một số ... thƣơng mại. Chƣơng 2: Hệ thống nhƣợng quyền thƣơng mại của một số Công ty trên thế giới và thực trạng tại Việt Nam. Chƣơng 3: Một số giải pháp phát triển hệ thống nhƣợng quyền thƣơng mại vào Việt ... quyền thương mại. - Phân tích hệ thống nhượng quyền thương mại của một số công ty điển hình trên thế giới và Việt Nam. - Phân tích thực trạng hệ thống nhượng quyền thương mại tại Việt Nam. - Phân...

... và sắp xếp chúng theo một trật tự phù hợp với yêu cầu của nhà tuyển dụng. 7 bước thể hiện giá trị bản thân trên CV Để thuyết phục nhà tuyển dụng và chứng minh mình là ứng viên xuất sắc ... của bản thân. 7 bước sau đây sẽ giúp bạn: 1. Bắt đầu bằng việc viết một dòng các kinh nghiệm ở các khía cạnh khác nhau (ở trường, trong công việc và trong cả các hoạt động xã hội…). Sử dụng bảng ... bạn sử dụng CV viết theo trình tự thời gian, hãy chắc rằng bạn phải tạo được list các kết quả ngay bên dưới công ty mà bạn đã từng làm trong thời gian đó. 6. Nếu bạn sử dụng CV chức năng,...

... mạnh và trong sạch hơn”. Một công ty dịch vụ chuyển phát nhanh tuyển nhân sự ở vị trí chuyển phát hàng hóa. Thể hiện giá trị công việc trong buổi phỏng vấn Trong cuộc phỏng vấn xin việc, ... trong buổi phỏng vấn Trong cuộc phỏng vấn xin việc, nếu bạn hiểu rõ giá trị của công ty và giá trị công việc của mình, hãy thể hiện nó cho nhà tuyển dụng. Điều đó sẽ giúp bạn "ghi điểm" ... tăng lượng phát hành, một tòa soạn tổ chức thi tuyển phóng viên. Trong buổi phỏng vấn, vị trưởng ban hỏi: “Vì sao anh chọn công việc này?”. ...

... giảm khả năng tiếp cận dịch vụ xe buýt. Việc dừng xe quá xa các ngà t, các Nghiên Cứu Xây Dựng hệ thống giao thông tĩnh đô thị Phục Vụ Ngời Khuyết Tật và khả năng ứng dụng ở thành phố Hà ... trình phát triển của hệ thống giao thông đô thị Việt Nam. Bi báo tập trung nghiên cứu xây dựng hệ thống giao thông tĩnh đô thị phục vụ ngời khuyết tật có thể đi lại bằng hệ thống vận tải hnh ... và khả năng áp dụng sẽ đi vào thực tiễn cuộc sống. Đề xuất với các cơ quan chức năng nh Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Xây dựng xây dựng bộ tiêu chuẩn cho hệ thống hạ tầng giao thông tĩnh của hệ thống...

... của loài người. Tuy nhiên, Nam Cao chưa thể hiện được sự đổi đời của người nông dân mà bi quan về tiền đề của họ. Đây là hạn chế chung của thời đại và văn học hiện thực trước năm 1945. Công ... dành cho Chí một sự ưu ái nào hết. Có lẽ khi viết Chí Phèo , Nam Cao đã muốn bày cho người đọc thấy cái sự cùng cực lớn nhất của một người nông dân bị tha hoá bằng cách để cho Chí Phèo bị cự ... đau của con người nhưng lại giỏi xen ngang, bình phẩm, tò mò, kháo chuyện. Ngoài bàn tay của bè lũ thống trị, thì chính định kiến nặng nề của đám đông đã khép lại cánh cửa để Chí Phèo trở về...

... PGS.TS.Lê Văn SơnBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG  ĐỀ TÀI TIỂU LUẬN Đề tài: HỆ THỐNG ĐA SERVER THỂ HIỆN GIÁ TRỊĐỒNG HỒ LÔGIC VÀ KHẢ NĂNG PHÁT NHẬNTHÔNG ĐIỆP Giáo viên hướng dẫn: ... Java.-Mỗi thông điệp phát đi bao gồm: +Giá trị đồng hồ lôgic của server phát +Nội dung thông điệp III.1.2 Giá trị đồng hồ logic theo thuật toán Lamport cho server phát và server nhận III.2. GIAO ... vật lýn Giá trị đồng hồ. timestamp Thông điệp 01234687Các sự kiện logic đồng thờiTiểu luận Lập Trình Mạng PGS.TS.Lê Văn SơnCHƯƠNG III. HỆ THỐNG ĐA SERVER THỂ HIỆN GIÁ TRỊ ĐỒNG HỒLOGIC...

... của công ty trong ngắn cũng như dài hạn. 1 MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN TRỊ VỐN LUÂN CHUYỂN VÀ KHẢ NĂNG SINH LỜI CỦA CÔNG TY CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Lý do chọn đề tài Quản trị VLC ... nghiệp tại Việt Nam, với mục đích làm rõ tầm quan trọng của việc quản trọ VLC đối với khả năng sinh lời của công ty. 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: Để nghiên cứu mối quan hệ giữa viện quản trị VLC và ... trị VLC và khả năng sinh lời của công ty, nhưng không tồn tại mối quan hệ có ý nghĩa với giá trị thị trường của công ty. Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy nhà quản trị có thể làm tăng khả năng...

... HỆ THỐNG ĐA SERVER THỂ HIỆN GIÁ HỆ THỐNG ĐA SERVER THỂ HIỆN GIÁ TRỊ ĐỒNG HỒ LOGIC VÀ KHẢ NĂNG TRỊ ĐỒNG HỒ LOGIC VÀ KHẢ NĂNG PHÁT/NHẬN THÔNG ĐiỆPPHÁT/NHẬN THÔNG ĐiỆPGiáo viên hướng ... gian trong hệ phân tán - Thuật toán Lamport- Cài đặt hệ thống đa server thể hiện giá trị đồng hồ lôgic và khả năng phát nhận thông điệp - Hệ phân tán (Distributed System)TỔNG QUAN VỀ HỆ PHÂN ... và server nhận  Phát/ nhận thông điệp trên mỗi server. Mỗi thông điệp phát đi bao gồm: Giá trị đồng hồ lôgic của server phát Nội dung thông điệp DEMO CHƯƠNG TRÌNHDEMO CHƯƠNG TRÌNH31/01/15...

... sánh hệ thống truyền hình trước đó và truyền hình hiện naySo sánh hệ thống truyền hình trước đó và truyền hình hiện naySo sánh hệ thống truyền hình trước đó và truyền hình hiện naySo sánh hệ thống ... TIÊU CHUẨN HỆ THỐNG TRUYỀN HÌNH TRÊN THẾ GiỚI3 Hệ thống truyền hình theo tiêu chuẩn DVB Hệ thống truyền hình theo tiêu chuẩn DVB Hệ thống truyền hình theo tiêu chuẩn DVB Hệ thống truyền hình theo ... thống truyền hình trước đó và truyền hình hiện naySo sánh hệ thống truyền dẫn truyền hình sốSo sánh hệ thống truyền dẫn truyền hình sốSo sánh hệ thống truyền dẫn truyền hình sốSo sánh hệ thống...