slike quản lý dự án phần mềm chương 6 quản lý nguồn nhân lực dự án

... luật cũng sẽ tăng lên. CHƯƠNG 1 NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1. Các khái niệm liên quan đến đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực - Đào tạo: Là hoạt động học ... công tác Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực Công tác Đào tạo và phát triển có ý nghĩa rất to lớn đối với các Doanh nghiệp nói chung và Công...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 13:20

... NGUYÊN NHÂN LÀM CHO NHÀ QUẢN TRỊ RỦI RO QUAN TÂM ĐẾN TÌNH TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC 4 Chương 6 III. ĐÁNH GIÁ TỔN THẤT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG – TẦN SỐ TỔN THẤT RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC Rủi ... sản xuất kinh doanh đình trệ. RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC Chương 6 10 Chương 6 IV. ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ TỔN THẤT CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC Bảng 9: Giá trị...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:27

... ĐHQGHN Kỹ nghệ phầnmềm Slide 1 CHƯƠNG 4: Quảnl dự án phầnmềm KỸ NGHỆ PHẦN MỀM Bộ môn Công nghệ phầnmềm – Khoa CNTT- ĐHCN- ĐHQGHN Kỹ nghệ phầnmềm Slide 2 NỘI DUNG  Khái niệmdự án và quảnl dự án  ... kếtgiữangườiquảnl dự án, ngườitàitrợ dự án và khách hàng Bộ môn Công nghệ phầnmềm – Khoa CNTT- ĐHCN- ĐHQGHN Kỹ nghệ phầnmềm Slide 20 Không Xác đinh dự án Lậpk...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 08:03

...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 15:21

... Ths. Nguyễn Khắc Quốc Email:quoctv10@gmail.com BÀI GIẢNG MÔN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM Chương 6 QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM - Quản lý dự án là tầng đầu tiên trong phát triển phần mềm. - Mục tiêu ... cho nhóm 6. 1 Đại cương (tt) Để quản lý chúng ta cần định lượng được đối tượng quản lý cần quản lý: + Phần mềm + Qui trình phát triển. Chúng ta cần đo kích cỡ...

Ngày tải lên: 17/10/2014, 07:10

... CHƯƠNG 5 Quản lý Chất lượng Quản lý Chất lượng (Quality management)  Tầm quan trọng của việc quản lý chất lượng  Các Qui trình Quản lý chất lượng  Mô tả cách dùng phần mềm trong quản lý ... nó Quản Lý Chất Lượng Quản Lý Chất Lượng Qui trình Quản lý Chất lượng bao gồm ba giai đọan: Lập Kế Hoạch chất lượng: nhận biết...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... CHƯƠNG 6. Quản lý Nguồn Nhân lực Dự án (Human resource Management)  Tầm quan trọng của việc quản lý Nguồn Nhân lực tốt cho các dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT.  Tóm tắt ... việc quản lý dự án.  Thẩm quyền: Quyền phân cấp hợp pháp.  Bổ nhiệm: Người quản lý dự án nhận biết khả năng ảnh hưởng đến phân bổ nhiệm vụ cho nhân viên. ...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... thập, và thông tin để hợp thức hóa kết thúc dự án / giai đoạn Lập kế hoạch truyền thông. Mỗi dự án cần có kế hoạch quản lý truyền thông: là tài liệu hướng dẫn truyền thông trong dự án. Phân ... quản trị dự án dùng các mẫu truyền thông rất hiệu quả Phát triển hạ tầng truyền thông Hạ tầng Truyền thông là tập các công cụ, kỹ thuật, và các ngu...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... ri ro d ỏn ã Cung cp những Phương pháp sử dụng trong Qui trình Quản lý ri ro. ã Mụ t phn mm cú th h tr trong việc quản lý rủi ro dự án.  Rủi ro là gì?  Rủi ro có quản lý được hay không? Quản ... có quản lý được hay không? Quản lý được rủi ro => không còn là rủi ro nữa  Quản lý rủi ro là gì? Tầm Quan trọng của Quản lý...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... QL Mua sắm trang thiết bị trong dự án.  Giới thiệu về những loại phần mềm có sẵn giúp cho việc quản lý trang thiết bị dự án Tầm quan trọng của việc quản lý trang thiết bị trong dự án.  Mua ... CHƯƠNG 09 Quản lý Mua sắm Trang thiết bị trong Dự án. (Procurement Management)  Nắm được tầm quan trọng của việc q...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... thay đổi tích hợp, lập kế hoạch và quản lý sự thay đổi trong các dự án CNTT, phát triển v s dng h iu khin thay i ã Mụ t cỏch sử dụng phần mềm để hỗ trợ quản lý tích hợp dự án Quản lý dự án Tầm ... thay đổi Dùng Phần mềm để QL Tích hợp. Có thể dùng một số phần mềm trong quản lý sự tích hợp dự án – Có thể tạo tài liệu dùng các ph...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... của dự án thành các thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn  Kiểm tra phạm vi: hợp thức hóa vi c chấp nhận phạm vi của dự án  Quản lý thay đổi phạm vi: Quản lý (control) những thay đổi của phạm ... khiển dự án  Giúp truyền đạt rõ ràng các trách nhiệm của mỗi công vi c. WBS cho Dự án Người vi t: Ngày: 1. 0 Lọai công vi c chính 1 1 .1 Lọai côn...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... Chương 3 Chương 3 Quản lý thời gian Quản lý thời gian ( ( Time management Time management ) ) Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian dự án Qui trình Quản lý Thời gian Phương ... QL Thời gian DA  Quản lý thời gian dự án gồm những qui trình bảo đảm hoàn tất dự án đúng hạn.  Những qui trình này gồm: – Xác định các hoạt động – Sắp thứ tự các...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... phát triển một kế hoạch quản lý chi phí trong đó mô tả sự dao động chi phí sẽ được quản lý trong dự án ra sao Ước lượng chi phớ ã Cỏc loi c tớnh chi phớ Phng phỏp c tớnh Chi phớ ã Tng t hay Trờn ... CHNG 4 Qun lý Chi phớ D ỏn (Cost Management) ã Tm quan trng ca vic qun lý chi phớ d ỏn ã Mt s khỏi nim v thut ng v qun lý chi phớ. ã Cỏc Qui trỡnh Qun l...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03