Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 6 potx
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 10 pptx
... kinh doanh 63
III. Nguồn thông tin 64
IV. Mục tiêu và chức năng của thông tin 64
4.1. Mục tiêu của thông tin 64
4.2. Chức năng của thông tin 65
V. Nội dung và hình thức thông tin 66
5.1 Nội ... tập 56
Tình huống quản trị 56
Chương 4. THÔNG TIN QUẢN TRỊ
I. Vai trò và đối tượng của thông tin trong quản trị kinh doanh 60
1.1. Vai trò của thông tin 60
1.2. Đối tượng của thô...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 9 doc
... tiếp
- Phương pháp lãnh đạo gián tiếp
- Phương pháp lãnh đạo bằng cách nêu gương
- Phương pháp lãnh đạo tập trung
- Phương pháp lãnh đạo độc đoán
- Phương pháp lãnh đạo dân chủ
- Phương ... tự do
- Phương pháp lãnh đạo lấy độc trị độc
- Phương pháp lãnh đạo dĩ hòa vi quý
- Phương pháp lãnh đạo theo kiểu cây gậy và củ cà rốtø
- Phương...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 8 ppsx
... Uỷ quyền giúp cho người quản lý:
- Đưa ra những quyết định sáng suốt hơn
- Tận dụng tối đa quỹ thời gian
- Quản lý được một nhóm có đông thành viên
- Nâng cao hiệu quả công việc
5.3.2. ... thực hiện công tác được giao.
- Chọn ngườ
i và giao nhiệm vụ
- Giao quyền hạn để thực hiện các nhiệm vụ đó
- Yêu cầu người được ủy quyền phải chịu trách nhiệm...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 7 ppt
...
TẨM KIỂM SOÁT = 4
1
4
16
64
2 56
1024
512
64
8
1
TẨM KIỂM SOÁT = 8
40 96
40 96
Số nhà quản trị ( 1 -6 )
1 365
Số nhà quản trị ( 1-4 )
585
1
2
3
4
5
6
7
Hình 7.2. Tầm hạn quản ...
Robbins, nếu một doanh nghiệp có 4.0 96 nhân viên thừa hành và tầm hạn quản trị của
toàn doanh nghiệp là 4 thì số cấp quản trị là 6 và số lượng nhà quản trị là 1. 365 người...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 6 potx
...
- Sáng lập
- Quyết định
-
- Cổ vũ
- Động viên
- Kiểm soát
Những yêu cầu cơ bản đối với những người lãnh đạo trong công tác hoạch định
là:
- Làm việc có khoa
- Quyết đoán
- ... Dám chịu trách nhiệm
- Có khả năng nhìn xa trông rộng
- Có năng lực
- Đoàn kết, động viên và khơi dậy được trí tuệ, nhiệt tình, trách nhiệm của đ...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 5 pot
... 80 9 x 8 = 72 8 x 8 = 64 10 x 8 = 80 6 x 8 = 48
Thời gian bảo hành 9 x 7 = 63 8 x 7 = 56 7 x 7 = 49 8 x 7 = 56 10 x 7 = 70
Giá 7 x 3 = 21 9 x 3 = 27 10 x 3 = 30 9 x 3 = 27 6 x 3 = 18
Mẫu mã 9 x ... các mặt như:
- Kết quả thực hiện mục tiêu của quyết định.
- Các sai lệch và nguyên nhân của các sai lệ
ch.
- Các tiềm năng chưa được sử dụng trong quá trình thực hiện quyết định...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 2 ppt
... nhu cầu
được tôn trọng và (5) nhu cầu
tự hoàn thiện.
Abraham Maslow (1908 - 1970)
- D. Mc. Gregor (19 06 - 1 964 ): Mc. Gregor cho rằng các nhà quản trị trước đây
đã tiến hành các cách thức ... hai dẫn chứng sau đây:
29
Chương 2: LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
- Hugo Munsterberg (1 863 - 19 16) : nghiên cứu tâm lý ứng dụng trong môi
trường tổ chức,...
chuyên đề ông thi môn kinh tế chính trị học phần kinh tế chính trị tư bản chủ nghĩa
... X.T,12a
- 1 6 >B34 ! !!.
A2D 6 !?,D1a - - F 6
+( - FD1@C).[R - F 6 +5E+
... trị
A,1DQ/:Ct| 6 Ca
&,4...
NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ HỌC
... xét gì về hoạt động quản trị trong công ty? (Mức 3)
59.Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quản trị nào, chưa tốt chức năng quản trị
nào? (Mức 3)
60 .Nếu bạn ở cương ... nguy cơ phá sản. Các quản trị viên cấp giữa ít hợp tác, các
quản trị viên cao cấp thì không thống nhất
Câu hỏi
57.Theo bạn, tại sao Hội đồng quản tri...