Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 10 pptx
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 10 pptx
... hoạch định 101
3.1. Khái niệm và phân loại mục tiêu 101
3.2. Vai trò của mục tiêu 102
3.3. Quản trị theo mục tiêu (Management by objectives – MBO) 102
IV. Hoạch định chiến lược 104
iii
4.1. ... chiến lược 104
4.2. Nhiệm vụ của hoạch định chiến lược 105
4.3. Nội dung hoạch định chiến lược 105
4.4. Tiến trình hoạch định chiến lược 106
4.5. Các công cụ hoạch định chiến lược...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 9 doc
... tiếp
- Phương pháp lãnh đạo gián tiếp
- Phương pháp lãnh đạo bằng cách nêu gương
- Phương pháp lãnh đạo tập trung
- Phương pháp lãnh đạo độc đoán
- Phương pháp lãnh đạo dân chủ
- Phương ... tự do
- Phương pháp lãnh đạo lấy độc trị độc
- Phương pháp lãnh đạo dĩ hòa vi quý
- Phương pháp lãnh đạo theo kiểu cây gậy và củ cà rốtø
- Phương...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 8 ppsx
... Uỷ quyền giúp cho người quản lý:
- Đưa ra những quyết định sáng suốt hơn
- Tận dụng tối đa quỹ thời gian
- Quản lý được một nhóm có đông thành viên
- Nâng cao hiệu quả công việc
5.3.2. ... thực hiện công tác được giao.
- Chọn ngườ
i và giao nhiệm vụ
- Giao quyền hạn để thực hiện các nhiệm vụ đó
- Yêu cầu người được ủy quyền phải chịu trách nhiệm...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 7 ppt
... kể.
TẨM KIỂM SOÁT = 4
1
4
16
64
256
102 4
512
64
8
1
TẨM KIỂM SOÁT = 8
4096
4096
Số nhà quản trị ( 1-6 )
1365
Số nhà quản trị ( 1-4 )
585
1
2
3
4
5
6
7
Hình 7.2. Tầm ... Một là máy C-90 được phát triển bởi
Steve Chen trước khi ông ta rời khỏi Cray Research. Máy C-90 được mong muốn hoàn
thành vào những năm đầu thập kỷ 90 và tương thích với loại Y-MP mà côn...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 6 potx
...
- Sáng lập
- Quyết định
-
- Cổ vũ
- Động viên
- Kiểm soát
Những yêu cầu cơ bản đối với những người lãnh đạo trong công tác hoạch định
là:
- Làm việc có khoa
- Quyết đoán
- ... thực hiện bằng những hình thức cơ bản
sau:
- Kế hoạch dài hạn 10 - 15 năm
- Kế hoạch thực hiện mộ
t chiến lược hay sách lược nào đó trong tổ chứ...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 5 pot
... x 10 = 90 10 x 10 = 100 8 x 10 = 80 8 x 10 = 80 9 x 10 = 90
Dịch vụ 10 x 8 = 80 9 x 8 = 72 8 x 8 = 64 10 x 8 = 80 6 x 8 = 48
Thời gian bảo hành 9 x 7 = 63 8 x 7 = 56 7 x 7 = 49 8 x 7 = 56 10 ... hóa
các tiêu
chuẩn
Acer IBM Dell HP Toshiba
Độ tin cậy 10 9 10 8 8 9
Dịch vụ 8 10 9 8 7 6
Thời gian bảo hành 7 10 8 7 8 10
Giá 3 7 5 10 8 6
Mẫu mã 2 9 7 8 6 9
]...
Administration, Knowledge Management - Quản Trị Học phần 2 ppt
... hội:
- Doanh nghiệp là một hệ thố
ng xã hội.
- Khi động viên không chỉ bằng yếu tố vật chất mà còn phải quan tâm đến
những nhu cầu xã hội.
- Tập thể ảnh hưởng trên tác phong cá nhân
- Lãnh ... nhu cầu
được tôn trọng và (5) nhu cầu
tự hoàn thiện.
Abraham Maslow (1908 - 1970)
- D. Mc. Gregor (1906 - 1964): Mc. Gregor cho rằng các nhà quản trị trước đây
đã ti...
chuyên đề ông thi môn kinh tế chính trị học phần kinh tế chính trị tư bản chủ nghĩa
... trị
A,1DQ/:Ct|6Ca
&,4Dy3' !t - - DV,0
- - ya - 6.
y3#
L;;
(ƒ||)
l(t|)#„||
Q !
Q-(…)
(z||)
l#„||
h
{
#t|| ... !*,4D...
NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ HỌC
... nguy cơ phá sản. Các quản trị viên cấp giữa ít hợp tác, các
quản trị viên cao cấp thì không thống nhất
Câu hỏi
57.Theo bạn, tại sao Hội đồng quản trị bổ nhiệm vị giám ... bạn nhận xét gì về hoạt động quản trị trong công ty? (Mức 3)
59.Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quản trị nào, chưa tốt chức năng quản trị
nào...