[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 6 docx
![[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 9 docx](https://media.store123doc.com/images/document/2014_07/27/medium_tkj1406467207.jpg)
[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 9 docx
... số đóng lại.
- Phân bổ nguồn vốn: rà soát lại định hướng tổng quát – phân tích nhu cầu về vốn –
phân tích cơ cấu tài chính của doanh nghiệp - đánh giá các nguồn lực vốn khác nhau -
chọn một ... 41
- Chiến lược thu lượm chậm giá cao khuyến mại thấp. Giảm chi phí marketing, quy mô
nhỏ, khách hàng biết sản phẩm, không nhạy cảm về giá. Cạnh tranh ít sảy ra.
- Thâm nhập nha...
![[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 6 docx](https://media.store123doc.com/images/document/2014_07/27/medium_uon1406467208.jpg)
[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 6 docx
... sữa Ô con chó
20%
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
3
2
1
4
5
6
7
8
28
F
S
+6
+5
+4
+3
+2
+!
0
-1
-2
-3
-4
-5
-6
ES
-5 –4 –3 –2 –
1
+1 +2 + ... mạnh của nghành IS.
· n định các giá trị xấu nhất +1 đến tốt nhất +6 cho mỗ biến thuộc FS và IS. n
định –1 tốt nhất cho đến 6 xấu nhất cho mỗi biến thuộc khía cạnh ES và CA....
![[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 5 pptx](https://media.store123doc.com/images/document/2014_07/27/medium_zbu1406467208.jpg)
[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 5 pptx
... lợi nhuận
thành không lợi, phát triển thành ổn định và rủi ro thành môi trường nhiều rủi
ro.
6. Khả năng chấp nhận được
· Người chịu trách nhiệm chúng, cổ đông quan trọng
· Sự hiểu biết nhân
![[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 4 ppsx](https://media.store123doc.com/images/document/2014_07/27/medium_smj1406467208.jpg)
[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 4 ppsx
... nhân lực
· Thông tin SX
- - Phân tích địa điểm
- - Chất lượng SP
- - Khả năng phương tiện
- - Dữ kiện nguyên vật liệu
- - Thông tin điều chỉnh: luật, quy định…
- - Thông tin quan hệ XH
· ... của đối thủ, nguyên nhân, vì sao?
- - Đi trước đối thủ khác
- - Đe doạhành động
- - Thông báo hài lòng
- - Tối thiểu hoá kích thước những điều...
![[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 3 ppt](https://media.store123doc.com/images/document/2014_07/27/medium_bmj1406467208.jpg)
[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 3 ppt
... đã nhận diện, cơ hội và đe
dọa
2. Phân loại tầm quan trọng cho mỗi yếu tố (0. 0-1 .0 lớn nhất)
3. Phân loại từ 1-4 mỗi yếu tố quyết định sự thành công, cho thấy cách thức chiến lược
công ty ... ngành
Tỉ lệ tăng trưởng về doanh thu – Tỉ lệ tăng trưởng về lợi nhuận - Tỉ lệ tăng trưởng lợi
nhuận cổ phần hàng năm - Tỉ lệ tăng trưởng tiền lãi cổ phần – Chỉ số giá trên lợi
nhuận...
![[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 2 pptx](https://media.store123doc.com/images/document/2014_07/27/medium_wbj1406467208.jpg)
[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 2 pptx
... chỉnh được
6 Nhận xét
chung
Chiến lược được hình thành có tính
dài hạn hơn – chú trọng đến các dự
báo dài hạn – ảnh hưởng đến chiến
lược cấp cty
Phải năng động-kiểm soát
liên tục-cơ sở cho ... mực và quy tắc xh
· Nhu cầu về đối với sp của họ, xu hướng phát triển của ngành trong tương lai
6
Nhưng vẫn là ví dụ thôi bạn à nhiều thật
KINH TẾ
Giai đoạn của chu kỳ kinh tế
Xu hướng G...
![[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 1 doc](https://media.store123doc.com/images/document/2014_07/27/medium_myo1406467208.jpg)
[Kinh Doanh] Chiến Lược - Chính Sách Phát Triển Phần 1 doc
... dàng
I. Môi trường vó mô
1. Kinh tế à ! đúng rồi.
Lãi suất ngân hàng - Chu kỳ kinh tế - Hay cán cân thanh toán - Chính sách tài chính và
tiền tệ. Ôi nhiều quá phải lập bản thôi!
Hình thành ... hưởng không: to lắm - Nó là gì: rất đơn giản là những nhân tố ngoài tổ chức
nhà quản trị không kiểm soát được nhưng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động và kết quả
của tổ chức -...
Nguyên nhân gây ra cuộc khủng hoảng nợ công tại một số nước trong liên minh EU và phản ứng chính sách của các nước đó.
... Q=!Q4'Y;E34b'C' 6& apos;0aŒP[0X|
/#' #-# 5H)2.5 6. !
Q$E=00JK4> ;6 >e0U'AI'Y:/'K4'h> ;6 9
? }4A'2 - A=2$E=;NaDKU9$E=>@e4U4'C'4N
4c43'A010D;D4<D...
cách thức quản lý và chính sách nhân sự tại oceanbank
... XLyeA*~
)=,@0V#.~,…F(@fU`kddl8T`
kdd\2Š - 8…CELJ;~@7P%O2 - $
8… 4D8vC - 1‹PO2L mh - 8 -
ŒO48 1‹•.4;S'%C - ?Œ:8 1
‹.8:•2Ly...
các chính sách và cơ chế thúc đẩy sự hình thành và phát triển các trung tâm tài chính TP HCM
... 263 .054.025.402 100% 152 .61 5.908.978 100% 432 .65 1.0 16. 562 100% 380 .68 4.485 .62 6 100%
HNX
141.979.351 .60 6 100% 244.718.027.480 100%
11
1.4 06 3.805 5.740 10.423 81 ,60 %
12 147. 967 364 .425 169 .3 46 ... 41.592 69 % 74. 362 74% 94 .65 2 72% 1 46. 932 72% 1 76. 062 67 %
108 1% 19.098 31% 26. 738 26% 36. 738 28% 54.878 27% 76. 608 29%
1.400 1% 11. 166 4%
1.595.455 2.251.875.000...
Từ khóa: