Tai liệu quản trị dự án

... nan III.Các loại rủi ro thờng gặp trong quản trị dự án 1.Rủi ro bất khả kháng: là loại rủi ro do thiên tai, dịch hoạ, hoả hoạn, là những rủi ro mang tính ngẫu nhiên, bất ngờ. 2.Rủi ro do biến động chính

Ngày tải lên: 19/07/2014, 13:02

... tăng  áp lực lớn đến nguồn nước 2011 2012 T3/2013 11 m 3 /hộ/thán g LOGO ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KT-XH DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG CẤP NƯỚC SẠCH THỊ TRẤN TÂY SƠN, HUYỆN HƯƠNG SƠN, TỈNH

Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:26

Ngày tải lên: 02/04/2014, 02:48

... kiện bất ngờ tác động đến cam kết/hợp đồng không thể lường trước như động đất, chiến tranh, thiên tai lớn v.v. Ban chấm thầu (Ban đánh giá thầu) Evaluation committee Nhóm chuyên gia am hiểu ... phát triển và nâng cao nguồn lực, hệ thống, kiến thức cho họ và tổ chức của họ. Sự bền vững Sustainability Sự tiếp tục của hiệu quả, lợi ích mà dự án/chương trình đem lại sau khi các hỗ...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 13:15

... khi dự án tiến triển. Công ty liên kết công nghệ (TAI) là một công ty chuyên môn hóa trong việc phát triển và chế tạo thiết bị truyền thông. TAI là một ban phần mềm lớn chịu trách nhiệm về sự ... một công ty phần mềm bền ngoài để phát triển một hệ thống bảo d-ỡng và thời gian cho TAI. Ban phần mềm của TAI đà chủ động nắm bắt ý kiến, chuẩn bị một đề nghị phát triển hệ thống và đệ trình

Ngày tải lên: 24/02/2014, 11:20

Ngày tải lên: 29/03/2014, 12:43

Ngày tải lên: 23/03/2014, 21:12

Ngày tải lên: 18/04/2014, 08:42

... kết quả đầu tư của từng dự án có thể khác nhau tùy thuộc vào lĩnh vực hoạt động, tính chất và mục tiêu của mỗi dự án cụ thể.Với dự án về sản xuất nông lâm nghiệp ... sản phẩm mà dự án cung cấp sẽ được chú trọng. 4. Môi trường tự nhiên và nguồn tài nguyên thiên nhiên có thể khai thác cho việc thực hiện dự án : Tù...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 09:28

Ngày tải lên: 06/07/2014, 05:01