0
  1. Trang chủ >
  2. Giáo án - Bài giảng >
  3. Cao đẳng - Đại học >

bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 4 thiết kế mạng lưới phân phối trong chuỗi cung ứng

bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 4 thiết kế mạng lưới phân phối trong chuỗi cung ứng

bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 4 thiết kế mạng lưới phân phối trong chuỗi cung ứng

... Pearson Education 4- 4 0 Mạng lưới phân phối trong thực tếCơ cấu sở hữu của mạng lưới phân phối có tác độnglớn như là tác động của kiểu mạng lưới phân phối Lựa chọn một mạng lưới phân phối tác động ... 1111111111111111122222222223333333333 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5555555665© 2007 Pearson Education 4- 1 0Chi phí cơ sở và số lượng cơ sởChi phí cơ sởSố lượng cơ sở© 2007 Pearson EducationLưu trữ tại nhà phân phối, ... Education 4- 4 Các nhân tố tác động đến thiết kế mạng lưới phân phối Hiệu quả của mạng lưới phân phối được đánh giá dựa vào 2 tiêu chí:– Đáp ứng nhu cầu khách hàng– Chi phí đáp ứng nhu cầu...
  • 45
  • 1,763
  • 46
bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 5 thiết kế mạng lưới trong chuỗi cung ứng

bài giảng quản trị chuỗi cung ứng - chương 5 thiết kế mạng lưới trong chuỗi cung ứng

... 0Nam Mỹ 140 4 616 0 0 0Châu ÂU 0 0 0 0 0Châu Á 0 0 360 944 0Châu Phi 0 0 1030 0 49 7Tổng 140 4 616 1390 944 49 7© 2007 Pearson EducationCustomerDCBố trí kho hàng với thời gian đáp ứng 1 tuần ... 1 045 665 2321 22 41 00Wichita922 1 646 700 508 311 1797 31 2200Cheyenne 146 0 1 940 970 100 49 5 1200 24 3500Salt lakecity 1925 240 0 142 5 500 950 800 27 5000Nc/tháng 10 8 14 6 7 11© 2007 Pearson ... costs 5-1 8© 2007 Pearson EducationCác yếu tố ảnh hưởng đến quyết định thiết kế mạng lưới Chiến lược Công nghệVĩ môChính trị Cơ sở hạ tầngCạnh tranhChi phí cơ sở vật chất và hậu cần 5-6 ...
  • 49
  • 1,252
  • 27
Bài giảng quản trị học đại cương   chương 4 quyết định quản trị

Bài giảng quản trị học đại cương chương 4 quyết định quản trị

... định quản trị, thểhiện tính đa dạng, phongphú của các quyết định trong quản trị, thôngthường chia các quyếtđịnh quản trị theo các tiêuthức sau đây :III. Các cấp làm quyết định  Qủan trị ... chínhsách, kế hoạch lâu dài và định vị công ty trong môi truờng Qủan trị cấp trung gian : quyết định chiến thuật,quyết định quản trị liên kết với môi trường nhằmthực hiện những mục tiêu do quản trị ... quyết định quản trị Bước 1  Truy tìm vấn đề  Nguyên nhân và triệu chứng của vấn đề  Quyết định làm quyết định  Vấn đề khủng hoảng III.3. Quyết định tập thểĐòi hỏi nhà quản trị tranh...
  • 39
  • 2,316
  • 4
Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... Chương 3 Chương 3KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại Kế hoạch NNL dài hạn Kế hoạch NNL trung hạn Kế hoạch NNL ngắn ... định nhu cầu về NNL để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây dựng các kế hoạch lao động nhằm đáp ứng được các nhu cầu đó.Vai trò–Giữ vao trò trung tâm trong quản lý chiến lược NNL–Có ... tổ chức 14 Quy trìnhXem Hình IV-1, trang 6911Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai trò Phân loạiNhân tố ảnh hưởngQuy trình5Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai trò Phân loạiNhân...
  • 34
  • 1,001
  • 10
Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

... Dự báo nguồn cung và cầu sắp tới Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện.Bước 5: Tiến hành bố trí/sử dụng nhân lựcBước 6: Đánh giá kết quả đạt được. KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHGV. ... sựKẾ HOẠCH DÀI HẠN Cần có kế họach phát triển phù hợp với chiến lược kinh doanh lâu dài của tổ chức Cần tạo ra sự hài hòa trong dự báo cung cầu NNL và vận động phát triển nhân viên 4. PHÂN ... TÍCH THỰC TRẠNG HĐNNL 4. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HĐNNLXác định điểm mạnh, điểm yếu,  Phân tích về mặt hệ thống: cơ cấu tổ chức, Chất lượng NLĐ, chính sách quản lý NNL,  Phân tích về mặt quá...
  • 19
  • 1,123
  • 5
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

... hội học tập trong và ngoài công ty, CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP: 4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP:*THE END*MỤC TIÊU CHƯƠNGMỤC TIÊU CHƯƠNGCHƯƠNG 5:Hiểu ... địa điểm, thiết bị, Giá trị gia tăng do đào tạoTổng chi phí đào tạoHiệu quả đào tạo =CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC3 .4. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO(tt)3 .4. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ... năng lực cần thiết cho tổ chức trong tương lai.CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠO PHÁT TRIỂNĐáp ứng nhu cầu công việc hiện tạiĐáp ứng nhu cầu công việc trong tương lai.Áp...
  • 21
  • 1,959
  • 5
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

... toán theo kỹ năng - kiến thức•Cỏc vấn đề cần căn nhắc:Kiến thức- kỹ năng chưa hẳn là kết quảKiến thức- kỹ năng nào là cần thiết? ?Khó khăn trong việc đánh giá mức độ kiến thức- kỹ năng•Lương ... giỏ trị cụng việc: - Lựa chọn các công việc cần đánh giá - Thu thập các bản mô tả công việc - Lựa chọn người đánh giá - Xác định các phương pháp đánh giá - Xác định các tiêu thức đánh giá - Xếp ... để xác định các khung và mức lương. - Giá trị công việc nên được xác định trong mối quan hệ với các nhân tố bên trong và bên ngoài công ty. - Đánh gía giá trị công việc liên quan đến công việc,...
  • 38
  • 1,086
  • 1
bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

... động– Sự cần thiết duy trì mức lương khác nhau; Phải xây dựng thang lương cho các công viêc khác nhau… Đình công Chương 5: Quản trị nhân sự( phần 2 )5.3. Mối quan hệ quản trị - laođộng1. ... Toà án nhân dân1. Định nghĩa Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quanhệ quản trị - lao động có thể được địnhnghĩa một cách đơn giản là mối quan hệgiữa giới quản trị ( lãnh đạo ) và côngnhân ... lượng: Đó là quá trình thảo luận trong đó đại diện nghiệp đoàn thương lượng với đại diện giới của giới chủ để thiết lập những điều khoản và điều kiện thuê lao động trong một số năm cụ thể• Thảo...
  • 21
  • 558
  • 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

... thập các kết quả cần thiết để xác định liệu chương trình đào tạo đã tiến hành có hiệu quả không? Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác ... định các nội dung cụ thể của chương trình • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy• Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn ... của họ trong công việc không ?)• Tác động đến kết quả kinh doanh của công ty: Chi phí: - Chi phí thực tế - Chi phí cơ hội Lợi ích: - Các kỹ năng - Sự khuyến khích động viên nhân viên - Lợi...
  • 34
  • 1,354
  • 1
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

... QTNNLMôi trường QTNNLQuá trình phát triển của QTNNLSự phân chia trách nhiệm QTNNL trong tổ chức (tự n/c) 45 Khái niệmQTNNL là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát ... duy trì một lực lượng lao động làm việc có hiệu suất cao trong tổ chức.Các hoạt động chủ yếu của QTNNL Phân tích và thiết kế công việc Kế hoạch hóa nguồn nhân lựcBiên chếTuyển mộ và tuyển chọn ... động quản lýAX – BYAY - BXThuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có động cơ tự thân mạnh ?Trường phái Nguồn nhân lực (Federic Herzberg)Bối cảnh ra đờiThời gian: 195 0-1 960KT-XH...
  • 50
  • 573
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: bai giang quan tri chuoi cung ung cua nguyen kim anhslide bài giảng quản trị chuỗi cung ứngbài giảng kỹ thuật vi xử lý chương 5 thiết kế các cổng iobài tập quản trị chuỗi cung ứng chươngbài giảng quản trị cung ứngbài tập quản trị chuỗi cung ứngcác dạng bài tập quản trị chuỗi cung ứngbài giảng quản trị học chương 3bài giảng quản trị rủi ro chương 2bai giang quan tri hoc chuong 4bài giảng quản trị học chương 3 phạm văn nambài giảng quản trị kinh doanh quốc tế nguyễn hùng phong chương 1 quá trình toàn cầu hóabài giảng quản trị chiêu thị chương 6bai giang quan tri hoc chuong 5slide bai giang quan tri hoc chuong 5Báo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinChuong 2 nhận dạng rui roKiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ