4 bước thu hút và giữ chân nhân tài pdf

... lương, thưởng, phúc lợi côngbằng và hợp lý cũng như sự quan tâm chân thành của lãnh đạo đến người lao động. 4 bước thu hút và giữ chân nhân tài Thu hút được nhân tài luôn là một trong những mục ... tuyển dụng được nhân tài mà còn giữ chân họ về sau này. 4. Sếp giỏi - “Vũ khí” giữ chân nhân tài hiệu quả nhất Nhân tài thì doanh nghiệp nào cũng cần. Vì thế, điều làm người tài băn khoăn nhất ... không biết cách giữ thì sớm muộn gì họ sẽ cũng ra đi và mọi việc sẽ trở lại vạch xuất phát.Vậy làm cách nào để vừa thu hút được nhân tài, lại vừa giữ chân họ? Sau đây là quy trình 4 bước để làm...

Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai.doc

... tính lương, thưởng, các khoản phúc lợi cho nhân viên, điều này tạo điều kiện thu n lợi cho công ty trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Và vấn đề nhân sự luôn xuyên suốt quá trình hoạt động ... việc đi hay ở của nhân viên?. Vấn đề này chính là phạm vi mà đề tài chọn để đi sâu vào nghiên cứu nhằm tìm ra lời giải đáp cho câu hỏi: “ Làm thế nào để thu hút và giữ chân nhân tài 3. Phương ... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính:Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sựChương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự và biện pháp giữ chân nhân tài tại Công ty...

49
4,268
61

Một số phương pháp (kinh nghiệm) mới (hiệu quả) trong thu hút và giữ chân nhân tài.doc

... hoàn thiện đề tài. 1.Mục đích của đề tài • Tìm hiểu chung về quản trị nguồn nhân lực• Hiểu về các cách thức để thu hút và giữ chân nhân tài. • Hiểu được phương pháp thu hút nhân tài của Nike• ... mới cảm thấy mình quan trọng và có ích cho tổ chức.Đề xuất của nhóm về giải pháp thu hút và giữ chân nhân tài:  Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là ... Nam3.Nội dung của đề tài • Phần 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực• Phần 2: Chính sách thu hút và giữ chân nhân tài của NikeNhóm 1Lớp K14KKT41Quản trị nguồn nhân lực GVHD: HỒ TẤN TUYẾNkhông...

18
2,814
35

Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM - DV visai

... .Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ36.807.689.031 48 .611.722. 043 11.8 04. 033.012 32,072 .Các khoản giảm trừ DT365.370.215 299. 346 .48 8 (66.023.727) (18,07)3 .Doanh thu thuần36 .44 2.318.816 ... thu n36 .44 2.318.816 48 .312.375.555 11.870.056.739 32,57 4 .Giá vốn hàng bán26.978 .48 5.891 34. 5 74. 068.023 7.595.582.132 28,155 .Lợi nhuận gộp9 .46 3.831.925 13.738.307.532 4. 2 74. 475.607 45 ,176 .Doanh thu hoạt ... tính lương, thưởng, các khoản phúc lợi cho nhân viên, điều này tạo điều kiện thu n lợi cho công ty trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Và vấn đề nhân sự luôn xuyên suốt quá trình hoạt động...

Tài liệu Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? pdf

... tế, họ sẽ đi đến cùng trời cuối đất với bạn vì nó, họ sống và chết vì nó. Bạn thử nghĩ về các Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search ... sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình là một phần của các chiến lược kinh doanh và của những ... nhất giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản trị lý tưởng, một “thỏi nam châm” có thể thu hút và giữ chân người tài. Đòi hỏi thứ nhất: Bạn phải có một viễn cảnh Có lẽ tất cả chúng ta đều đã...

Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài

... yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Nhu cầu nhân sự: ... hàng tá các nhà điều hành và thu thập số liệu từ trên 20 tập đoàn toàn cầu khác nhau. Bốn yếu tố giữ chân nhân tài Mục tiêu của chúng tôi là để xác định xem những nhân tố nào tạo ra sự khác ... kinh tế mới nổi này, và kết quả của những bước đầu phân tích cho thấy bốn nhân tố đó là: Danh tiếng, Cơ hội, Mục đích, và Văn hóa. Những nhân tố này nghe có vẻ chung chung – và đương nhiên là...

Tài liệu Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? docx

... đường trở thành một nhà lãnh đạo giỏi với xung quanh là những nhân viên hết dạ trung thành. Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for ... sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình là một phần của các chiến lược kinh doanh và của những ... nhất giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản trị lý tưởng, một “thỏi nam châm” có thể thu hút và giữ chân người tài. Đòi hỏi thứ nhất: Bạn phải có một viễn cảnhCó lẽ tất cả chúng ta đều đã từng...

7
1,000
9

Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài pptx

... rộng. Và hiện nay, họ đang nhìn ra thế giới rộng mở với nhiều điều hơn chỉ Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài ... Chính sự khác biệt về Danh tiếng, Cơ hội, Mục đích và Văn hóa là những yếu tố chủ chốt để giữ chân nhân tài Ảnh: bburnett71 Những nhân viên làm việc trong môi trường ở các nước đang phát ... phối hợp nhịp nhàng giữa bốn nhân tố này ra sao. Cả bốn nhân tố đều đóng một vai trò nhất định trên tất cả các khía cạnh của quá trình quản lý nhân tài, tuy nhiên mỗi một nhân tố thì có những...

Bí quyết thu hút và giữ chân người tài doc

... cho nhân viên Bí quyết thu hút và giữ chân người tài Đã qua rồi cái thời “Kẻ hiền cống hiến cho quốc gia”. Giờ đây, nếu lãnh đạo không biết cách thu hút, sử dụng và giữ chân những nhân ... tiêu lợi nhuận, thì việc chia sẻ trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cũng là động lực để thu hút và giữ chân người giỏi. Trong xu thế cạnh tranh biến động mạnh mẽ trên thị trường ngày nay, ... việc. Nhà quản trị chỉ nghiệm thu thành quả cuối cùng của nhân viên mà thôi. Làm được như thế chứng tỏ nhà quản trị có niềm tin ở khả năng của nhân viên và người tài mới có cơ hội thực sự để...

Xem thêm