Lãnh đạo theo tình huống - chương 5 ppt

... & Yetton 1 2-1 Lãnh đạo theo tình huống Chương 5 © 2006 by South-Western, a division of Thomson Learning. All rights reserved.1 2-1 6Các yêu cầu đối với lãnh đạo tình huống - Liên tục thay ... reserved.1 2-1 7Các tình huống cụ thể1. Theo thâm niên công tác - Sử dụng phong cách lãnh đạo độc đoán đối với các nhân viên mới, những người còn đang trong giai đoạn học việc. - Nhà lãnh đạo sẽ ... chỉ huy độc đoán.3. Theo trình độ của NV: - Sử dụng phong cách lãnh đạo uỷ thác đối với các nhân viên hiểu rõ về công việc hơn chính bản thân nhà lãnh đạo. - Nhà lãnh đạo không thể ôm đồm...

20
1,927
24

Chương 7 – Lãnh đạo theo tình huống pdf

... động Lãnh đạo Lãnh đạo Thuyết ngẫu nhiên• Được gọi làthuyết lãnh đạo phùhợp vìthuyết này giải thích sự phùhợp của lãnh đạo với tình huống •Hiệu quả lãnh đạo phụ thuộc vào việc phùhợp của lãnh đạo ... lãnh đạo với tình huống •Lý thuyết được phát triển bằng việc nghiên cứu sựphùhợp của lãnh đạo với tình huống (đầu tiên là quân đội)•Liên hệ giữa nhiệm vụ vàphong cách lãnh đạo Mô hình của ... YETTON & JAGON Theo mô hình này, c 5 kiểu lãnh đạo trong quátrình ra quyết định Autocratic I (AI) – Lãnh đạo sử dụng thông tin tự ra quyết định.Autocratic II (AII) – Lãnh đạo sử dụng thông...

11
1,413
16

Kỹ Năng Lãnh Đạo Theo Tình Huống

...

5
7,779
76

Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống

... môi trường hoàn toàn mới dành cho các nhân viên. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG8.10 Với tình huống bất trắc:•Với một số tình huống đòi hỏi ta phải hành động khẩn trương và kịp thời, chẳng ... Các yêu cầu với lão đạo tình huống: •Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân viên của mình phát triển kỹ năng và tăng tính độc lập hơn.• Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành ... sống tập thể.3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt)ĐẶC ĐIỂM:•Nhân viên ít thích lãnh đạo. •Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo. •Không khí trong tổ chức:...

36
4,220
25

18 Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống

... thông báo, tạo mối quan hệ thân mật để trấn an nhân viên.II/ LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG8. Các tình huống cụ thể3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán•Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng ... trình quản lý.3.3 Phong cách lãnh đạo tự do•Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với ... Các yêu cầu với lão đạo tình huống: •Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân viên của mình phát triển kỹ năng và tăng tính độc lập hơn.• Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành...

36
1,758
13

Lãnh đạo theo tình huống

... trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân1. Thế nào là lãnh đạo theo tình huống? (tt) Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác nhau:•Quản lý ... cách lãnh đạo dân chủ (tt)ĐẶC ĐIỂM•Nhân viên thích lãnh đạo hơn•Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụ•Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo. II/ LÃNH ĐẠO THEO ... được thiết lập 3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt)ĐẶC ĐIỂM:•Nhân viên ít thích lãnh đạo. •Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi không có mặt lãnh đạo. •Không khí trong tổ chức:...

36
1,471
11

MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG docx

... thuatdavinet@yahoo.com 25 Các tình huống cụ thể khi lãnh đạo theo tình huống Sep 20th 2009 Ngo Quang Thuat – Verstion 2.0 – Email: thuatdavinet@yahoo.com28 Theo trình độ của NV:1.Sử dụng phong cách lãnh đạo ... thuatdavinet@yahoo.com 5 Đặc điểm của lãnh đạo độc đoán1. Tất cả các quyết định thuộc về lãnh đạo. 2. Lãnh đạo hầu như không quan tâm đến ý kiến của nhân viên.3. Nhân viên ít thích lãnh đạo vì họ thường ... của lãnh đạo dân chủ1. Lãnh đạo cho phép hoặc khuyến khích nhân viên đưa ra ý kiến.2. Lãnh đạo có thể quyết định theo ý kiến riêng của mình hoặc theo ý kiến của tập thể.3. Nhân viên thích lãnh...

36
2,335
9

Thế nào là lãnh đạo theo tình huống? pdf

... mục tiêu là làm cho nhân viên của mình phát triển kỹ năng và tăng tính độc lập hơn. Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành một cách tiếp cận phổ biến trong quản lý con người bởi nó tính đến ... sẵn sàng cho công việc thì họ có thể sẽ cảm thấy rằng, bạn đã bỏ rơi họ. Các yêu cầu với lãnh đạo tình huống:  Liên tục thay đổi phong cách quản lý để phù hợp với sự phát triển về kỹ năng, ... tới phong cách lãnh đạo:  Thời gian là bao nhiêu?  Các mối quan hệ được dựa trên sự tôn trọng và tin tưởng hay dựa trên sự thiếu tôn trọng?  Ai là người nắm giữ thông tin - bạn, các nhân...

Xem thêm