0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ ppt

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ ppt

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ ppt

... NgoNgoạạiiThươngThươngCHƯƠNG CHƯƠNG 66QUQUẢẢN TRN TRỊỊHHỆỆTHTHỐỐNG ĐÃI NGNG ĐÃI NGỘỘNNộộiidung dung ccủủaa chương chương::GiGiớớiithithiệệuuvvềềhhệệththốốngng đãi đãingngộộCCááccyyếếuuttốốảảnhnhhưhưởởngngThiThiếếttkkếếccấấuutrtrúúcchhệệththốốngngtitiềềnnlươnglươngvvààphươngphươngphphááppđđịịnhnhgigiáácôngcôngviviệệccCCáácchhììnhnhththứứcctrtrảảlươnglươngPhPhúúccllợợiiddàànhnhchocho nhân nhânviênviênI. ... ccủủaa chương chương::GiGiớớiithithiệệuuvvềềhhệệththốốngng đãi đãingngộộCCááccyyếếuuttốốảảnhnhhưhưởởngngThiThiếếttkkếếccấấuutrtrúúcchhệệththốốngngtitiềềnnlươnglươngvvààphươngphươngphphááppđđịịnhnhgigiáácôngcôngviviệệccCCáácchhììnhnhththứứcctrtrảảlươnglươngPhPhúúccllợợiiddàànhnhchocho nhân nhânviênviênI. GII. GIỚỚI THII THIỆỆU VU VỀỀHHỆỆTHTHỐỐNG ĐÃI NGNG ĐÃI NGỘỘ#1: #1: ĐĐịịnhnhnghnghĩĩaa đãi đãingngộộllààmmộộttchchứứccnăngnăngccủủaaQTNS ... CCáácchhììnhnhththứứcc đãi đãingngộộ:: Đãi Đãingngộộtrtrựựcctitiếếpp––LươngLương, , thưthưởởngng đãi đãingngộộvvềềmmặặttttààiichchíínhnhdưdướớiiddạạngnglươnglương,...
  • 6
  • 321
  • 1
GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ

GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ

... ngườilao động:•Bảohiểm nhân thọ,•Hỗ trợ tài chính,•Nhàtrẻ,•Giáo dục,•Căn-tin…1GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘBÀI 7Nội dung chương trình Giớithiệuvề hệ thống đãi ngộ (lươngthưởng)  ... trả lương công bằng (*) Làm cơ sở cho các chương trình trả lương theothành tích hoặckếtquả công việc4YÊU CẦU ĐỐI VỚI HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ Hệ thống đãi ngộ Đủ(Adequate)Công bằng(Equitable)Chấpnhận ...  Mục đích và yêu cầucủahệ thống lương Chiếnlược đãi ngộ  Thiếtlậphệ thống lương6THIẾT LẬP HỆ THỐNG LƯƠNG TRẢ THEO VỊ TRÍ Cấutrúclương và tác độngQuyết định về cấu trúc lươngMứclươngCấutrúccông...
  • 17
  • 399
  • 0
Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9

Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9

... chưa như: Bạn đà giới thiệu tóm tắt về doanh nghiệp cho NV mới chưa? Bạn đà giới thiệu về sơ đồ tổ chức của bộ phận, phòng, công ty cho NV mới chưa? Bạn đà giới thiệu với nhân viên mới với ... với các đồng nghiệp chưa? Bạn đà giới thiệu cho nhân viên mới về công việc chưa? ( có hoặc chưa)ãThông thường Cấp quản trị trực tiếp có thể chủ động gặp nhân viên mới 2 -3 lần một tuần để ... thoại về các cơ hội và hoạch định nghề nghiệpãTăng cường mối quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới, và nhân viên. 32 Hệ thống đánh giá thực hiện công việc và yêu cầu đối với hệ thống...
  • 57
  • 825
  • 1
bài giảng quản trị rủi ro - chương 2 - giới thiệu về quản trị rủi ro

bài giảng quản trị rủi ro - chương 2 - giới thiệu về quản trị rủi ro

... dàng.IV. QUẢN TRỊ RỦI RO TỔ CHỨC2. Mô hình quản trị chiến lược, quản trị hoạt động và quản trị rủi roQUẢN TRỊCHIẾN LƯCQUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNGQUẢN TRỊRỦI RO2GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO Chương ...  Thiết lập ngân sách vốn.III. QUẢN TRỊ RỦI RO NGÀY NAY9GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO Chương 2IV. QUẢN TRỊ RỦI RO TỔ CHỨCCHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ RỦI ROChức năng Marketing1. ... mãi-trách nhiệm pháp lýQuảng cáoVí dụ:2. Mô hình quản trị chiến lược, quản trị hoạt động và quản trị rủi ro8GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO Chương 2Chức năng quản trị rủi ro bao gồm tất...
  • 10
  • 3,451
  • 6
Quản trị nhân lực Chuong 1

Quản trị nhân lực Chuong 1

... về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số ... thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực TrTrờngờng phphááii ĐĐứứcc trị trịNgNgờiờissáángngllậậppllKhKhổổngngTTửửĐĐốốiivvớớiiHHệệththốốngngQTNL: ... ngời nh dùng gỗ.Ngời cán bộ phải: Cần, Kiệm, Liêm, Chính.MộtsốchứcdanhQuảntrịnhânlựcGiám đốcTrởng phòng tổ chức nhân sựTrởng phòng MarketingTrởng phòng kinh doanhTrởng phòng xuất...
  • 19
  • 826
  • 0
Quản trị nhân lực Chuong 2

Quản trị nhân lực Chuong 2

... Tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn, văn hóa,ngoại ngữ, Tiêu chuẩn về kinh nghiệm công tác Tiêu chuẩn về tuổi tác, giới tính, sức khỏe Tieu chuẩn về hon cảnh gia đình Tiêu chuẩn về cá tính, ... chú ý:9Xem xét một cách hệ thống các thông tin về ƯV9Phát triển bản tóm tắt về ƯVắCách thức ra quyết định TD:9Ra quyết định kiểu đơn giản9Ra quyết định kiểu thống kê cho điểmII. Các ... mỗi ƯVắSo sánh v lựa chọn ƯV2. Vai trò của Tuyển dụng nhân sựĐốí với doanh nghiệpBổ sung nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu của hoạt động SXKDGiúp doanh...
  • 31
  • 623
  • 1
Quản trị nhân lực Chuong 3

Quản trị nhân lực Chuong 3

... nhu cầu về nhân lực của doanh nghiệp trong tơng lai;Đánh giá khả năng về nhân lực hiện tại của doanh nghiệp; Xem xét thị trờng cung ứng nguồn nhân lực; So sánh giữa nhu cầu nhân lực v ... hoá, thống nhất quy trình nghiệp vụ trên tonhệ thống doanh nghiệp;zĐảm bảo tính hợp tác giữa các cá nhân v nhóm.zĐảm bảo có tầm hạn quản trị phù hợp. zDùng ngời theo học thứczMỗi cá nhân ... mìnhVí dụ về công cụ phân tích cung ứng nhân sự nộibộ• Thống kê kỹ năng (Skill Inventories)¾ Dữ liệuvề trình độ họcvấn, kinh nghiệm, mongmuốn, năng lực, tuổi tác…...
  • 45
  • 530
  • 1
Quản trị nhân lực Chuong 4

Quản trị nhân lực Chuong 4

... đóng vai một nhân vật no đó trongtình huống để phân tích, giải quyết vấn đềzPhơng pháp ny hấp dẫn ngời học tham gia, chi phí không cao v rất hữu ích để phát triểncác kỹ năng quản trị, đặc biệt ... tritriểểnn chínhchính trị trịzCác nghị quyết, chính sách, chủ trơngđờng lối của Đảng v Nh nớczCác văn bản pháp luật có liên quanzCác quy định hớng dẫn của cơ quanchủ quản v các cơ quan ban ... tạạo vo v phpháát t tritriểểnn lýlý luluậậnnzCác học thuyết về kinh tế, quản trị, kinhdoanhzCác quy luật kinh tế, quy luật tự nhiên, quy luậtxà hộizCác phơng...
  • 43
  • 568
  • 0
Quản trị nhân lực Chuong 5

Quản trị nhân lực Chuong 5

... nghiệp.9 Đãi ngộ nhân sự là một quá trình: mọi nhà quảntrịđềucótráchnhiệmv đãi ngộ nhân sự từ việcxâydựng các chính sách đãi ngộ đếnviệctổ chứcthựchiện công tác đãi ngộ trong doanh nghiệp.9 Đãi ngộ ... ngộ nhân sựCác hình thức đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ tài chính: lương cơ bản, phụ cấp, tiềnthưởng, cổ phần,  Đãi ngộ phi tài chính: đãi ngộ thông qua công việc, đãi ngộ thông ... việcTổ chứccôngtácđãi ngộ nhân sựĐánh giá thành tíchCác chính sách lương, thưởng, đãi ngộ khácTriểnkhaithựchiện chính sách đãi ngộ nhân sựXây dựng hệ thống đánhgiáthànhtíchcôngtáccủangườilao...
  • 15
  • 647
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: giới thiệu về hệ thống thông tin quản lýgiới thiệu về hê thống tên miền dns igiới thiệu về hệ thống báo cáo tài chínhgiới thiệu về hệ thống cameragiới thiệu về hệ thống thông tin kế toángiới thiệu về hệ thống thông tinBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ