"Lãnh đạo giỏi là quyết định được cách quyết định" ppt
... đạo giỏi là quyết định được cách quyết định& quot; Tổng thống Mỹ George W. Bush từng nổi tiếng khi miêu tả vai trò lãnh đạo của bản thân là "trận quyết chiến". Nhưng việc quyết định ... làm thế nào để quyết định cũng quan trọng không kém việc đưa ra quyết định cuối cùng. Lãnh đạo nên tham khảo những đối tượng nào? Quyết định được đưa ra...
Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20
... và đáp ứng được yêu cầu công việc thì sẽ được bố trí làm việc ngay. Số còn lại được đào tạo tay nghề tuỳ theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh. - Hình thức đào tạo được áp dụng là kèm cặp ... - Đề ra chính sách chất lượng cho công ty. - Quyết định xây dựng và xem xét theo định kỳ các hoạt động của hệ thống đảm bảo chất lượng. - Quyết định mọi nguồn lực đảm bảo cho h...
Ngày tải lên: 25/03/2013, 08:12
... cũng thấy đó là những người đáng ngưỡng mộ và muốn noi theo. Vậy thế nào là người lãnh đạo giỏi? Câu trả lời rất đơn giản: không có mẫu người lãnh đạo giỏi. Mỗi lãnh đạo giỏi là một cá nhân ... Một nhà lãnh đạo giỏi cần dung hòa hay theo khuôn mẫu? Có tài lãnh đạo là do bẩm sinh hay qua rèn luyện? Liệu thời thế có tạo nên anh hùng? Nhiều người muốn trở thành nhà...
Ngày tải lên: 01/07/2014, 22:20
Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào? ppt
... việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin. Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: tính cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động ... cách nôm na, lòng tin (sự tín nhiệm) không thể sờ nắm được, rất mơ hồ và không thể xác định. Nếu nói theo cách đó, thì mọi người không biết cách để có được nó trong...
Ngày tải lên: 05/07/2014, 10:20
Lãnh đạo phải là người biết tạo dựng tương lai pptx
... lớn mạnh được là nhờ biết làm nhiều việc theo cách riêng của mình, chứ không chịu rập khuôn theo cách cũ. Tuy sản phẩm và do đó, công ty quyết định chuyển hướng sang dịch vụ. Đây là doanh ... hoạt động ổn định. Còn chức năng của nhà lãnh đạo là thay đổi và xây dựng cái mới. Nhà lãnh đạo phải thường xuyên quyết định sẽ làm gì tiếp theo. Hướng phát triển của công t...
Ngày tải lên: 06/07/2014, 05:20
lãnh đạo mạnh là yếu tố quyết định pptx
... sẵn sàng đưa ra quyết định khi các nhân viên của bạn cố gắng xác định những biện pháp kỹ thuật cần thiết để ngăn ngừa khủng hoảng lan rộng. Đồng thời phải quy định rõ bằng cách nào và lúc ... khác nữa mà họ không tự giải quyết được. Đừng hứa hẹn những điều mà bạn không chắc rằng bạn có thể thực hiện được. Nếu bạn không thực hiện được lời hứa bạn sẽ tự làm giảm uy tín củ...
Ngày tải lên: 04/07/2014, 11:20
Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
... (GMT+7) (Lanhdao.net) - Làm lãnh đạo đã khó, làm lãnh đạo giỏi còn khó hơn gấp nhiều lần. Lãnh đạo không chỉ đơn thuẩn là một chức danh, một vị trí, một sự bổ nhiệm mà hơn thế, lãnh đạo chính là khả năng ... đoán và đưa ra quyết định. Đánh giá rủi ro, thuận lợi và lựa chọn cách giải quyết hợp lý nhất có thể cho mọi việc thay vì trông chờ vào quyết định của người k...
Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:20
5 cách thay đổi giúp bạn thành một lãnh đạo giỏi
... phức tạp sẽ khó tránh khỏi, nhưng điều quan trọng là lãnh đạo phải biết được những cách để loại bỏ nó. 5. Đừng là một lãnh đạo “máu lạnh” Lãnh đạo giỏi sẽ không bao giờ tỏ ra mình theo chủ nghĩa ... họ. Được như thế thì nhân viên mới yên tâm khi được bạn lãnh đạo. Nói tóm lại, công việc của lãnh đạo không phải là “thu thập” càng nhiều “lính” càng tốt mà phải chú tr...
Ngày tải lên: 11/07/2013, 20:00
8 bí quyết của người lãnh đạo giỏi
... nhất định. 8 bí quyết của người lãnh đạo giỏi Lão Tử đã từng dạy học trò rằng: “Người lãnh đạo giỏi nhất hiếm khi lên tiếng nói mà chỉ lẳng lặng theo dõi, động viên tập thể. Người lãnh đạo ... Những triết lý đạo giáo ấy đến nay vẫn còn là mục tiêu phấn đấu của những nhà lãnh đạo sáng suốt. Chọn mặt gửi vàng Tìm được nhân viên vừa ý cả về năng lực lẫn tính cách q...
Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:19
Bạn có phải là lãnh đạo giỏi?
... đó sẽ đưa ra quyết định cuối cùng, b. Sẽ không đưa ra quyết định cho tới khi bạn dồn tâm huyết nghiên cứu và phân tích tác động của tất cả những lựa chọn đưa ra. c. Uỷ thác quyết định này cho ... không được nạp đầy năng lượng. Điều đó có nghĩa là bạn sẽ phải mất nhiều thời gian để hoàn thành nhiệm vụ. “Cố gắng làm việc suốt cả tuần để hoàn thành công việc” (a) là một c...
Ngày tải lên: 17/10/2013, 15:15