Chiến lược PTGD(2010-2015), tầm nhìn 2020

... dựng chiến lược ……………………… …………………… 65 3.2.2. Lựa chọn chiến lược ……………………… ……………………… 69 3.2.2.1. Nhóm chiến lược SO………………………… 69 3.2.2.2. Nhóm chiến lược ST………………………… 69 3.2.2.3. Nhóm chiến lược ... hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể. Chiến lược hiệu quả là những chiến lược tận dụng được các cơ hội bên ngoài và ... Hình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược (Nguồn: Fred R. David (2003), Khái luận về Quản trị chiến lược, NXB Thống Kê) Hình 1.1 – Mô hình quản trị chiến lược toàn...

... tất yếu khách quan và chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng chính là bộ phận chiến lược phát triển trọng tâm trong chiến lược phát triển tổng thể của toàn ngành. Chiến lược phát triển dịch ... trường và khách hàng để xác định một cách hợp lý thị trường và khách hàng mục tiêu, đồng thời có chiến lược marketing - Trong đó, các TCTD đặc biệt chú trọng các khách hàng, ngành và lĩnh vực kinh ... các vùng kinh tế lớn, trọng điểm và có nhiều triển vọng phát triển đã được định hướng trong Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2001-2010, đặc biệt là các ngành sản xuất kinh doanh xuất nhập...

... chức: Ban chỉ đạo thực hiện kế hoạch chiến lược là bộ phận chịu trách nhiệm điều phối quá trình triển khai kế hoạch chiến lược, điều chỉnh kế hoạch chiến lược sau từng giai đoạn sát với tình ... nghiệp giáo dục của trường . 6. Đề xuất tổ chức thực hiện 6.1. Phổ biến kế hoạch chiến lược: Kế hoạch chiến lược được phổ biến rộng rãi tới toàn thể cán bộ giáo viên, công nhân viên nhà trường, ... chi tiết.- Thường xuyên kiểm tra, đánh giá, rút kinh nghiệm kế hoạch chiến lược. - Xây dựng và chỉ đạo thực hiện chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển giáo dục. - Huy động ngày càng nhiều...

... TRIN NGHIP V MÔI GII CHO CÁC CÔNG TY CHNG KHOÁN Ã NIÊM YT GIAI ON 2011 – 2015TM NHÌN 2020 LUN VN THC SGVHD: TS. oàn Liêng Di mHc viên: Phan Vn Thm Lp: 10 SQTHUTECH ... LC PHÁT TRIN CHO CÁC CÔNG TY CHNG KHOÁN Ã NIÊM YT TI VIT NAM GIAI ON 2011-2015, TM NHÌN 2020 làm lun vn thc s; nhm h tr các công ty chng khoán và nhà qun lý thy rõ hn nhim ... lc phát trin cho các công ty chng khoán đã niêm yt ti Vit Nam giai đon 2011 – 2015 tm nhìn 2020 II- NHIM V VÀ NI DUNG: Nghiên cu, phân tích và đánh giá tình hình hot đng ca các...

... đánh giá hoạt động của nhà trờng về côngtác quản lý, giảng dạy.II/ Tầm nhìn, Sứ mệnh và hệ thống các giá trị .31. Tầm nhìn. Là một trong những trờng của huyện mà học sinh sẽ lựa chọn để họctập ... Tổ chức: Ban chỉ đạo thực hiện kế hoạch chiến lợc là bộ phận chịu trách nhiệm điềuphối quá trình triển khai kế hoạch chiến lợc. Điều chỉnh kế hoạch chiến lợc sautừng giai đoạn sát với tình ... trờng học tập an toàn, lành mạnh,chất lợng giáo dục ổn định. Xây dựng kế hoạch chiến lợc giai đoạn 2012 - 2017 tầm nhìn 2025 với sứmệnh: mỗi học sinh đều đợc phát triển tài năng và t duy sáng...