Khi doanh nhân tặng quà ppt

... người mà bạn có ý định sẽ tặng quà, đặc biệt với những trường hợp mà Khi doanh nhân tặng quà Tặng quà cho một người bạn doanh nhân có lẽ còn khó hơn việc mua quà tặng vợ! Sở dĩ như vậy là ... khi đã nhận được món quà! Những lưu ý để tránh những lỗi khi tặng quà Có ba yếu tố quan trọng trong việc tặng quà là: - Món quà ấy thích hợp ra sao với n...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 12:20

... Khi doanh nhân tặng quà Tặng quà cho một người bạn doanh nhân có lẽ còn khó hơn việc mua quà tặng vợ! Sở dĩ như vậy là vì bạn không biết rõ đối tượng và tình huống khi tặng quà. ... thấy có hai thái cực trong việc tặng quà: Một đằng thì doanh nhân ở Mỹ, Canada, Úc và châu Âu hấu như không để ý đến. Trong khi đó đối với người Nhật thì việc tặ...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 05:20

... Doanh nghiệp cần thông tin gì? Doanh nghiệp, nhân vật trung tâm của kinh tế thị trường khi VN gia nhập WTO, được khuyên là chủ động tìm hiểu ... ngành Chỉ có thể ra quyết định đúng khi có đủ thông tin". Rõ ràng, đã đến lúc doanh nhân VN tranh thủ tiếp cận với mạng lưới cung cấp thông tin kinh doanh cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Yêu ... tin kinh doanh cả chiều rộng lẫn c...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20

... và trao quyền cho nhân viên của bạn được hành động và chắc chắn họ sẽ làm việc hiệu quả và năng suất hơn. “Phục hồi sau khi thất bại thường dễ dàng hơn là xây dựng sau khi thành công” Michael ... gì, nó có thể không phải có giá thấp nhất, nhưng nếu bạn chỉ rõ với khách hàng về những lợi ích khi sử dụng nó, họ sẽ hiểu được giá trị của sản phẩm ấy. “Một nhà quản lý luôn căng l...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... Kiến nghị với doanh nghiệp Một số đề xuất với công ty Doanh Nhân Việt:  Tăng chi phí cho hoạt động xúc tiến TMĐT  Tuyển thêm nhân viên mới kết hợp đào tạo, phát triển năng lực cho nhân viên. Tuyển ... tăng doanh thu cho DN. Từ đó, làm tăng sức cạnh tranh cho DN. Công ty Cổ Phần Thương mại và Truyền Thông Doanh Nhân Việt được thành lập mong muốn trở thành đối tác tin cậy của...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:44

... Không phải ai cũng có thể trở thành một doanh nhân thành đạt. Nếu bạn không có những phẩm chất tiềm tàng thì cơ hội thành công khi khởi nghiệp kinh doanh của bạn sẽ không cao. (Ảnh minh họa) Ngoài ... tính quyết đoán để khởi nghiệp kinh doanh riêng dù biết rằng đường đến thành công khá gian nan. Khi họ tham gia vào các công ty lớn, đôi khi năng lực của họ ít khi được phát h...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 17:15

... khốc liệt. Chỉ một lỗi sơ đẳng cũng khi n bạn phải gánh chịu thất bại. Mười lỗi pháp lý mà các doanh nhân hay mắc phải nhất là gì? Mười lỗi các doanh nhân thường mắc phải: “Những luật ... sở hữu bí mật thương mại đó. “Các doanh nhân có thể bị các nhà tài trợ kiện vì tội gian lận không? Câu trả lời là có” — Constance Bagley 10 lỗi doanh nhân thường mắc Thương trườ...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 22:15

... Cẩm nang ứng xử khi là nhân viên mới Các bạn trẻ khi nhận nhiệm vụ mới đều rất phấn khởi với công việc được phân công cũng như ... khả năng, bằng cấp, chức vụ, lương bổng … với người khác. Chính sự chủ quan, tự đắc là nguyên nhân khi n cho mọi người không thân thiện với mình. Đây chỉ là điểm khởi đầu mà thôi, bạn hãy đừng ... đồng nghiệp Không có gì sai khi bạn cởi mở...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 02:16

... hoàn cảnh nào? Doanh nhân ở khu vực quốc doanh dù quyết định thường lệ thuộc vào nhiều cấp chủ quản, nhưng cá nhân cũng có ảnh hưởng trong thẩm quyền cho phép. Ở khu vực tư doanh, dù tự quyết ... chiếu, so sánh với những kinh nghiệm của họ. Điều quan trọng khi thương lượng: Hai việc doanh nhân Trung Quốc rất quan tâm khi thương lượng: trước hết là việc này hiện có phù...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 04:17

... và trao quyền cho nhân viên của bạn được hành động và chắc chắn họ sẽ làm việc hiệu quả và năng suất hơn. “Phục hồi sau khi thất bại thường dễ dàng hơn là xây dựng sau khi thành công” Michael ... 5 câu nói từ các doanh nhân thành đạt Họ là những CEO, chủ tịch HĐQT của các tập đoàn hùng mạnh nhất thế giới. Kinh ... với vai trò CEO cho tới năm 1992. Ông rất tin tưởng vào lợi í...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20