ĐỀ TÀI: "PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIETTEL TELECOM" potx

... trưởng52%, lợi nhuận 52%, doanh thu viễn thông tăng 33%. Như vậy, tốc độ tăng trưởng 4-5Khoa Tin Học Thương MạiĐỀ TÀIPHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIETTEL TELECOMLớp 1105SMGM0211Nhóm3Lớp ... sóng của Viettel. Ngày 20/3/2009, trongLễ trao giải thưởng Truyền thông và thông tin, Viettel đã được trao giải viễn thông di động xuất sắc nhất.Tại thị trường Campuchia và Lào mà Viettel đồng ... của ngành chậm hơn Ngành viễn thông Việt Nam đang có xuhướng bão hòa tạm thời ( sắp bão hòa).2.Tốc độ tăng trưởng ba năm gần nhất của Công ty viễn thông di động Vietteltelecom: Năm 2008:Vùng...

... !`LS<!J!;%-!_+W,Mgƒj!(H%%XKJ(m([!_+WA/0122?oA?+"3Sx%3!$g+%%B%*,-%+y%%!LgW?o3A/0122%;!;*%J5b\%#%A%ySx!Z\%3%-%*%+/0122SxSH+!b!H!%-%*%+5+%%!H!K?$%*%+%J%M/0122?+6;)"3Sx!Z\%3H%3fL+Q9VQ8.&F(`3LQuản trị chiến lược •*?c!1lDp&q1•Q Viễn cảnh ngành dệt may Việt Nam7PQTA*`H;K%3ntA3QGV8VQGn/•0ŽžDE…ŸŽ ... &D/¡R¢£&“nn¤/1DD.3d%`Lic!E[!zmwww.ninomaxx.com.vn www.tailieu.vn+Q8VQ8 !"#!$%)*!%+#$• Tên công ty &$%!'()%*%+,-%./0122• Chủ sở hữu&$%%*%+,-%• ... doanh%A5B!"C• Trụ sở chính93D-+E+A(*8AEFGAD&1• Quy mô hoạt động &H!%I%3%JK<(!LM!"3!N+3%M!;331OPQ!N+3%R;S66STA&+(!+AU!+GVQ8&RB!SNW%3"3(H%%X&...

... bạo đề xuất một số chiến lược cạnh tranh cũng như chiến lược marketing để nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của nhà hàng Hải long.4.1.1. Khung chiến lược, định hướng chiến lược chung Thông ... nghiệp, bao gồm cả các chiến lược marketing4.1. Khung chiến lược, định hướng chiến lược, chiến lược cạnh tranh để nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của nhà hàng Hải long. Thông qua việc nghiên ... lãnh đạo đã đề ra.4.1.2. Định hướng chiến lược cạnh tranh cho Nhà hàng Hải long Chiến lược cạnh tranh thì rất phong phú đa dạng, và mỗi một tổ chức, đơn vị kinh doanh cũng đều có chiến lược cạnh...

... dọa của công ty + tiến hành phân tích tình hình bên trong công ty thấy được mặt mạnh và yếu+ phân tích chiến lược hiện tại của công ty + đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiến lược của công ty trong ... hàng 15Phần 4: Phân tích chiến lược của Công ty sữa Vinamilk 154.1 Chiến lược phát triển: 154.2 Nguồn lực thực hiện chiến lược của công ty: 164.3 Nhìn nhận và góp ý cho Công ty : 18Lời kết 21 ... tiêu.Một chiến lược tốt là một chiến lược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của công ty khi đã đề ra được chiến lược thì việc thực hiện chiến lược phải luôn sát cánh bên những chiến lược...

... tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô 161Quản trị chiến lược +Năm 2000, Công ty Kinh Đô tiếp tục tăng vốn pháp định lên 51 tỉ VNĐ, mở rộng nhà xưởng lên gần 60.000 m2, trong đó di n tích ... tạo ra sức ép cho công ty. Đòi hỏi công ty phải không ngừng phất triển sản phẩm để làm hài lòng khách hàng.14Quản trị chiến lược Công ty phát triển nhằm đóng góp một phần công sức vào sự phát ... công ty đã xây dựng một hệ thống phân phối rộng khắp+ Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, đến nay công ty Kinh Đô có 4 công ty thành viên với tổng số lao động hơn 6000 người: Công ty...

... HCM, Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô – Hệ thống Kinh Đô Bakery, Công ty cổ phần kem KI DO.7Quản trị chiến lược Công Ty ... công ty đã xây dựng một hệ thống phân phối rộng khắp+ Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, đến nay công ty Kinh Đô có 4 công ty thành viên với tổng số lao động hơn 6000 người: Công ty ... thương hiệu trong tâm trí 19Quản trị chiến lược Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ (KINHDOFOOD)I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ1. Tầm Nhìn Của Công Ty Kinh ĐôHương vị cho cuộc sốngKinh...

... quyền địa phương và các đối tác chiến lược. Nhóm thực hiện: Trang 23QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM3.2.4 Chiến lược cấp quốc tếKeppel Land là công ty đa quốc gia, đã có mặt ở ... 24QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊMtrường và đô thị sống. Keppel Land Limited hoạt động như một công ty phát triển bất động sản. hoạt động của nó bao gồm phát triển bất động sản ... hiện: Trang 34QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM• Sự biến động giá cả vật liệu xây dựng sẽ ảnh huởng tới hoạt động kinh doanh của công ty. Điểm mạnh • Công ty có quỹ đất khá rộng,...

... 1107SMGM01115BÀI THẢO LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.3 Đề cươngI. Giới thiệu chung về công ty cổ phần topcareII. Phân tích môi trường chiến lược II.1.Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanhII.2.Môi ... Đánh giá chiến lược của TopcareNhóm 01 Lớp: 1107SMGM011121BÀI THẢO LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.3III.1 Chiến lược cạnh tranh tổng quát của Topcare- Chiến lược dẫn đầu về chi phí + chiến lược khác ... hoạt động hỗ trợ:- Quản trị mua: Việc quản trị mua được công ty thực hiện khá tốt với kho bãi và đội ngũ thu mua khá chuyên nghiệp.- Phát triển công nghệ: Được sự hỗ trợ của công ty mẹ Công ty...

... Tiến hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con nằm trong cơ cấu của tập đoàn dệt may Việt Nam.Ngày 23-10, Công ty may Việt Tiến (Tổng công ty Dệt may VN) chính thức tuyên bố hoạt động theo ... chính thức tuyên bố hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con” theo quyết định số 86/2004 của Thủ tướng Chính phủ. Theo đó, công ty “mẹ” là Công ty may Việt Tiến, vốn Nhà nước giữ 100%, ... 100% giao dịch giữa Công ty và hệ thống kênh phân phối bằng công nghệ thông tin. Đầu năm 2006, Công ty đã thí điểm chuyển đổi một xưởng sản xuất sơ mi cao cấp của Công ty thành xưởng chuẩn...