Giải quyết nhân sự thời khủng hoảng potx

... Giải quyết nhân sự thời khủng hoảng Có nên sa thải nhân viên? Vấn đề đặt ra trong thời điểm hiện tại đối với nhiều doanh nghiệp là việc giữ và sa thải nhân viên như thế nào ... cho doanh nghiệp gặp khủng hoảng về nhân sự. Ông John Haley cho rằng: “Công ty nào sa thải nhân viên trong thời kỳ suy thoái sẽ gặp khó khăn khi tuyển dụng người mới trong thời kỳ...

Ngày tải lên: 05/03/2014, 22:20

... Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng Tình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu thắt lưng buộc bụng, khách ... đoàn quảng cáo Publicis đã nhắc đến sự cáo chung của thời kỳ siêu tiêu dùng”. “Có một hiện tượng mất ổn định cơ bản của những người đương đầu với khủng hoảng. Họ xem xét lại các giá trị, giống ......

Ngày tải lên: 19/10/2012, 10:29

... Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như vậy, công việc kinh doanh đang thay ... Những công cụ quản lý dòng nhân lực Tính chu kỳ của việc lập kế hoạch. Cơ sở quy hoạch nhân sự trong quản trị dòng nhân lực - đó là chu kỳ làm việc. Bạn mời một nhân viên cho một dự án cụ ... phải đảm bảo cho...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 15:15

... Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không Kinh tế khủng hoảng, lợi nhuận đi xuống và áp lực cắt giảm chi phí sản xuất đè ... không phải là một sự mất mát trong sự nghiệp của cấp dưới. 5. Hãy tỏ ra tôn trọng nhân viên Mặc dù bạn cần phải đối mặt với nhân viên và bày tỏ trung thực về tình trạng này, sự phản kháng là ... cách sa thải nhân viên. Để đảm bảo...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:15

... Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân viên nghỉ việc? - ... lịch, sự nâng cao trình độ chuyên môn cá nhân và sự phát triển quan trọng hơn là sự thành công của công ty. Đối với họ, tổ chức, nơi nhân viên làm việc, chỉ là những bước nhỏ trong...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 22:20

... thứ nhất thì doanh nghiệp phải tái cấu trúc bộ máy, quy trình, nhân sự, chi phí… để nâng cao khả năng thích nghi trong thời khủng hoảng – Thầy Lê Thẩm Dương, Trưởng Khoa Quản trị kinh doanh – ... Mini MBA, giải pháp cho CEO thời khủng hoảng Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang gặp phải hai rủi ro lớn. Thứ nhất là rủi ... MBA – Viện Quản trị kinh doanh (FSB) chia sẻ. Đối...

Ngày tải lên: 12/02/2014, 11:20

... thải nhân viên thời khủng hoảng Nhiều công ty lựa chọn cách sa thải nhân công để cắt giảm chi phí trong khủng hoảng. Tuy vậy, thực tế chứng minh cách làm này là không Trong khủng hoảng, ... nhiều công ty đã đúc kết rằng sa thải nhân công là biện pháp vượt khủng hoảng tốn kém. Khi kinh tế hồi phục, các ông chủ sẽ phải đăng thông báo tuyển dụng nhân viên mới, phải ph...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 23:20

... Bí quyết bứt phá thời khủng hoảng Thể hiện năng lực vượt trội Hãy đến công ty sớm, chăm chỉ làm việc, hoàn ... công ty. Thể hiện sự nhiệt tình Yêu cầu số 1 cho sự phát triển nghề nghiệp là cảm xúc và sự nhiệt tình. Người quản lý luôn ấn tượng với những nhân viên yêu công việc, lạc quan và tràn đầy nhiệt ... sự nghiệp của riêng mình. Hãy nhìn vào bức tranh toàn cảnh...

Ngày tải lên: 16/03/2014, 14:20

... Đào tạo nhân viên – Giải pháp nhân sự tối ưu thời khủng hoảng “ Phát triển một chương trình đào tạo quản lý. Ngay từ bây giờ, hãy ... viên với nhau hay giữa nhân viên với công việc, trước hết hãy đặt mình vào vị trí của nhân viên để tìm hướng giải quyết. Phải luôn chủ động giải đáp mọi thắc mắc, giải thích tận tình mọi vấn ... họ, sẵn sàng đứng ra giúp họ giải...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 15:20

... và quản lý nhân sự Profiles International Việt Nam, cho biết: “Do kinh tế khủng hoảng, nhiều nhân sự cấp cao không dám mạo hiểm và “nhảy” việc. Trong khi trước đó, phân khúc nhân sự này liên ... Giữ chân nhân sự cấp cao thời khủng hoảng Trong năm 2012, nhiều doanh nghiệp (DN) tiếp tục cắt giảm nhân lực vì tình hình sản xuất kinh doanh gặp nhiều ... trăm...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 21:20