sa thải nhân viên thời khủng hoảng
Sa thải nhân viên thời khủng hoảng : nên hay không
... tốt nhất. này sẽ là một lý do quan trọng mà bạn cần phải học cách sa thải nhân viên. Để đảm bảo nhân viên bị sa thải không kiện tụng, bạn cần phải thông thạo luật lao động và làm mọi ... đạo, và điều quan trọng là bạn phải chịu trách nhiệm khi sa thải nhân viên. Hãy thừa nhận rằng công ty đang gặp khó khăn, việc sa thải là để nó hoạt động hiệu quả hơn, và không có vấn đề gì ... 5. Hãy tỏ ra tôn trọng nhân viên Mặc dù bạn cần phải đối mặt với nhân viên và bày tỏ trung thực về tình trạng này, sự phản kháng là không cần thiết khi bạn sa thải họ. Đừng che giấu các...
- 4
- 601
- 0
Nghệ thuật sa thải nhân viên
- 5
- 1,289
- 3
Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng
... Xem lại giá trị nhãn hiệu thời khủng hoảng Tình hình kinh tế khó khăn, liệu người tiêu dùng có còn gắn bó với các nhãn hiệu quen thuộc? Thời chi tiêu thắt lưng buộc bụng, khách ... quảng cáo Publicis đã nhắc đến “sự cáo chung của thời kỳ siêu tiêu dùng”.“Có một hiện tượng mất ổn định cơ bản của những người đương đầu với khủng hoảng. Họ xem xét lại các giá trị, giống như ... nhưng bán hàng giảm giá cộng với khuyến mãi “nụ cười”.Tại tất cả các thành phố lớn của Pháp, khủng hoảng đang cho thấy diện mạo của nó. Nhiều nhãn hiệu cảm thấy bị đe dọa bởi thái độ mới của...
- 2
- 407
- 0
Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2)
... triển kinh doanh của chúng ta./. Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 2) Chúng ta sẽ nghiên cứu chi tiết hơn. Tuyển chọn nhân viên Như vậy, công việc kinh doanh đang thay ... muộn, nhân viên cũng sẽ nghỉ việc, nhưng chúng ta muốn tin rằng điều này sẽ không bao giờ xảy ra. Khi xảy ra, vấn đề nghỉ việc của nhân viên sẽ trở thành một thảm họa, vì rằng các thành viên ... đoán lợi ích sau này sẽ thực sự trở nên dễ dàng hơn. Thêm một ví dụ khác của kỹ thuật lựa chọn dòng nhân lực - đó là thời gian thử việc. Trong tháng làm việc đầu tiên nhân viên tiến hành...
- 7
- 409
- 0
Khi nào cần thận trọng với việc sa thải nhân viên?
... hợp đồng dài hạn trong các vụ kiện tụng sa thải. 6. Bạn sa thải nhiều nhân viên cùng một lúc: Nếu bạn thấy rằng bạn cần sa thải một số lượng nhân viên nhất định, bạn phải hết sức cẩn trọng ... rằng việc sa thải nhân viên của bạn không có chủ tâm, hoặc là một nỗ lực cố ý nhằm phân biệt một nhóm thiểu số nào đó. 4. Nhân viên có hợp đồng lao động: Trước khi sa thải nhân viên thuộc ... biệt đối xử. Ví dụ, đừng sa thải tất cả các nhân viên nữ trên 45 tuổi của bạn. Bất luận lý do của việc sa thải là gì, bạn cũng cần phải đối xử bình đẳng với tất cả nhân viên. Nếu bạn không ban...
- 5
- 298
- 0
BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP.
... hưởng khi doanh nghiệp quyết định sa thải nhân viên. - Doanh nghiệp- Nhân viên Câu 2.Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc sa thải nhân viên. Câu 3 .Sa thải nhân viên nhìn dưới góc độ pháp luật.Câu ... nhân viên BÀI LUẬN: MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÂN VIÊN LỚN TUỔI VÀ VIỆC SA THẢI NHÂN VIÊN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP I/ CÁC TRƯỜNG HỢP SA THẢI NHÂN VIÊN1.Phá sản2.Chiến lược của mỗi công ty3 .Khủng hoảng. 4.Cắt ... quan tâm khi sa thải nhân viên. câu 5. Những lợi ích khi sử dụng nhân viên lớn tuổi.Câu 6.Làm thế nào để lảnh đạo nhân viên lớn tuổi.Câu 7.Mối quan hệ giữa sa thải nhân viên và nhân viên lớn tuổi....
- 12
- 505
- 1
Tài liệu Sa thải nhân viên - những lý do để không thực hiện docx
... dụng. Giả sử bạn là một nhân viên có kỹ năng cao và đang cân nhắc giữa một công ty có lưu lượng nhân viên đến và đi khá lớn với một công ty chưa bao giờ sa thải nhân viên. Nếu những điều kiện ... trong công ty. Sa thải nhân viên - những lý do để không thực hiện Hoạt động kinh doanh dường như không thể thiếu những “người bạn đồng hành” là các quyết định sa thải nhân viên. Đó là điều ... không -sa- thải đã nói rằng nhiều nhân viên sẽ chấp nhận một mức lương ổn định thấp hơn như một cách thoả hiệp về tính an toàn nhân sự. 7. Tiết kiệm chi phí nói chung. Số tiền phải trả cho nhân viên...
- 5
- 521
- 0
Tài liệu Những sai lầm khi sa thải nhân viên docx
... do sa thải với nhân viên khác, rồi người đó lại đi "tuyên truyền" lí do này một cách sai lệch sẽ dẫn đến những hiểu lầm không đáng có. Không người nào khác nên biết về việc sa thải ... người có liên quan đến quá trình ra quyết định. * Tranh cãi. Một sai lầm lớn là sa vào cuộc tranh cãi với những nhân viên bị sa thải. Bạn không nên để điều này xảy ra. Nếu người đó giận giữ, ... tranh luận nghĩa là bạn đã thua rồi. Do đó, hãy tránh những sai lầm nhỏ này, nếu bạn không muốn một ngày nào đó được gặp lại nhân viên "yêu quý" của mình ở toà.Nguyệt ÁnhTheo Allbusiness...
- 2
- 400
- 0
Tài liệu Sa thải nhân viên, lãnh đạo có đau lòng? pptx
... Sa thải nhân viên, lãnh đạo có đau lòng? Nhiều tài liệu chỉ ra rằng, cái chết của một người được yêu quý, sự tan vỡ của một cuộc hôn nhân và việc bị sa thải có ảnh hưởng như ... bạn sẽ cảm thấy thế nào? Đó chính là cảm xúc của những người bị sa thải. Nhiều nhà lãnh đạo và nhà quản lý khi sa thải nhân viên thường quên không để ý đến cảm xúc mà người này phải trải qua. ... mới). Nhiều nhân viên nhận được quyết định bị sa thải qua thư điện tử. Liệu, có cảm xúc nào trong những cảm xúc trên được biết đến thông qua thư điện tử hay không?Do đó khi sa thải ai đó,...
- 2
- 317
- 0
Tài liệu Không còn nữa “cơn ác mộng” sa thải nhân viên doc
... người khác đảm nhận nhiệm vụ của nhân viên bị sa thải Ngay khi nhân viên rời khỏi văn phòng làm việc, bạn nên triệu tập các nhân viên khác và nói với họ rằng nhân viên đó sẽ không còn làm việc ... nhân viên về việc sa thải, bạn đừng quá sa đà vào các chi tiết tình cảm. Đồng thời, nên có một người chứng kiến trong suốt cuộc nói chuyện để đề phòng trường hợp nhân viên đe dọa trả đũa. Sau ... chìa khoá văn phòng, thẻ công ty mà nhân viên đang có trong người. 6. Đề nghị một văn bản giải phóng trách nhiệm và đề nghị nhân viên bị sa thải kýNếu nhân viên thuộc một nhóm thiểu số, chẳng...
- 5
- 271
- 0
Tài liệu Khi nào cần thận trọng với việc sa thải nhân viên? doc
... rằng việc sa thải nhân viên của bạn không có chủ tâm, hoặc là một nỗ lực cố ý nhằm phân biệt một nhóm thiểu số nào đó. 4. Nhân viên có hợp đồng lao động: Trước khi sa thải nhân viên thuộc ... hợp đồng dài hạn trong các vụ kiện tụng sa thải. 6. Bạn sa thải nhiều nhân viên cùng một lúc: Nếu bạn thấy rằng bạn cần sa thải một số lượng nhân viên nhất định, bạn phải hết sức cẩn trọng ... trường hợp sa thải nhân viên mà không có lý do chính đáng. Do đó, để tránh các vụ kiện tụng và những khoản bồi thường không cần thiết, bạn cần đặc biệt thận trọng khi sa thải nhân viên trong...
- 5
- 327
- 0
Tài liệu Kinh nghiệm lãnh đạo "4 điều lưu ý khi sa thải nhân viên" doc
... khi sa thải nhân viên. Những nhân viên cũ có thể là nguồn cung cấp nhân lực, khách hàng trong tương lai cho bạn mà họ còn có tầm ảnh hưởng đến những nhân viên mới. Một nhân viên bị sa thải ... của nhân viên bị sa thải bởi bất kì sự cam kết nào đang còn hiệu lực đều ảnh hưởng đến việc duy trì, đảm bảo bí mật cho các công việc kinh doanh. 4 điều lưu ý khi sa thải nhân viên ... lưu ý khi sa thải nhân viên Sa thải nhân viên không bao giờ là một điều dễ dàng. Có ba điều quan trọng bạn phải nắm vững khi muốn sa thải một ai đó: luật pháp, vấn đề tâm lý học...
- 4
- 474
- 0
Tài liệu Những lưu ý khi sa thải nhân viên doc
... khi sa thải nhân viên Tất nhiên, đây là phương sách cuối cùng, khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân ... bạn quyết định sa thải hoặc phạt một nhân viên thì bạn cũng nên tuân theo các quy định pháp luật. Sau đây là một số lưu ý khi quyết định sa thải nhân viên: Mô tả cụ thể những yêu cầu về ... động đó là không thể chấp nhận được và nếu lần sau anh ta lặp lại hành động đó thì sẽ bị phạt hoặc sa thải. Tương tự, nếu một nhân viên mắc lỗi do không cẩn thận hoặc lơ là công việc...
- 4
- 490
- 1
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx
... nhân sự thường xuyên từ công ty này sang công ty khác thì việc đầu tư mạnh mẽ để “nâng cấp” nhân viên nghĩa là làm “xói mòn” nguồn lực của công ty. Khi đạt được cấp độ hiệu quả mới, nhân viên ... Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? “Tại sao nhân viên nghỉ việc? - một trong những thành viên tham gia hội thảo về quản lý đặt vấn ... về các nhân viên trong công ty với các công cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quản lý nguồn lực gì: tài lực, nhân lực,...
- 7
- 408
- 0
Giải quyết nhân sự thời khủng hoảng potx
... Giải quyết nhân sự thời khủng hoảng Có nên sa thải nhân viên? Vấn đề đặt ra trong thời điểm hiện tại đối với nhiều doanh nghiệp là việc giữ và sa thải nhân viên như thế nào cho hợp ... cho doanh nghiệp gặp khủng hoảng về nhân sự. Ông John Haley cho rằng: “Công ty nào sa thải nhân viên trong thời kỳ suy thoái sẽ gặp khó khăn khi tuyển dụng người mới trong thời kỳ kinh tế hồi ... lại làm việc sau đó. Họ sẽ tìm đến nơi mới có môi trường làm việc tốt hơn”. Theo bà Jessica Lu, trong thời điểm này, nên hạn chế việc sa thải nhân viên. Cách tốt nhất là cho nhân viên giảm giờ...
- 3
- 208
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25