Vì sao nhân viên Yahoo lũ lượt bỏ đi? pdf
... Vì sao nhân viên Yahoo lũ lượt bỏ đi? Ai đó đã ví von rằng, nộp đơn xin việc vào Yahoo lúc này cũng giống như nhảy lên con tàu Titanic - giữa lúc nó đang đắm vậy". Yahoo đã ... nghỉ. Tuy nhiên, theo BINC, vẫn còn một lý do quan trọng nữa khiến cho nhân sự Yahoo lũ lượt ra đi. Đối thủ của Yahoo, gã khổng lồ tìm kiếm Google đang thu hút chất xám r...
Ngày tải lên: 05/03/2014, 18:20
... Vì sao nhân viên phản ứng khác nhau với thay đổi? Nhân viên này tỏ ra hào hứng trước thay đổi, nhân viên khác lại e ngại và ra sức phản đối. Tại sao nhân viên lại có phản ứng ... các lí do đằng sau sự thay đổi, nhân viên sẽ chắc chắn tham gia vào quá trình đó nhiều hơn. Mặt khác, nếu cấp trên chỉ chỉ thị thay đổi và ít truyền thông, nhân viên ... người trong...
Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15
... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. ... 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ ... * Khô...
Ngày tải lên: 14/12/2013, 21:16
Tài liệu Nguyên nhân vì sao nhân viên thụ động ppt
... Nguyên nhân vì sao nhân viên thụ động Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh ... cấp dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vì sao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Phía nhân viên cũng chẳng vui khi "được" sếp gánh việc ... Khi nhân...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:15
Tài liệu Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? pptx
... Vì sao nhân viên không chịu làm nhiều hơn? Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên! ... 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm. Vậy tại sao họ không ... quyết...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 19:15
Tài liệu Vì sao nhân viên thụ động? docx
... Vì sao nhân viên thụ động? Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của ... cấp dưới. Thế rồi đến lúc quá mệt mỏi, họ lại than vì sao mình phải cáng đáng cả ngàn công chuyện và nhân viên sao mà quá kém. Phía nhân viên cũng chẳng vui khi “được” sếp gánh việc giúp mình. ... Khi nhân viên khôn...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 15:20
Tài liệu Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? ppt
... thải nhân viên. Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa) Bạn hãy xem liệu có phải vì một trong số những lý do dưới đây mà nhân viên đó vẫn được tiếp tục làm việc: 1. Nhân viên ... độ của nhân viên đó, mà cho rằng kết quả kém là do sức ép vượt quá tầm kiểm soát của nhân viên. 3. Nhân viên đó mang lại giá trị cho công ty nhiều hơn anh/cô ta gâ...
Ngày tải lên: 22/01/2014, 00:20
Tài liệu Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác pptx
... không dám “đụng” đến. Còn ở các công ty tư nhân, công ty cổ phần, đôi khi nhân viên là người nhà của giám đốc hay của thành viên hội đồng quản trị… các nhân vật” này thường tạo ra những chuyện ... Vì sao nhân viên Việt Nam thiếu tinh thần hợp tác Thứ nhất, người Việt Nam đã đưa môi trường làm việc, ... vì thế theo lẽ thường, một số người sẽ “tranh thủ” sếp, tạo phe cánh đ...
Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20
Tài liệu Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? ppt
... Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu ... khiến nhân viên quyết định nộp đơn xin nghỉ việc là gì? - Lương thưởng không thỏa mãn. Thường đây là lý do chính và chiếm tỷ lệ khá cao khi bạn nhận được đơn xin thôi việc từ nhân...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20
Phỏng vấn vị trí nhân viên bán hàng
... phải làm rõ Bối cảnh, Hành động của ứng viên và Kết qủa đạt được của ứng viên. - Sử dụng các câu hỏi để thấy được hành động của ứng viên trong quá khứ, vì hành động trong quá khứ là tiên đoán ... bán hàng của mình và đề nghị ứng viên lặp lại. 6. Vì sao chúng tôi nên tuyển bạn ? IV. TINH THẦN CHIẾN THẮNG, ĐẶT MỤC TIÊU CAO VÀ NỖ LỰC ĐẠT ĐƯỢC MỤC ĐÍCH. Ứng viên có bản năng mạ...
Ngày tải lên: 16/10/2012, 09:14