Làm gì để “giữ chân” nhân viên? potx

... Làm gì để “giữ chân” nhân viên? Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương thấp, do ... nhà quản lý để giúp “giữ chân” nhân viên: - Mọi người sẽ cảm thấy yêu thích công việc khi công việc đó phù hợp với tính cách của họ. Ví dụ, một người thích sáng tạo muốn được làm việc trong ... tượng nghỉ việc hàng loạt của các n...

Ngày tải lên: 05/03/2014, 17:20

... Làm gì để "giữ chân" nhân viên? Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương thấp, ... nhận hoặc đơn giản là do nhà họ quá xa chỗ làm Một nghiên cứu gần đây cho thấy, sự không hài lòng trong công việc là nguyên nhân lớn nhất khiến các nhân viên ra đi. Điều này báo động cho các ... quản lý để giúp "giữ chân" nh...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 14:15

... thoải mái, để nhân viên muốn làm gì thì làm. Hãy để nhân viên thể hiện, học hỏi chia sẻ lẫn nhau những kinh nghiệm, yếu tố dẫn đến thành công, những thất bại trong quá tr ình làm việc. Không để tình ... Tạo điều kiện cho nhân vi ên được làm việc độc lập vì ít có nhân viên nào mu ốn làm việc hành động mà cứ bị kè kè giám sát. Hãy cho nhân viên có c ơ hội làm việc...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:13

... Responsibility) để làm “vũ khí” trong “cuộc chiến giành nguồn nhân lực”. CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì ... doanh nghiệp. Thế nào là một nhân viên giỏi? Hầu hết mọi người đều khẳng định nhân viên giỏi trong một doanh nghiệp là những cá nhân làm việc gắn lợi ích cá nhân v...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... ra đi? 4. Nên giữ hay để họ đi? 5. Làm thế nào để giữ họ? 6. Bài tập tình huống 4. NÊN GIỮ HAY ĐỂ HỌ ĐI? Tuyển dụng và giữ nhân viên giống như hai mặt của một đồng xu Nhân viên giỏi là tài ... quản lý và tổ chức CHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI Lưu ý tới từng cá nhân và phúc lợi Thành tích phải đánh giá khách quan - không thiên vị Làm cho nhân viên thấy được sự công bằng v...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:15

... của cấp trên Cơ hội thăng tiến Nhóm 11 19 1 BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC LÀM THẾ NÀO LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎIĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI NHÓM: 11 ĐỀ TÀI: Nhóm 11 20 HỌ TÊN: THÁI TUẤN NGHỀ NGHIỆP: ... ÁP LỰC CAO NÊN THƯỜNG XUYÊN LÀM VIỆC THÊM GIỜ. Nhóm 11 21 CÔNG TY NHỎ HƠN. MỨC LƯƠNG THẤP HƠN. VÌ…………… Nhóm 11 22 Tại sao Anh Tuấn nghỉ làm và hướng giải quyết để giữ Tuấn ở lại? Nh...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 11:44

... sức hút công việc và văn hóa doanh nghiệp. LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI • Doanh nghiệp cần giữ người giỏi từ lúc nào? • Ai là nhân viên giỏi cần giữ? • Và giữ bằng cách nào? ... đến khi nhân viên nộp đơn xin nghỉ, mới tìm cách “níu chân”, trong khi việc giữ người đúng phải bắt đầu ngay từ lúc nhân viên mới “bước vào cửa”, doanh nghiệp phải hướng dẫn cho nhân...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:18

... việc các nhân viên giỏi của bạn sẽ không bỏ đi - Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhân viên của mình Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữ chân các nhân viên ... Katzenbach Partner là một nhân viên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhân viên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây. An...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 13:15

... thiếu vốn hay trình độ kỹ thuật mà là làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả và đặc biệt là làm thế nào để có thể giữ chân được nhân viên giỏi làm việc cho doanh nghiệp của mình. ... được nhân viên giỏi đã khó và để giữ được nhân viên giỏi lại là điều khó hơn. Để "giữ chân nhân tài” sự hấp dẫn của môi trường làm việc có thể nói là mang tính quyế...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:13