... VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN XUÂN HIỆP NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO CÁC SIÊU THỊ TẠI TP. HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2011 2020 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NĂM 201110 Thứ hai, định vị tình trạng hiện tại của các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM; đồng thời, dự báo điều kiện phát triển các yếu tố này và thế định vị của chúng trong giai đoạn 2011 – 2020. Thứ ba, hoạch định một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị trên địa bàn TP. HCM trong ... Phân tích cấu trúc đa nhóm Xây dựng mô hình nghiên cứu Đặc tính khách hàng siêu thị tại TP. HCM Nghiên cứu định tính (thảo luận nhóm tập trung và phỏng vấn sâu) Cơ sở thực tiễn hoạch định giải pháp Thực trạng kinh doanh siêu thị tại TP. HCM Thực trạng các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM (TTest và ANOVA) Dự báo điều kiện nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Hoạch định giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM Quan điểm, mục tiêu nâng cao lợi thế cạnh tranh Định vị các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh và năng lực lõi của các siêu thị Một số giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh cho các siêu thị tại TP. HCM105 Bảng 2.9: Kết quả ước lượng bootstrap so với ước lượng ML Quan hệ Ước lượng ML ... Vì thế, mô hình bất biến được chọn và cho phép kết 29 Như đã phân tích trong mục 3.1.1, nhóm khách hàng là cán bộ, viên chức, giáo viên, doanh nhân, nhân viên công ty và công nhân, do đời sống công nghiệp, họ thường đến siêu thị vào buổi chiều tối, thứ bảy và chủ nhật, hoặc dịp lễ, tết. Trong khi đó nhóm khách hàng là học sinh, sinh viên và nghề nghiệp khác, họ thường có nhiều thời gian, vì thế có thể đến siêu thị bất kỳ lúc nào trong ngày và ngày nào trong tuần. Mô hình so sánh ...