Tài liệu Quản trị khủng hoảng và Truyền thông trong khủng hoảng pptx

... Quản trị khủng hoảng và Truyền thông trong khủng hoảng Ranh giới giữa Quản trị khủng hoảng và Truyền thông trong khủng hoảng cần được phân định rõ ... niệm mới về tính liên tục trong kinh doanh. Bạn có thể tìm thấy một khoảng cách giữa việc quản trị và truyền thông trong một cơn khủng hoảng? Nếu như bạn hay ban quản trị của bạn hành xử một ... phần quản trị, và ứng phó với bất cứ khủng hoảng nào, cả về mặt thực hiện cũng như thông cáo, truyền thông. Đầu tiên là việc thống nhất rõ ràng giữa tất cả thành viên trong đội ứng phó với khủng...

Tài liệu Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu pptx

... Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu Các giám đốc nhân sự luôn mong mỏi cộng sự/nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. Khẩu hiệu thường ... then chốt về hiệu quả doanh nghiệp, và vì thế hơn ai hết trong công ty họ là người hiểu rất rõ về tình hình tài chính nội bộ. Do đó, nếu đổ lỗi cho họ trong trường hợp này là không chính xác ... trong công ty. Niềm tin. Chia sẻ dữ liệu với nhân viên đồng nghĩa rằng bạn tin tưởng họ sẽ biết cách sử dụng thông tin đó đúng lúc, đúng chỗ. Trong một vài năm gần đây, chúng tôi ...

Tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ KHỦNG HOẢNG TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ doc

... QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ 1. Khái niệm: Rủi ro (Risk) trong kinh tế là những tác hại bất thường xẩy ra mà cáchệ thống ... về sự không đồng thuận trong quá trình pháttriển (cạnh tranh, đố kỵ, lo ngại hiểu lầm, đối lập quyền lợi và ý thức hệ, thái độ bấttrường của các nhân vật lãnh đạo và quản lý của các hệ thống ... mỗi hệ thống kinh tế căncứ vào các cam kết của mình, phải có nghĩa vụ hàng năm trích một khoản thu nhập củahệ thống mình vào quỹ chung của nhóm và hệ thống nào trong nhóm sẩy ra rủi ro thì...

6
1,389
13

Tài liệu Quản trị công ty và kiểm soát xung đột ppt

... khác biệt giữa Quản trị công ty” và Quản trị kinh doanh”?Cần phân biệt rõ khái niệm quản trị công ty (corporate governance) và quản trị kinh doanh (business management). Quản trị kinh doanh ... sánh hai mô hình quản trị công ty phổ biến trên thế giới: Quản trị công ty hoạt động thông qua cơ chế bên trong và cơ chế bên ngoài. Cơ chế bên trong bao bồm: (i) Cổ đông và Đại hội đồng cổ ... chính trong QTCT bao gồm: • Công khai và minh bạch thông tin; • Mâu thuẫn quyền lợi giữa người quản lý doanh nghiệp, hội đồng quản trị và cổ đông khác; • Mâu thuẫn giữa cổ đông lớn và cổ...

Tài liệu Quản trị công ty và kiểm soát xung đột docx

... " ;Quản trị công ty" và " ;Quản trị kinh doanh"? Cần phân biệt rõ khái niệm quản trị công ty (corporate governance) và quản trị kinh doanh (business management). Quản trị kinh ... sánh hai mô hình quản trị công ty phổ biến trên thế giới: Quản trị công ty hoạt động thông qua cơ chế bên trong và cơ chế bên ngoài. Cơ chế bên trong bao bồm: (i) Cổ đông và Đại hội đồng cổ ... chính trong QTCT bao gồm: • Công khai và minh bạch thông tin; • Mâu thuẫn quyền lợi giữa người quản lý doanh nghiệp, hội đồng quản trị và cổ đông khác; • Mâu thuẫn giữa cổ đông lớn và cổ...

Tài liệu Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu doc

... Quản trị nhân sự và những kỹ năng còn thiếu Các giám đốc nhân sự luôn mong mỏi cộng sự/nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. Khẩu hiệu thường ... nhìn vào một vài yếu tố dưới đây:Tránh né Chúng tôi nhận thấy một thực tế rằng nhiều người trong làng nhân sự không mấy hứng thú với việc học hỏi về các con số. Họ chỉ muốn tập trung vào các ... then chốt về hiệu quả doanh nghiệp, và vì thế hơn ai hết trong công ty họ là người hiểu rất rõ về tình hình tài chính nội bộ. Do đó, nếu đổ lỗi cho họ trong trường hợp này là không chính xác...

Tài liệu Quản trị dự án công nghệ thông tin pdf

... độ7.7. Quản lí nguồn lực Quản lí nguồn lực8.8. Quản lí tổ chức và Quản lí tổ chức và nhân viênnhân viên9.9. Quản lí mua sắm Quản lí mua sắm10.10. Quản lí chi phí Quản lí chi phí11.11. Quản ... ánTạo ra tài liệu dự án và đưa hoạt động quản trị dự án vàoLập tổ dự ánThực hiện phân bổ nguồn lựcXác định cách quay trở lạiKhông5. Kiểm soátdự án Quản lí dự ánTheo dõi và điều ... quản lí dự án quản lí dự án2.2.Các nhiệm vụ trong các hoạt Các nhiệm vụ trong các hoạt đđộng quản lí dự ánộng quản lí dự án3.3.Tri thức thực hành và cấu trúc Tri thức thực hành và...

Tài liệu Quản trị chiến lược: Từ lý thuyết tới thực hành pptx

... Quản trị chiến lược: Từ lý thuyết tới thực hành Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu là ba khái niệm cơ bản của quản trị chiến lược. Từ lý thuyết đến thực hành luôn có khoảng cách dài. ... nghĩa cơ bản trong quản trị chiến lược Sứ mệnh (Mission): Là chức năng chính của DN, hay trả lời câu hỏi tại sao DN tồn tại Tầm nhìn (Vission): Những mục đích chính DN muốn đạt được trong thời ... thuộc vào điều họ muốn làm và muốn đem lại cho xã hội. Tầm nhìn rất quan trọng vì nó giúp DN định hướng hoạt động của mình và các đối tượng biết được công ty làm gì? đem lại điều gì cho họ? và...

Tài liệu Quản trị chuỗi cung ứng - Hệ thống lượng đặt hàng cố định pdf

... hàng trong hệ thống tồn kho với lượng đặt hàng cố định, các nhà quản trị chạm trán với một vài nhu cầu xảy ra trong tiến trình bổ sung nhập kho. Gọi (OP) là lượng vật liệu sẽ được dùng đến trong ... từng ngày và nhu cầu của các bộ phận sản xuất đối với vật liệu thô cũng khác nhau do sự thay đổi trong lịch trình sản xuất. Nếu đơn hàng đến trễ hay nhu cầu vật liệu lớn hơn mong đợi trong khi ... và chi phí đặt hàng của một loại vật liệu có thể ước lượng được. - Không sử dụng tồn kho an toàn, vật liệu được cung cấp theo mức đồng nhất (p), vật liệu được sử dụng ở mức đồng nhất (d) và...

Tài liệu Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần đầu) pptx

... nghiệp này thường đặt trọng tâm vào quá trình ra quyết định và nền tảng trách nhiệm. Ban quản trị tự ví công ty như pháo đài, được điều hành bởi các nhà quản trị chuyên thực hiện những công ... nhà quản lý chưa chi đã “co vòi”. Giờ đây, tình thế đã đổi khác. Thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quản trị ... Clinton sống. Clinton là một nhà soạn nhạc và biểu diễn rất nhã nhặn và lịch sự. Được biết tới như một trong trong những người sáng tạo ra nhạc funk, vào những năm 70, nhạc của ông đáp ứng được...

Xem thêm