- Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Công ty TNHH TM&DV Toàn Thắng luôn coi trọng vấn đề nhân sự, coi nhân sự là yếu tố hàng đầu trong việc tạo ra thắng lợi kinh doanh của công ty, vì vậy công ty không ngừng phát triển cả về số lƣợng lao động mà còn từng bƣớc nâng cao chất lƣợng lao động.
- Số lƣợng lao động của công ty TNHH TM&DV Toàn Thắng hiện nay là 101 ngƣời, đây là số lƣợng lao động không nhỏ, do đó việc sử dụng và quản lý lao động sao cho có hiệu quả cũng là một vấn đề không hề đơn giản.
- Bộ phận lao động trực tiếp đƣợc công ty sắp xếp tƣơng đối hợp lý. Tuy nhiên, trình độ tay nghề còn hạn chế. Trong tình hình mới, nếu dần chuyển đƣợc việc tuyển lao động liên tục để thay thế sang việc nâng cao tay nghề, gia tăng hiệu suất lao động để nâng cao thu nhập cho công nhân để họ yên tâm gắn bó với công ty thì sẽ tiết kiệm đƣợc chi phí tuyển dụng cũng nhƣ đảm bảo tính ổn định của công việc.
- Bộ phận lao động gián tiếp vẫn chƣa khai thác đƣợc hết năng suất lao động. Với số lƣợng 15 cán bộ có bằng đại học thì với tình hình chung của các doanh nghiệp trên địa bàn, công ty chƣa thu hút đƣợc nguồn nhân lực hợp lý cho mình. Và nếu đầu tƣ thêm cho việc đào tạo nâng cao chuyên môn cho nhân viên, công ty sẽ có đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn có kiến thức cập nhật, có khả năng nắm bắt cơ hội, có đủ năng lực thực hiện các công việc đƣợc giao đem lại hiệu quả cao.
52