- Số điện thoạ i: 0351382
14 Hệ số tài sản trên vốn chủ sở hữu (1)/(8) 1,75 1,92 1,
3.1.1. Định hướng của Công ty cổ phần may Tân Hà đến năm
Nếu nhìn nhận một cách khách quan qua các chỉ tiêu tổng hợp cũng như các vấn đề cụ thể để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Chúng ta không thể phủ nhận những thành quả mà cán bộ công nhân viên cũng như ban lãnh đạo Công ty cổ phần may Tân Hà. Sự tồn tại và phát triển của công ty không những đảm bảo cho hơn 50 cán bộ công nhân trong công ty mà còn mang lại ngân sách nhà nước một khoản khá lớn.
Tuy nhiên để đảm bảo cho quá trình phát triển cũng như phát triển các thành quả đã đạt được công ty không thể không củng cố và nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh.
Để một đồng vốn của mình khi mang ra thị trường có hiệu quả hơn trong tương lai thì vấn đề cơ bản là công ty phải đưa ra được các giải pháp đúng đắn để phát huy các thế mạnh của mình, khắc phục các khó khăn và hạn chế sao cho phù hợp với tình hình mới nhằm có được sự ủng hộ của cấp trên.
Ngoài ra, công ty phải biết phát huy các thế mạnh của mình sao cho sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, Công ty cổ phần may Tân Hà đã đưa ra biện pháp về kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể nhằm đáp ứng được nhu cầu của thị trường cũng như sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của doanh nghiệp và mang lại hiệu quả cao nhất trong kinh doanh.
Trong kế hoạch 2010 - 2020, công ty đã đưa ra các phương hướng phát triển trong tương lai của mình, cụ thể là:
- Xây dựng và phát triển công ty trở thành một đơn vị mạnh, lấy hiệu quả kinh tế, xã hội làm thước đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững.
- Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giải quyết đủ việc làm và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
- Kiện toàn công tác tổ chức cán bộ, sắp xếp và bố trí lại cán bộ cho phù hợp với năng lực sở trường, kết hợp tuyển chọn bổ sung lao động cho các đơn vị, triển khai thực hiện công tác đào tạo, phù hợp với đặc điểm tình hình của công ty hiện tại và lâu dài.
- Tăng cường công tác quản lý tài chính, tiết kiệm nghiêm ngặt, giải quyết hợp lý các mối quan hệ tích luỹ và tiêu thụ, có biên bản thu hồi các khoản nợ tồn đọng cần khắc phục tình trạng chiếm dụng vốn, đẩy nhanh tiến độ số vòng quay của vốn, đa dạng hoá các nguồn lực huy động vốn.
Bên cạnh đó công ty xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, phấn đấu vì sự phát triển bền vững của công ty, góp phần đưa Công ty cổ phần may Tân Hà thành một công ty lớn trong nước.