- Số điện thoạ i: 0351382
14 Hệ số tài sản trên vốn chủ sở hữu (1)/(8) 1,75 1,92 1,
2.3.2. Những điểm còn hạn chế và nguyên nhân của những tồn tạ
a) Những điểm hạn chế
Qua số liệu phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của Công ty cổ phần may Tân Hà trong 3 năm 2011, 2012 và 2013ta thấy công ty có sự phát triển theo chiều hướng chưa tốt sức mua giảm nên lợi nhuận đạt chưa cao, điều này thể hiện ở doanh thu các năm tăng không đều dẫn đến lợi nhuận giảm. Sự phát triển này chưa đạt tới đích so với tiềm lực hiện có của công ty có thể đạt được nếu biết vươn đúng tầm. Điều này có thể do hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty chưa đạt được hiệu quả mong muốn.
Hàng tồn kho (dự trữ) chiếm tỉ trọng cao trong tổng vốn lưu động mà trong năm 2013 lượng hàng tồn kho tăng rất cao. Lượng hàng tồn kho hầu như tăng đều và tăng mạnh trong các năm. Ngoài ra công tác quản trị hàng tồn kho còn chịu ảnh hưởng lớn bởi nguyên nhân khách quan là các loại hàng dự trữ kém phẩm chất, mất phẩm chất tồn tại từ năm trước góp phần làm tăng lượng hàng hoá tồn kho mà không đem lại hiệu quả cho công ty
Các chỉ tiêu mức doanh thu trên trị giá vốn hàng bán, và lợi nhuận gộp trên trị giá vốn đều giảm điều này chứng tỏ trong các năm giá vốn hàng bán của doanh nghiệp tăng nhanh hơn cả tốc độ tăng của doanh thu điều này sẽ làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp đạt được là không cao. Trong khâu này do được mua trả chậm và trả tiền sau( hàng ký gửi) nên công ty chịu mua hàng với giá cả đắt hơn so với giá thị trường vì đó không nâng cao lợi nhuận trong doanh nghiệp đây chính là hạn chế của công ty. Vốn bằng tiền của công ty cũng quá lớn nó ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn lưu động do không đưa lượng vốn bằng tiền này vào quá trình lưu thông. Điều này làm cho lợi nhuận của công ty bị giảm sút vì tiền mặt cất quỹ không những không sinh lợi nhuận mà còn bị mất giá do lạm phát
Cần tiếp tục nghiên cứu tìm tòi xây dựng các chương trình, giải pháp cụ thể, định hướng cụ thể để thích ứng với thị trường trong và ngoài nước
b) Nguyên nhân của những tồn tại
Công tác quản lý trong nội bộ công ty, giám đốc đã rất cởi mở tạo điều kiện cho nhân viên làm việc và phát huy khả năng của mình mở rộng kinh doanh về mặt hàng và lĩnh vực kinh doanh, ban hành quy chế thưởng, hoa hồng, tiền lương các có thể tăng trưởng về mọi mặt.
Các khoản phải thu của công ty mức bình thường, xử lý tốt tình hình các khoản nợ, có chính sách tín dụng hợp lý như các biện pháp hữu hiệu để tăng cường các khoản phải thu tạo một lượng vốn lưu động cần thiết cho công ty
Năm 2013 tổ chức mạng lưới kinh doanh đã thực sự phát huy hiệu quả đáp ứng được yêu cầu kinh doanh của toàn công ty, trình tự thủ tục thực hiện theo đúng các quy định của pháp luật
Công ty đã tổ chức kiểm tra báo cáo quyết toán tài chính các năm, tình hình quản lý và sử dụng vốn, tài sản tại công ty tình hình thực hiện các quy chế
Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc mở rộng và tạo dựng tốt mối quan hệ với các ngân hàng nên đã đáp ứng kịp thời vốn cho kinh doanh, đã tổ chức kiểm tra tình hình hoạt động năm 2013 của toàn công ty
CHƯƠNG 3