Số lượng (người) 78 8 30 140 256
Tỷ trọng 30,5% 3,1% 11,7% 54,7% 100%
Nhìn chung tỷ lệ lao động trình độ đại học của Công ty tương đối cao. Đây chính là nhân tố quan trọng góp phần giúp Công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Nhân viên trong Công ty đều có trình độ chuyên môn và được làm việc trong một môi trường đầy đủ trang thiết bị chuyên dụng, được hưởng các chính sách lao động theo quy định của pháp luật và của Công ty. Các cán bộ chuyên viên ở các phòng ban hiện đang được trẻ hóa nhằm nâng cao tính năng động sáng tạo trong quá trình làm việc, đem lại hiệu quả kinh doanh cao hơn cho Công ty.
Về tiền lương và thu nhập, mức thu nhập bình quân của Công ty Nuplex Resins Việt Nam 9 tháng đầu năm 2012 khoảng 9,5 triệu đồng/người/tháng. Trong đó, cao nhất là những chuyên gia kỹ thuật gần 27 triệu đồng/người/tháng, tiếp đến là bộ phận bán hàng-marketing gần 21 triệu đồng/người/tháng, bộ phận hành chính khoảng 8,7 triệu đồng/người/tháng và cuối cùng là công nhân sản xuất khoảng 7,6 triệu đồng/người/tháng (xem bảng 2.3). Mức thu nhập này được đánh giá là ở mức trung bình khá so với các Công ty hoạt động trong cùng lĩnh vực trên địa bàn.
Bảng 2.3: Thu nhập của người lao động tại Công ty Nuplex Resins Việt Nam
Đơn vị tính: đồng/người/tháng
Số TT Bộ phận 2010 2011 2012 Tăng bình quân 1 Sản xuất 5,448,324 7,362,739 7,559,288 18% 2 Hành chính 4,920,185 6,861,360 8,723,571 33% 3 Bán hàng, maketing 12,967,100 16,677,909 20,814,000 27% 4 Kỹ thuật 13,722,500 17,610,625 26,848,125 40% Trung bình 6,250,260 7,979,583 9,556,896 24% Chú thích: Năm 2012 lấy số liệu của 9 tháng đầu năm.
Nguồn: Công ty Nuplex Resins Việt Nam Mức thu nhập bình quan của Công ty Nuplex Resins Việt Nam trong 3 năm qua tăng bình quân 24%/năm. Đây là mức tăng khá cao thể hiện chính sách tiền lương và thu nhập đã được Công ty quan tâm trong thời gian qua.
2.2. Khảo sát sự gắn bó của người lao động tại Công ty TNHH Nuplex Resins Việt Nam
2.2.1. Thành phần của thang đo
Từ lý thuyết về các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động và mô hình nghiên cứu, tác giảđã nghiên cứu sơ bộ thông qua phương pháp thảo luận với nhóm chuyên gia để xác định thành phần đang đo của sự gắn bó của người lao động tại Công ty Nuplex Resins Việt Nam. Thang đo sử dụng trong mô hình nghiên cứu gồm có thang đo các thành phần độc lập và thang đo các thành phần phụ thuộc.
2.2.1.1. Thành phần về tiền lương và thu nhập
Thành phần “Tiền lương và thu nhập” được đo lường bởi 4 biến quan sát sau: 1) Thu nhập hiện tại tương xứng với kết quả làm việc
2) Thu nhập hiện tại đủ trang trải cuộc sống 3) Sự công bằng trong trả lương
4) Sự trả lương phù hợp với các công ty cùng điều kiện
2.2.1.2. Thành phần vềđiều kiện và môi trường làm việc
Thành phần “Điều kiện và môi trường làm việc” được đo lường bởi 4 biến quan sát sau:
1) Trang thiết bị và điều kiện nơi làm việc 2) Sự an toàn tại nơi làm việc
3) Sự phù hợp về thời gian làm việc
4) Môi trường và mối quan hệ trong công ty
2.2.1.3. Thành phần về sự phù hợp của công việc
Thành phần “Sự phù hợp của công việc” được đo lường bởi 4 biến quan sát sau: 1) Công việc phù hợp với khả năng
2) Công việc phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp 3) Công việc có nhiều cơ hội phát triển
4) Sự thích thú đối với công việc hiện nay
2.2.1.4. Thành phần về khen thưởng, động viên
Thành phần “Khen thưởng, động viên” được đo lường bởi 4 biến quan sát sau: 1) Khen thưởng thỏa đáng khi hoàn thành tốt công việc
2) Hình thức khen thưởng phù hợp
3) Sự ghi nhận của cấp trên khi đạt những thành tích 4) Cấp trên tạo cơ hội để thể hiện và phát triển
2.2.1.5. Thành phần về hỗ trợ và đào tạo
Thành phần “Hỗ trợ và đào tạo” được đo lường bởi 4 biến quan sát sau: 1) Huấn luyện và đào tạo đầy đủ cho công việc
2) Hướng dẫn cụ thể khi giao nhiệm vụ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3) Sự hỗ trợ của cấp trên khi thực hiện nhiệm vụ 4) Tạo điều kiện để hoàn thành nhiệm vụ
2.2.1.6. Thành phần về trao quyền và giám sát
Thành phần “Trao quyền và giám sát” được đo lường bởi 4 biến quan sát sau: 1) Khuyến khích việc giao quyền cho nhân viên
2) Cho tham gia vào các quyết định quan trọng
3) Tin tưởng vào công việc hay quyết định của người dưới quyền 4) Cấp trên luôn lắng nghe và biết giám sát phù hợp
2.2.1.7. Thành phần về sự gắn bó
Thành phần “Sự gắn bó” được đo lường bởi 4 biến quan sát sau: 1) Sự hài lòng về chính sách với người lao động
2) Sự tự hào được làm việc tại công ty mình
3) Sẽ giới thiệu mọi người về công ty mình là nơi làm việc tốt 4) Sẽ cam kết gắn bó làm việc lâu dài với công ty
2.2.2. Diễn đạt và mã hóa thang đo
2.2.2.1. Thang đo và các thành phần ảnh hưởng đến sự gắn bó
Thang đo các thành phần ảnh hưởng đến sự gắn bó (các biến độc lập) sẽ được đo lường bằng thang đo khoảng (Likert) 5 mức độ với lựa chọn 1 là “hoàn toàn không đồng ý” cho đến 5 là “hoàn toàn đồng ý” với câu phát biểu (Bảng 2.4).
Bảng 2.4: Diễn đạt và mã hóa các thang đo thành phần
Nguồn: Tổng hợp từ nghiên cứu
Biến/quan sát Mã hóa biến
Tiền lương và thu nhập
1 Thu nhập hiện tại tương xứng với kết quả làm việc của tôi X1.1
2 Thu nhập hiện tại đủ trang trải cuộc sống của tôi X1.2
3 Công ty tôi đang trả lương rất công bằng X1.3
4 Công tôi trả lương phù hợp so với các công ty cùng điều kiện X1.4
Điều kiện và môi trường làm việc
5 Trang thiết bị và điều kiện nơi tôi làm việc rất tốt X2.1
6 Tôi cảm thấy được làm việc rất an toàn tại nơi làm việc X2.2
7 Công ty bố trí thời gian làm việc phù hợp với kiện của tôi X2.3
8 Môi trường và quan hệ trong công ty tôi rất thân thiện X2.4
Sự phù hợp của công việc
9 Công việc của tôi được bố trí phù hợp với khả năng X3.1
10 Công việc của tôi phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp X3.2
11 Công việc của tôi có nhiều cơ hội phát triển X3.3
12 Tôi rất thích thú với công việc hiện nay X3.4 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Khen thưởng, động viên
13 Tôi được khen thưởng thỏa đáng khi hoàn thành tốt công việc X4.1
14 Hình thức khen thưởng công ty tôi rất phù hợp X4.2
15 Cấp trên luôn ghi nhận khi tôi đạt những thành tích X4.3
16 Cấp trên luôn tạo cơ hội để tôi thể hiện và phát triển X4.4
Hỗ trợ và đào tạo
17 Tôi được Công ty huấn luyện và đào tạo đầy đủ cho công việc X5.1
18 Cấp trên của tôi luôn hướng dẫn cụ thể khi giao nhiệm vụ X5.2
19 Tôi luôn có sự hỗ trợ từ cấp trên khi thực hiện nhiệm vụ X5.3
20 Cấp trên luôn tạo điều kiện để tôi hoàn thành nhiệm vụ X5.4
Trao quyền và giám sát
21 Công ty luôn khuyến khích việc giao quyền cho nhân viên X6.1
22 Cấp trên luôn cho tôi tham gia vào các quyết định quan trọng X6.2
23 Cấp trên tin tưởng vào công việc hay quyết định của tôi X6.3
2.2.2.2. Thang đo sự gắn bó
Thang đo sự gắn bó (các biến phụ thuộc) sẽ được đo lường bằng thang đo khoảng (Likert) 5 mức độ với sự lựa chọn 1 là “hoàn toàn không đồng ý” cho đến 5 là “hoàn toàn đồng ý” với câu phát biểu (xem Bảng 2.5).
Bảng 2.5: Diễn đạt và mã hoá thang đo sự gắn bó
Nguồn: Tổng hợp từ nghiên cứu
2.2.3. Mẫu điều tra
2.2.3.1. Thiết kế mẫu
Theo các nhà nghiên cứu thì kích thước mẫu thường lớn hơn hoặc bằng 5 lần số câu hỏi được hỏi hay biến quan sát để đảm bảo ý nghĩa thống kê. Số biến quan sát trong nghiên cứu này là 24 cho 6 nhóm yếu tố. Do vậy kích thước mẫu tối thiểu n = 24 x 5 = 120 mẫu.
Có 2 phương pháp chọn mẫu cơ bản là phương pháp chọn mẫu xác suất và phương pháp chọn mẫu phi xác suất. Trong mỗi phương pháp lại có nhiều kỹ thuật lấy mẫu khác nhau. Phương pháp chọn mẫu xác suất là phương pháp chọn mẫu mà nhà nghiên cứu biết trước được xác suất tham gia vào mẫu của phần tử. Phương pháp chọn mẫu phi xác suất là phương pháp chọn các phần tử tham gia vào mẫu không theo quy luật tự nhiên. Do đối tượng nghiên cứu không có gì đặc biệt nên nghiên cứu này sử dụng phương pháp chọn mẫu phi xác suất theo kỹ thuật lấy mẫu ngẫu nhiên. Đối tượng của nghiên cứu là người lao động hiện đang làm việc trong Công ty TNHH Nuplex Resins Việt Nam.
Biến/quan sát Mã hóa bi
ến 25 Tôi rất hài lòng về chính sách với người lao động của Công ty Y1
26 Tôi rất tự hào được làm việc tại Công ty mình Y2
27 Tôi sẽ giới thiệu với mọi người về Công ty là nơi làm việc tốt Y3
2.2.3.2. Tóm tắt về mẫu