II. Biện phỏp 29
7.Đào tạo và nõng cao nguồn nhõn lực34
Để cú được một đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú năng lực và chuyờn mụn, cú kiến thức, cú kinh nghiệm, ham học hỏi, nhiệt tỡnh cao trong cụng việc thỡ cụng ty phải thường xuyờn tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn nõng cao trỡnh độ, đưa ra những ý kiến đúng gúp, kớch thớch tinh thần sỏng tạo.
Để giải quyết tốt vấn đề này, cụng ty nờn tiến hành kiểm tra, thanh lọc lại đội ngũ nhõn viờn tài chớnh – kế toỏn để nắm vững được trỡnh độ cũng như ưu nhược điểm của mỗi người, trờn cơ sở đú đề ra những chương trỡnh đào tạo phự hợp.
Khi tiến hành đào tạo và tỏi đào tạo, cụng ty cần phải bỏm sỏt theo cơ cấu lao động đó xỏc định và yờu cầu đũi hỏi của cụng việc. Cú nhu vậy cụng tỏc đào tạo và tỏi đào tạo mới được đảm bảo do đú mới nõng cao được chất lượng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn đặc biệt là nhõn viờn phũng Kế toỏn.
Đồng thời cụng ty phải luụn cập nhật và ứng dụng cỏc chế độ chớnh sỏch mớivề tài chớnh – kế toỏn do Bộ tài chớnh ban hành một cỏch hệ thống và cú chọn lọc.
502
KẾT LUẬN
Tài chớnh là vấn đề quan trọng đối với hầu hết cỏc doanh nghiệp, nú ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự tồn vong hay phỏt triển của doanh nghiệp đú. Trong cơ chế thị trường, nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ là một trong những biện phỏp cần thiết để phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đi vào guồng mỏy hoạt động. Nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ khụng chỉ mang lại hiệu quả đối với vốn kinh doanh mà cũn cú tỏc động thỳc đẩy đến toàn bộ cỏc hoạt động khỏc nh Marketing, sản xuất, nhõn sự... Sự phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng giữa cỏc bộ phận kinh doanh trong doanh nghiệp chớnh là hiệu quả cao nhất mà cỏc doanh nghiệp mong muốn.
Nhỡn chung giải phỏp cho vấn đề tài chớnh, đặc biệt là VLĐ, rất muụn hỡnh muụn vẻ, khú cú thể đỏnh giỏ một cỏch tuyệt đối về hiệu quả. Do vậy những giải phỏp trong phạm vi bài viết chỉ xin dừng lại ở ý nghĩa nghiờn cứu, nhưng cũng hy vọng cú thể mang lại cho Cụng ty Chế tạo Điện cơ Hà nội một chỳt ý tưởng nào đú để hoàn thiện cụng tỏc sử dụng VLĐ ở cụng ty.
Do điều kiện và thời gian cú hạn, những phõn tớch và giải phỏp trong luận văn khú trỏnh được những khiếm khuyết. Em rất mong sự đúng gúp của thầy cụ và cỏc bạn.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn thày giỏo Lờ Văn Chắt, giảng viờn trường ĐHQL & KDHN và cỏc cụ, cỏc bỏc đang cụng tỏc tại Cụng ty Chế tạo Điện cơ Hà nội đó giỳp em hoàn thành đề tài này.
Em xin chõn thành cảm ơn!
Hà Nội, Ngày 04 thỏng 11 năm 2004
502
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU1...1
NỘI DUNG2...2
Chương I: Vốn lưu động và một số biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp 2...2
I. Vốn lưu động2...2
1. Khỏi niệm vốn lưu động2...2
2. Đặc điểm vốn lưu động3...3
3. Phõn loại vốn lưu động3...3
4. Kết cấu vốn lưu động và cỏc nhõn tố ảnh hưởng5...5
5. Vai trũ của vốn lưu động6...6
II. Một số biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp7...7
1. Sự cần thiết phải nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động7...7
2. Những chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sử dụng vốn lưu động9...9
3. Một số biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ12...12
Chương II: Thực trạng về quản lý và sử dụng vốn lưu đụngj tại Cụng ty chế tạo điện cơ Hà Nội14...14
I. Tổng quan về tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty chế tạo điện cơ Hà Nội14...14
1. Khỏi quỏt chung về Cụng ty chế tạo Điện cơ Hà Nội14...14
2. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty Chế tạo điện cơ Hà Nội1414 3. Chức năng và nhiệm vụ của Cụng ty 15...15 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4. Cơ cấu tổ chức và nội dung hoạt động 16...16
5. Tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty 19...19
Chương III: Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động28...28
502
1. Thuận lợi28...28
2. Khú khăn28...28
3. Nguyờn nhõn28...28
II. Biện phỏp 29...29
1. Chủ động xõy dựng kế hoạch huy động vốn đảm bảo đầy đủ, kịp thời VLĐ tại doanh nghiệp 30...30
2. Bổ sung thờm vốn bằng tiền31...31
3. Giảm lượng hàng tồn kho31...31
4. Đẩy mạnh cụng tỏc thanh toỏn thu hồi cụng nợ để hạn chế bị chiếm dụng vốn32...32
5. Giảm chi phớ lói vay33...33
6. Lập dự phũng cỏc khoản thu khú đũi, dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho theo quy định của Nhà nước33...33
7. Đào tạo và nõng cao nguồn nhõn lực34...34
KẾT LUẬN35...35