Hoàn th in quy trỡnh tuy nd ng, b trớ nhõ ns

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Ban Quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An (Trang 70)

V n đ thu hỳt và l a ch n đ c ng i cho phự h p v trỡnh đ chuyờn mụn,

n ng l c đ b trớ cụng vi c là r t c n thi t, vỡ ch t l ng c a ng i trỳng tuy n

quy t đ nh đ n ch t l ng đ i ng CNV trong Ban, nh h ng t i m c đ hoàn

thành nhi m v c a Ban. Theo phõn tớch th c tr ng th c hi n ho t đ ng tuy n d ng,

b trớ nhõn s t i BQLDA thỡ đa s CNV đ c tuy n d ng thụng qua s gi i thi u

c a nh ng ng i thõn quen c a CNV trong Ban và trong ngành. Khi ng i thõn

quen đ c nh n vào làm vi c thỡ b n thõn ng i gi i thi u c m th y đ c giỳp đ

và do đú s cú s h tr và g n k t h n v i Ban, đ ng th i ng i đ c gi i thi u vỡ khụng mu n làm m t uy tớn c a ng i đó gi i thi u mỡnh vào làm nờn c ng n l c

h t mỡnh đ hoàn thành nhi m v . Tuy nhiờn v i tỡnh hỡnh phỏt tri n nh hi n nay,

thỡ vi c quỏ l m d ng hỡnh th c này s cú nh ng nguy c ti m n v ch t l ng c a

nh ng lao đ ng tuy n vào.

Trong tỡnh hỡnh m i m t đ i ng nhõn l c g n k t v i đ n v khụng thỡ ch a

đ , mà đ i ng đú ph i là m t đ i ng chuyờn nghi p và đ c đào t o nh ng k

n ng bài b n. Chỳng ta c n đỏnh giỏ s đỏnh đ i gi a vi c cú đ c m t đ i ng

nhõn l c chuyờn nghi p và vi c ph i cú nh ng chớnh sỏch phự h p đ gi chõn h

so v i vi c duy trỡ m t đ i ng nhõn l c c k nh ng an ph n và g n k t v i đ n v.

Thụng th ng nh ng ng i hay nh y vi c là nh ng ng i tham v ng và do đú cú th là nh ng ng i làm r t t t cụng vi c c a h . Vỡ v y, đ cú th hài hũa gi a

nh ng chớnh sỏch này thỡ vi c tuy n d ng theo tỏc gi nờn là s k t h p c a nhi u

hỡnh th c, đ ng th i BQLDA c n quan tõm thờm m t s v n đ sau:

Th nh t, c n c vào ch c n ng, nhi m v đ m trỏch, s l ng CNV hi n

cú, cỏc phũng s cõn đ i nhu c u v nhõn s b ph n mỡnh, ti n hành phõn tớch cụng vi c. Khi phõn tớch cụng vi c ph i xõy d ng đ c b ng mụ t cụng vi c và b ng tiờu chu n cho t ng ch c danh.

B ng mụ t cụng vi c ph i li t kờ đ y đ cỏc ch c n ng, nhi m v , cỏc m i

- 60 -

tiờu chu n c n đ t đ c khi th c hi n cụng vi c. B ng mụ t cụng vi c giỳp cho

chỳng ta hi u đ c n i dung, yờu c u c a cụng vi c và hi u đ c quy n h n, trỏch

nhi m khi th c hi n cụng vi c.

B ng tiờu chu n cho t ng ch c danh ph i li t kờ đ y đ nh ng yờu c u v

n ng l c cỏ nhõn nh trỡnh đ h c v n, kinh nghi m cụng tỏc, kh n ng gi i quy t

v n đ , cỏc k n ng khỏc và cỏc đ c đi m cỏ nhõn thớch h p nh t cho cụng vi c.

B ng tiờu chu n cụng vi c giỳp chỳng ta hi u đ c Ban đang c n nhõn viờn nh th nào đ th c hi n cụng vi c t t nh t. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

BQLDA nờn xõy d ng h th ng phõn tớch cụng vi c phự h p v i cỏc ch c

danh cụng vi c truy n th ng, đ c c i ti n theo s thay đ i c a th tr ng. Cỏc

phũng ph i xỏc đ nh b n ch t c a cỏc cụng vi c, đ i chi u rà soỏt cỏc n i dung cụng

vi c, tham kh o cỏc chuyờn gia v nhõn l c, trao đ i v i cỏc cỏ nhõn liờn quan làm cho h hi u yờu c u vi c phõn tớch cụng vi c, tỡm s ng h c a nh ng ng i đang th c hi n lo i cụng vi c c n phõn tớch. Cu i cựng là b ng phõn tớch cụng vi c đ c

chuy n đ n ng i cú liờn quan xem xột và đúng gúp l n n a tr c khi cụng b ỏp

d ng b ng phõn tớch cụng vi c.

Th hai, xõy d ng l i quy trỡnh tuy n ch n nhõn viờn, b sung m t s khõu

tuy n ch n cỏc v trớ làm vi c theo s đ 3.1.

* B c 1: Thành l p h i đ ng tuy n d ng bao g m: Bớ th chi b , Giỏmđ c,

ch t ch cụng đoàn c s , tr ng phũng t ng h p.

Nh n h s xin vi c bao g m: đ n xin vi c, lý l ch cú dỏn nh, b ng c p

ch ng ch và cỏc gi y t khỏc cú liờn quan.

* B c 2: Nghiờn c u và phõn lo i h s .

õy là b c s tuy n nh ng ch a cú m t ng viờn. N u h s h p l thỡ ch p

nh n, khụng h p l thỡ lo i b ngay, n u cũn m t s đi m nghi ng thỡ c n cõn nh c

xem l i.

* B c 3: Ph ng v n ho c t ch c thi tuy n.

b c này, h i đ ng tuy n d ng nờn ki m tra s hi u bi t c a ng viờn đú

v cụng vi c trong c quan, v v trớ mà h s làm vi c, trỡnh đ chuyờn mụn, kh

hu ng th ng g p trong v trớ làm vi c đ xem ng viờn x lý th nào. T đú giỳp

h i đ ng tuy n d ng bi t đ c tớnh cỏch, ph m ch t, trớ thụng minh, kh n ng t

duy c a ng viờn đ d dàng s p x p b trớ cụng vi c cho phự h p nh t. * B c 4: Th vi c.

Th vi c là m t hỡnh th c ki m tra toàn di n nh t, khỏch quan nh t. Thụng

qua th vi c cú th ki m tra đ c kh n ng chuyờn mụn, kh n ng ph i h p trong

cụng vi c và s tha thi t đ i v i cụng vi c c a ng viờn. Th vi c c ng là c h i đ ng viờn t ki m tra kh n ng b n thõn v i cụng vi c. Ban s b trớ cho ng viờn làm th cụng vi c, cú th trong m t thỏng hai thỏng tựy t ng v trớ cụng vi c, nh ng

t i đa khụng quỏ 3 thỏng.

* B c 5: ỏnh giỏ sau th vi c.

Sau th i gian th vi c, ng viờn s đ c tr ng b ph n nh n xột, đỏnh giỏ.

Phi u đỏnh giỏ g i cho phũng t ng h p, phũng này s l p danh sỏch cỏc ng viờn

đ đi u ki n và khụng đ đi u ki n g i cỏc thành viờn H i đ ng tuy n d ng và s p (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

x p ngày h p đ ra biờn b n cụng nh n ng viờn đ tiờu chu n làm vi c.

Giai đo n này n u ng viờn đỏp ng đ c yờu c u c a cụng vi c thỡ s đ c

nh n chớnh th c và NL đ c giỏm đ c ký h p đ ng tuy n d ng. S đ 3.1: Quy trỡnh tuy n d ng đ xu t Cỏc kờnh tuy n d ng mà BQLDA cú th l a ch n: Thành l p h i đ ng tuy n ch n và nh n h s d tuy n Th m đ nh và phõn lo i h s Ph ng v n ho c t ch c thi tuy n Th vi c ỏnh giỏ sau th vi c Nh n vào làm vi c ng viờn b lo i

- 62 - - Cỏc trung tõm gi i thi u vi c làm. - Cỏc tr ng đào t o nh tr ng đ i h c bỏch khoa TP. HCM, tr ng đ i h c ki n trỳc, đ i h c kinh t ,… là n i tỡm đ c nh ng ng viờn cú ki n th c và kh n ng chuyờn mụn phự h p.

- Cỏc ph ng ti n thụng tin đ i chỳng nh bỏo, đài, trang thụng tin đi n t ,..

õy là cỏch thu hỳt t ng đ i hi u qu đang ph bi n Vi t Nam.

- Tuy n d ng t cỏc sinh viờn th c t p t i Ban.

Ban c ng nờn h n ch vi c tuy n d ng thụng qua m i quan h cụng tỏc (T nh y, y ban, S , Ngành). Qua gi i thi u v n cú th tuy n d ng đ c nhõn tài nh ng

đa ph n ngu n này tr thành m t s c ộp, khú x trong quan h cụng tỏc qu n tr

nhõn s . T ng c ng giao l u v i cỏc c s đào t o, t o đi u ki n đ cỏc sinh viờn

cú đi u ki n th c t p t i Ban, đ ng th i c ng t o c h i t t nh t cho BQLDA tuy n

nhõn s .

Th ba, c n c vào kh i l ng cụng vi c c a t ng ch c danh đ xỏc đ nh s

l ng lao đ ng nh m đ m b o cụng vi c đ c hoàn thành t t v i s tớnh toỏn chi

ti t và khoa h c. Sau khi xỏc đ nh đ c đ nh biờn lao đ ng, tri n khai ph ng ỏn b trớ c th và cõn đ i xỏc đ nh lao đ ng thi u t i t ng ch c danh, t ng b ph n. Khi

NL đ c tuy n ch n s đ c phõn cụng, b trớ vào b ph n thớch h p. Vi c b trớ đ c th c hi n trờn nguyờn t c: - M i cụng vi c đ u cú ng i th c hi n. - Vi c th c hi n khụng b ch ng chộo. - Cụng vi c đ c th c hi n b i ng i phự h p nh t, giỳp h phỏt huy t i đa th m nh c a mỡnh và khi b t k ng i nào v ng m t thỡ cụng vi c c a ng i đú cú th đ c ng i khỏc đ m đ ng thay mà khụng làm nh h ng đ n cụng vi c

chung c a Ban. Cỏc v n đ này đũi h i nhà qu n tr ph i am hi u thờm v khớa c nh

tõm lý và ngh thu t lónh đ o.

- i v i cụng vi c giao cho nhúm nhõn viờn th c hi n thỡ ngoài b ng mụ t

cụng vi c cho nhúm c n xõy d ng c ch ph i h p gi a cỏc thành viờn trong nhúm và trỏch nhi m c a ng i đ ng đ u nhúm.

- B ng mụ t cụng vi c; b ng tiờu chu n cụng vi c; yờu c u, đ c đi m, n i

dung c a t ng cụng vi c.

- N ng l c th c t c a NL .

Khi đó b trớ đỳng ng i, đỳng vi c, NL s c m th y tho i mỏi, cựng v i

nh ng chớnh sỏch khỏc (l ng, th ng, phỳc l i,…) s kớch thớch h h ng say làm

vi c, n ng su t lao đ ng s t ng lờn.

3.2.2. T ng c ng ho t đ ng đào t o và phỏt tri n NNL

õy là cụng tỏc cú vai trũ r t quan tr ng đ xõy d ng đ i ng cỏn b , nhõn viờn cú đ trỡnh đ , n ng l c, kinh nghi m và cỏc ph m ch t đ hoàn thành cụng vi c và đỏp ng m c tiờu chi n l c c a đ n v v i hi u qu cao nh t c a t ng ch c

danh đ m nhi m. nõng cao hi u qu cụng tỏc đào t o và phỏt tri n NNL, h ng

đ n cú th ỏp d ng quy trỡnh đào t o theo tiờu chu n ch t l ng ISO 9001, c th : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Xỏc đ nh cỏc y u t ki n th c, k n ng c a nhõn viờn nh h ng đ n ch t

l ng d ch v .

+ Xỏc đ nh m c đ thành th o theo yờu c u, đ c đi m và tiờu chu n đ i v i

t ng cụng vi c.

+ o l ng, đỏnh giỏ ki n th c, k n ng th c t c a nhõn viờn.

+ So sỏnh ki n th c, k n ng th c t c a nhõn viờn v i yờu c u tiờu chu n

c a cụng vi c.

+ Xỏc đ nh nhu c u đào t o đ i v i nhõn viờn m i và nhõn viờn đang làm

vi c: Cỏc nhà lónh đ o nờn l u ý cỏc nguyờn nhõn d n đ n n ng su t và hi u qu

làm vi c th p r t đa d ng: n ng l c cỏ nhõn c a nhõn viờn kộm, khụng cú h th ng

kớch thớch nhõn viờn, cỏch th c t ch c kộm, nhõn viờn khụng bi t cỏc yờu c u

trong th c hi n cụng vi c,… Nhu c u đào t o th ng đ c đ t ra khi nhõn viờn khụng cú đ cỏc k n ng c n thi t đ th c hi n cụng vi c.

+ Xỏc đ nh n i dung và hỡnh th c đào t o: C n c vào nhu c u đào t o,

BQLDA s xỏc đ nh th i gian đào t o, n i dung, hỡnh th c đào t o thớch h p:

Th nh t, đào t o t i ch là ph ng phỏp ti p c n h u hi u giỳp k t h p

đ c ki n th c sỏch v v i th c t hi n tr ng, v n d ng nh ng đi u đó h c vào

- 64 -

ti n hành:

- ào t o m t đ i ng cỏn b đ u đàn n ng đ ng, nh y bộn, cú ki n th c

chuyờn mụn t t, cú kinh nghi m th c t , cú kh n ng truy n đ t h ng d n đ kốm c p cỏc nhõn viờn m i, th c hi n t t cỏc yờu c u c a vi c đào t o t i ch .

- a m t s ch ng trỡnh đào t o chu n đó h p tỏc xõy d ng v i cỏc c s

đào t o v thớ đi m t i m t s đ n v đ ch n ra m t s ch ng trỡnh phự h p đ a

vào ph c v cho cụng tỏc đào t o t i ch .

- Quy đ nh thờm quy n, trỏch nhi m c a đ i ng cỏn b đ u đàn, đ u t xõy

d ng b ph n đào t o đ n v , trang b c s v t ch t, trang thi t b d y và h c phự h p v i th c t t ng đ n v đ gúp ph n nõng cao ch t l ng cỏc ch ng trỡnh

đào t o.

Th hai, S p t i đõy B Xõy d ng s cú nh ng h ng d n đi u ch nh nhõn

cụng, ca mỏy, đi u ch nh bự giỏ v t t , BQLDA ph i k p th i n m b t, th c hi n

tri t đ gúp ph n gi m b t thi t h i cho cỏc nhà nh u. Do đú Ban c n liờn h v i (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

m t s c s đào t o, cỏc vi n khoa h c, tham gia cỏc bu i bỏo cỏo chuyờn đ , cỏc

bu i h i th o,… đ b i d ng h ng d n th c hi n cỏc quy đ nh m i m t cỏch bài

b n, đỳng yờu c u bao g m cỏc b c sau:

+ Xỏc đ nh cỏch th c theo dừi ch ng trỡnh, ghi nh n k t qu đào t o.

+ ỏnh giỏ hi u qu đào t o: Vi c đỏnh giỏ cỏc khúa h c, cỏc ho t đ ng đào t o ho c toàn b ch ng trỡnh đào t o là c n thi t. Nh cỏc ho t đ ng này ta cú th

kp th i đi u ch nh, nõng cao ch t l ng, hi u qu đào t o. Cú nhi u ph ng phỏp

đỏnh giỏ hi u qu đào t o, tuy nhiờn v i đi u ki n BQLDA hi n nay cú th ỏp d ng

ph ng phỏp tr c nghi m ho c ph ng phỏp đỏnh giỏ rỳt kinh nghi m: gi a và cu i

khúa h c, h c viờn t đỏnh giỏ đ b ph n đào t o thay đ i cho phự h p. (Chi ti t

theo ph l c 9).

+ T ng k t, rỳt kinh nghi m: N i đào t o bờn ngoài cú t ng k t t ng khúa

h c và chung cho c ch ng trỡnh đào t o b i d ng g i B ph n đào t o c a Ban.

B ph n đào t o hoàn chnh bỏo cỏo t ng th v ch ng trỡnh đ bỏo cỏo lờn lónh

Ngoài ra, đ i v i cỏn b lónh đ o c n đ c đào t o b sung cỏc n ng l c:

Quy t đoỏn dỏm ch u trỏch nhi m; tỏc đ ng đ n ngu n nhõn l c;n ng đ ng, sỏng

t o, linh ho t.

+ Quy t đoỏn, dỏm ch u trỏch nhi m: là m t đ n v s nghi p cụng l p, m t

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Ban Quản lý dự án thuộc Sở Xây dựng tỉnh Long An (Trang 70)