Cộng đồng người tiêu dùng

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing CÁC GIẢI PHÁP THỊ TRƯỜNG NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH SẢN PHẨM MỲ TÔM CÔNG TY HAVIETFOODS (Trang 55)

Đại lý C2 Đại lý C2 Đại lý C2 Đại lý C2 Đại lý C2

• Lợi nhuận của nhà phân phối khu vực: - Chiết khấu, thưởng tháng, thưởng quớ - 1 phần của các chương trình khuyến mãi

- Các giải thưởng dành cho nhà phân phối hoàn thành các chỉ tiêu • Đề xuất giải pháp cụ thể

Bảng 4: Chương trình dành cho nhà phân phối

Chương trình Mức Thưởng

Điều kiện

Thương tháng 0.5% - Lượng hàng tốn kho không vượt quá 30% tổng lượng háng nhập trong tháng

- Đạt đủ định mức doanh số khoán trong tháng

Thưởng quí 0.5% Dành cho những nhà phân phối đạt thưởng trong 3 tháng liên tiếp

Bảng 5: Chương trình khuyến mại cơ bản

Tến sản phẩm Qui cách Chương trình khuyến mại

Mì bình dân 50& 100 gói Thùng 50 gói( 80 gr)

Giá công ty: 85.000đ/ thùng 50

Thùng 100 gói( 80 gr)

Giá công ty:

170000đ/thùng 100 Mua 2 thùng 100 gói: tặng 5 gói cùng loại ( 2 thùng 50 gói tính bằng 1 thùng 100 gói) Mì gà quay Mi gà nấm Thùng 30 gói( 70 gr)

Giá công ty: 54.000 đ/ thùng

Mua 17 thùng: tặng 1 thùng cùng loại

Mì thịt xào Thùng 30 gói( 70gr)

Giá công ty: 55.000 đ/ thùng

Phở gà Thùng 30 gói( 70gr)

Giá công ty: 54.000 đ/ thùng

Mì bò rau thơm Thùng 30 gói( 70gr)

Giá công ty: 44.000 đ/ thùng

Mua 10 thùng: tặng 1 thùng

Cháo gà Thùng 50 gói( 70gr)

Giá công ty: 55.000 đ/ thùng

Mua 20 thùng: tặng 1 thùng

Tến sản phẩm Nội dung chương trình Mì bình dân gói 50 & 100 gói

Mì 30 gói các loại và phở - Mì thịt xào - Mì gà nấm - Mì bò rau thơm - Mì gà quay - Phở gà Quí khách có doanh số nhập các sản phẩm nằm trong chương trình kích thích tiêu thụ:

Đạt 80-9-% định mức doan số khoán trong tháng: tặng thêm 2%/ thùng

Đạt 91-110% định mức doanh số khoán trong tháng: tặng thêm 3%/ thùng

Đạt từ 111% định mức doanh số khoán trong tháng trở nên: tặng 4%/ thùng

( Định mức khoán DS các sản phẩm kích thích tiêu thụ do Giám đốc khu vực đưa ra cho nhà phân phối

3.2.4. Giải pháp kênh bán hàng

Sơ đồ 6: Mô hình thiết lập hệ thống lực lượng bán hàng

Nhiệm vụ của lực lượng bán hàng: 1. Giám đốc bán hàng khu vực

- Áp đặt doanh số khoán cho hệ thống các nhà phân phối khu vực

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing CÁC GIẢI PHÁP THỊ TRƯỜNG NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH SẢN PHẨM MỲ TÔM CÔNG TY HAVIETFOODS (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w