K T L UN CH NG 2
3.2.2 i vi các chi nhánh/đ nv t rc thu c
3.2.2.1 ào t o ngu n nhân l c là cán b làm công tác ngu n v n t i chi nhánh Trong c ch qu n lý v n này, các chi nhánh th c hi n kinh doanh v n v i Trung tâm v n và v i khách hàng. Vì th , cán b làm công tác ngu n v n ph i th c s chuyên nghi p và có trình đ , ki n th c chuyên môn trong vi c cân đ i ngu n v n, n đnh lãi su t cho các giao d ch vay g i, áp d ng lãi ph t h p lý trong tr ng h p khách hàng tr n tr c h n (bù đ p cho thi t h i do b đi u ch nh gi m thu nh p) nh m đ m b o thu hút đ c khách hàng và đ m b o thu nh p cho ngân hàng (thu nh p t chênh l ch mua - bán v n v i Trung tâm và thu nh p t cung c p d ch v ngân hàng).
3.2.2.2 T ch c tri n khai ho t đ ng kinh doanh t i chi nhánh theo các ch tiêu, gi i h n đ c giao
70
Ch đ ng nghiên c u các n i dung quy đ nh theo t ng di n bi n th tr ng, t ng th i k đ tri n khai th c hi n đúng ti n đ , nh m đ t hi u qu t i đa, hoàn thành cao nh t các ch tiêu k ho ch đ c giao
Các chi nhánh ph i tuy t đ i tuân th quy đ nh v c ch qu n lý v n t p trung, đnh giá chuy n v n và chuy n v n n i b nh m t o s th ng nh t trong qu n lý v n c a toàn h th ng. Các chi nhánh ch u trách nhi m t ch c và tri n khai ho t đ ng kinh doanh theo ch tiêu đ c giao mi n không vi ph m các quy đnh v c ch qu n lý v n. 3.2.2.3 Nh n và x lý các thông tin ph n h i t th tr ng, báo cáo đ xu t v i
HSC k p th i
Ch đ ng phân tích, đánh giá k t qu th c hi n NIMhđv/cv trong k , tách b ch rõ các c u ph n thu nh p t FTP c s , FTP b sung trong thu nh p chi phí FTP c a m i đ n v đ đánh giá m c đ đóng góp th c t c a khách hàng, s n ph m vào k t qu kinh doanh c a m i đ n v , làm c n c xây d ng k ho ch kinh doanh.
Cu i cùng, đ phát huy tri t đ l i ích t ch ng trình, vi c xem xét nh ng tác đ ng v i ho t đ ng c a ngân hàng là h t s c c n thi t nh m đ ra nh ng bi n pháp tháo g nh ng v ng m c trong quá trình v n d ng ho c đ xu t các bi n pháp c i ti n. Vi c nh n và x lý thông tin ph n h i t th tr ng đ c th c hi n thông qua đánh giá tác đ ng c a c ch FTP đnh k t i các chi nhánh.