III. Phân tích tình hình trả lơng tại Công ty xây dựng số
4. Hiệu quả áp dụng lơng sản phẩm tại Công ty.
Toàn bộ các công trình và các hạng mục công trình mà Công ty nhận thầu ahy công trình do Tổng Công ty giao đều đợc thực hiện cơ chế khoán hạch toán kinh tế chiếm tỷ lệ từ 80-90% giá trị thu đợc từ bên A.
Việc áp dụng cơ chế khoán, có thể xác định đợc từ công trình trớc khi bắt tay vào thi công. Cơ chế khoán quy định đợc rõ ràng trách nhiệm của các bên, từ đó tạo nên sự hứng thú phấn khởi trong công việc từ cán bộ quản lý đến công nhân. Sau mấy năm áp dụng cơ chế khoán trong toàn Công ty đã có hơn 50 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất. Lơi nhuận của Công ty ngày càng tăng cao.
Nhờ có sự tăng trởng, Công ty ngày càng có khae năng tăng quỹ phúc lợi của Công ty. Tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên của Công ty đi nghỉ mát hàng năm, giúp đỡ những gia đình khó khăn, xây dựng hệ thống đờng đi, cống
Việc áp dụng cơ chế khoán đã làm tăng tiền lơng bình quân lên. Năm 19975 tiền lơng bình quân đạt 590. 960 đồng thì năm 1999 đã đạt đợc 920. 000 đồng. Điều này cho thấy Công ty đã tạo đợc đủ công ăn việc làm cho ngời lao động, tạo nên sự tin tởng gắn bó của ngời lao động với Công ty. Điều đó thể hiện việc áp dụng cơ chế khoán sản phẩm tại Công ty là hợp lý.
Lợi nhuận của Công ty và tiền lơng của ngời lao động không ngừng tăng lên, điều đó cho thấy sự thành công của đờng lối chính sách của ban lãnh đạo và sự cố gắng nỗ lực của toàn bộ công nhân viên toán Công ty.