Là Công ty mới chuyển đổi hình thức pháp lý vào tháng 10 năm 2007 còn gặp nhiều khó khăn trong cơ chế thị trường mở cửa, xu thế toàn cầu hóa, với sự ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, bước sang năm 2008 Công ty có định hướng cho mình bước phát triển chung, chiến lược ngắn hạn và chiến lược dài hạn dài của Công ty.
Về chiến lược dài hạn, trong xu thế hội nhập Công ty phấn đấu đạt mức chỉ tiêu đề ra là trở thành một trong những Công ty đầu ngành trong lĩnh vực in và phôtô, liên doanh liên kết để phát triển toàn diện các hoạt động của Công ty.
Ngay từ khi mới thành lập, dù hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ nhưng Công ty đã xác định phương hướng trong những năm tiếp theo là mở rộng sang lĩnh vực phân phối. Và từ năm 2005 trở lại đây Công ty đã chính thức có hoạt động phân phối sản phẩm.
Đến năm 2007, Công ty lại đặt ra chiến lược mới là tăng quy mô trên các lĩnh vực in và photo, đó là việc cung cấp không chỉ hàng hoá cho đối tượng khách hàng thuộc địa bàn Hà Nội mà còn lan rộng sang các tỉnh, thành phố khác. Và sau đó là kế hoạch mở rộng thị trường ra nước ngoài. Thị trường mà Công ty hướng đến là các nước trong khu vực như: Lào, Campuchia... nhằm trở thành Công ty xuyên quốc gia, xuất khẩu những mặt hàng về máy móc, thiết bị in và photo. Các chi nhánh phân phối và dịch vụ lớn với đầy đủ các lĩnh vực về in và photo.
Để đạt được mục tiêu đó, thì Công ty đang có dự án xây dựng và thành lập một nhà máy sản xuất giấy. Vì khi mở rộng Công ty thì việc không thể thiếu trong lĩnh vực này chính là giấy. Khi đi vào sản xuất, nhà máy không chỉ cung cấp giấy cho chính Công ty mà còn phục vụ cho thị trường. Trở thành Công ty lớn về lĩnh vực in, photo, in offset phục vụ không chỉ nhu cầu trong thành phố Hà Nội mà cả trong toàn quốc bằng việc phát triển các chi nhánh tại các tỉnh thành, và kế hoạch xuất khẩu phân phối sản phẩm về giấy và đầu mối mạng lưới phân phối chuyên nghiệp bằng cách liên kết trở thành nhà phân phối với các hãng phân phối lớn có uy tín như canon, HP,….Hiện nay Công ty cũng đã tạo được mối quan hệ với các hãng đó nhưng còn đang ở mức liên kết yếu chưa đủ lớn để được nhiều khách hàng biết đến.
Trong quá trình phát triển về quy mô, Công ty đang có bước tiến mới là dự định sẽ xây dựng nhà máy giấy của Công ty vào năm 1015. Bằng việc ký hợp đồng nhập dây truyền công nghệ máy móc sản xuất giấy từ khâu là giấy thô với sự hỗ trợ liên kết về công nghệ của chính công ty của Đài Loan, thỏa thuận cử nhân viên đi học thêm và liên kết với Công ty giấy Bãi Bằng để nhập nguyên liệu giấy thô về tự
chế biến để mở rộng quy mô sản xuất giấy cung cấp giấy cho hoạt động của Công ty và cho phân phối giấy nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và tăng doanh thu.
Với kế hoạch từ tháng 2 năm 2009 bắt đầu khởi công xây dựng kho chứa hàng tại Gia Lâm, Hà Nội, dự kiến hoàn thiện, đi vào hoạt động vào tháng 12 năm 2009. Tiếp theo là liên kết với một số Công ty phôtô để dần phát triển các chi nhánh mới hoạt động mới của công ty tại Nam Định và Hải Phòng.
Về chiến lược phát triển trong ngắn hạn, với sự cố gắng trong sản xuất và huy động vốn Công ty đề ra phương hướng trong năm 2008 có khả năng thực hiện cao.
Từ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2007 có nhiều thành tựu đã đạt được nhưng bên cạnh đó vẫn còn những tồn tại và khó khăn do cả yếu tố bên trong và bên ngoài tác động. Đặc biệt năm 2006 và năm 2007 do quá trình chụyển đổi hình thức pháp lý, mở rộng và tăng quy mô, Công ty vẫn bị lỗ, dự định đến năm 2008 Công ty sẽ hoàn vốn và tăng lơi nhuận vào lĩnh vực dự trữ.
Bảng 19. Dự tính doanh thu năm 2008
Đơn vị: đồng
Quý
Chỉ tiêu Quý I Quý II Quý III Quý IV
Doanh thu 689.678.213 724.706.765 752.269.596 785.132.857
Nguồn: PhòngKế toán
Để đạt được kết quả về doanh thu như trên Công ty đã đưa ra những chiến lược ngắn hạn cụ thể trong từng hoạt động của nhóm, phòng để đạt được kết quả chung cho Công ty.
Cụ thể dựa trên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh quý 1 năm 2008 Công ty đã đề ra kế hoạch của các quý tiếp theo để phấn đấu thực hiện các quý tiếp theo của năm.
Bảng 20. Kết quả hoạt động kinh doanh Quý I năm 2008
Tháng
Chỉ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Quý I
Tổng doanh thu (1) 891.875.426 47.628.413 91.959.056 1.031.462.895
Giá vốn hàng bán (2) 563.785.431 31.497.853 54.374.185 649.657.469
Chí phí chung (3) 95.486.702 15.468.795 19.095.310 120.050.807
Lợi nhuận từ hoạt động
kinh doanh (4)=(1)-(2)-(3) 232.603.293 661.765 18.489.561 257.754.529 Lãi khác(5) 7.007.453 - 560.751 7.568.204
Lỗ khác(6) - 795.128 - 795.128
Lợi nhuận chịu thuế
(7)=(4)+(5)-(6) 239.611.746 -133.363 19.050.312 258.078.695Thuế thu nhập doanh Thuế thu nhập doanh
nghiệp (9)=(6)*0,28 67.091.287 -37.341 5.334.087 72.262.040 Lợi nhuận sau thuế(9)=(7)-
(8) 179.052.459 -95.930 13.716.220 185.816.649 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nguồn: Phòng Kế toán
Kết quả đạt được của Công ty vào Quý I năm 2008 là vượt chỉ tiêu kế hoạch với mức doanh thu dự tính cuối năm 2007 là 989.678.231 đồng nhưng thực tế đạt là 1.031.462.895 đồng (vượt 40.784.664 đồng) và lợi nhuận đạt 185.816.649 đồng trong tổng kế hoạch của năm là 385.679.000 đồng (chiếm 20.9%) là tiền đề tốt thực hiện kế hoạch về doanh thu và lợi nhuận ở các quý của năm.
Năm 2008, Công ty tiếp tục phấn đấu đạt các chi tiêu về doanh thu, phát triển thị trường, hoàn thiện công tác tổ chức,… và chuẩn bị các điều kiện về mọi mặt để khởi công xây dựng kho hàng như việc phân chia công việc mới trong nhà máy, chuẩn bị huy động về vốn từ các nguồn để đảm bảo vừa xây dựng mà Công ty vẫn hoạt động bình thường. Với mục tiêu cả năm trong phương hướng phát triển năm 2008 là:
Về giá trị sản xuất hàng hóa: 1.200.000 đồng Về doanh thu: 5.951.785.000 đồng
Lợi nhuận: 385.679.000 đồng
Tổng phân phối các loại máy móc là 12 chiếc
Liên kết với cửa hàng photo mở 1 chi nhánh tại Trường Đại học Bách Khoa về in và photo nhằm giới thiệu sản phẩm của Công ty.
Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà nước và các quy định của pháp luật.
Tổng quỹ lương của năm: 1.130.795.091 đồng. Tuyển dụng thêm 5 lao động có trình độ về nhân sự, kinh doanh, kỹ thuật. Nâng cao mức lương hiện nay cho người lao động theo quy chế 09 về hoàn thiện quỹ lương cho người lao động ngày 3 tháng 12 năm 2007.
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty, các phòng ban phù hợp với quy định mới, điều kiện làm việc của Công ty.
Tiếp tục thực hiện văn hóa doanh nghiệp, nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động, trật tự, và an toàn lao động.
Về nhân sự: Trong quý 1 năm 200, công tác tổ chức và quản lý nguồn nhân lực và quỹ tiền lương phòng Hành chính-Nhân sự cũng đạt được các kết quả khả quan.
Bảng 21. Tình hình nhân sự Công ty Quý I năm 2008
Tháng
Chỉ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Quý I
Tổng quỹ lương (đồng) 226.462 .789 92.139 .895 92.952.410 411.555.094
Số lao động tuyển thêm chính
thức (người) 1 0 2 3
Tổng số lao động chuyển chính
thức giữa các phòng (người) 0 2 6 8
Số lao động nghỉ việc chính thức
(người) 0 2 0 2
Tổng số lao động đang làm việc
chính thức tại Công ty (người) 69 67 69 70
Nguồn: Phòng Hành chính - nhân sự
Tổng quỹ lương đạt 411.555.094 đồng của quý I thể hiện tiền lương trả cho người lao động trong quý là tương đối cao so với các quý năm 2007 và cao nhất là tháng 1 vì đó là tháng gần tết âm lịch nhu cầu về sản phẩm in và phôto cao và Công ty tháng này cũng phải thuê thêm 8 lao động ngoài và lao động làm thêm giờ
cộng tiền thưởng tết cho cán bộ công nhân nên lương đã tăng lên 226.462.897 đồng. Một lao động được tuyển chính thức vào tháng 1 và tháng 2 Công ty đã tuyển thêm 1 lao động kinh doanh để đào tạo đánh giá và có thể tuyển chính thức trong tháng 4 để phục vụ đảm bảo lao động cho quý 2. Công ty đang tuyển dụng một nhân viên Phòng Hành chính - nhân sự có trình độ về kiểm tra, giám sát lao động cả quá trình để thay thế cho hai nhân viên đã chuyển sang phòng sản xuất vào tháng 3.
Quý II Công ty sẽ tiếp tục hoàn thiện bộ máy quản lý cho doanh nghiệp và chuyển thêm các nhân viên trong Công ty có trình độ không phù hợp thực tế để chuyển sang phòng phù hợp hơn để thực hiện đúng chức năng. Kế hoạch năm 2008 là tuyển dụng thêm 5 lao động nhưng sẽ không có thêm cán bộ quản lý nào mà năm nay chỉ tuyển thêm lao động phục vụ cho nhân sự, kinh doanh và kỹ thuật.